村村通客车道路建设工程施工总布署方案.doc

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1、村村通客车道路建设工程施工总布署方案第一节、施工总体布署1、我公司将通过科学的施工管理，采用先进的施工工艺和施工技术，确保本工程按招标文件要求的工期完工， 2015年5月10日竣工，总工期为25个历天竣工交付业主使用。2、工程质量：本工程质量确保一次验收合格，交付业主使用。从工程开始，即以质量管理体系的运行来控制本工程，对工程施工实行过程控制，精心管理、科学组织，使建设单位的资金投入得到应有的回报。3、施工平面布置：生活区包括工人宿舍、食堂、水房、水冲式厕所及淋浴间，污水依据有关部门要求排入市政排污系统，改善工人的休息环境。具体位置见平面布置图。第二节、关于工程施工的协调（一）与建设单位间的工

2、作协调1、我公司将积极与建设单位配合，采纳业主意见，体现业主意图，切实体现业主就是上帝的原则。2、在施工中及时与建设单位办理工程签证工作，并在最短时间内对业主的意见给予答复。3、在材料订购时应先征求建设单位的意见，各种材料进场时应及时通知建设单位，得到质量认可后方可投入使用。4、为建设单位提出合理化建议，以在保证本工程质量的前提下尽最大可能降低工程成本与造价。（二）与设计单位间的工作协调1、施工伊始，我们将立即与设计院取得联系，进一步了解设计意图及工程要求。根据设计意图提出切实可行的施工方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工中可能出现的各种情况，商谈解决方法。2、主持施工图审查，会同建筑设

3、计师、结构设计师商谈施工图中出现的疑问，完善设计内容和设备物资选购。3、根据业主指令，组织设计方参加设备及部分材料等的选型和定货。（三）与监理工程师工作的协调1、在施工全过程中，严格按照发包方及监理工程师批准的“施工方案”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在我施工单位“自检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求予以整改。2、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提供产品合格证或质保书。主要材料及设备购买时需征得建设单位和监理工程师同意后方可采购，实行建设单位确定制。材料的选用严格按照招标文件执行。按规定使用前需进行物理化学试验检测的材

4、料，主动见证送检。3、按单位或分项工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。（四）与当地百姓的协调1、在进场后，和当地镇政府、村委会取得联系，听取周围单位与居民的意见，并通报工程的性质、概况和建设意义，求得周围单位与居民的支持与谅解。2、对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位和居民采取必要的弥补措施，同时也积极采取预防措施减少这些危害，尽可能地保护周围单位和居民们的利益。3、认真执行“门前三包”制度，保持场内外道路清洁。第三节、协调方式1、按总进度计划制定的控制重点，组织协调工作会议，检查本重点实施的情况，制定、修正、调整下一个重点的实施要求。2、本工程项目经理部将以周为单位，提出工程简报向业主和有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，还将不定期地召开各种协调会议，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。