2022年现代物流管理概论重点 .pdf

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1、1. 物流最早出现在美国，中国物流概念来源于日本，日本来源于美国2. 物流概念：物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际需要， 将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。3. 物流的作用：对企业，是企业生产的前提保证，物流的降低成本价值，物流的利润价值，物流的服务价值。对国家，是国民经济的基础之一，特定条件下是国民经济的支柱，物流现代化可以改善我国的经济运行实现质量的提升，一个新的物流产业可以有效改善我国的产业结构。4. 物流的商物分离说：一是商品价值的转移，即商品所有权的转移。另一个是商品使用价值的转移，即商品实体的的转移。5. 黑大陆学说： P.F

2、. 德鲁克6. 物流的效益背反说：物流成本与服务水平的效益背反是指物流服务的高水平必然带来企业业务量的增加，收入的增加，同时却也带来企业物流成本的增加，使得企业效益下降，即高水平的物流服务必然随着高水平的物流成本，而且物流服务水平与成本之间并非呈线性关系。在没有很大技术进步的情况下，企业很难同时做到提高物流水平和降低物流成本。7. 物流系统的要素：一般要素（劳动者，资金，物），功能要素（运输，储存保管，包装，装卸搬运，流通加工，配送，物流信息），支撑要素（体制制度，法律规章，行政命令，标准化） ，物质要素（物流设施，物流装备，物流工具，信息设施，组织及管理），系统化要素（信息和信息技术，标准化

3、） ，结构要素（物流平台，物流运作企业）8. 包装是生产的重点，是物流的起点9. 包装按功能分类：运输包装（工业包装） ，销售包装（商业包装）10.包装合理化：能有效保护其内装物品。包装容量质量适度。具有经济合理性。说明与标志清楚。符合绿色发展潮流。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - 11.装卸作业的等级： 04 共五个等级：散伙0。装箱 1。托盘 2。无动力车 3。运输中。12.运输的原则：及时，准确，经济，安全。

4、13.五种运输方式的优缺点：运输方式有公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输和管道运输。公路运输优点：灵活，可实现门到门运输；原始投资少，资金周转快；安全性较高。公路运输缺点：公路运输适合近距离的运输，不适合长途运输，适合小批量的运输，不适合大批量的运输。铁路运输优点：具有广泛的适应性，适合大批量的长途运输，基本不受天气影响，安全程度也比较高，运输速度仅次于航空运输。 铁路运输的缺点： 需要公路运输来衔接； 受地理和经济条件限制；运输时间上有一定的局限，不具有公路运输的灵活性。水路运输的优点：水路运输的主要优点是成本低、能耗小。水路运输的缺点：速度慢，时间长，受港口的规模和水位线限制，受天气和

5、季节限制。航空运输的优点：速度快。航空运输的缺点：但是航空运输的主要缺点是成本太高，批量小，对重量和体积有要求，运输的物资不具有广泛性。管道运输的优点：运量大、可连续作业、安全性和可靠性高、环保。管道运输的缺点：运输对象受限制，只适合液体、粉状、气体的运输。14.集装箱运输的概念：以集装箱为单元进行货物运输的一种货运方式15.不合理运输的表现形式：空载，对流运输，迂回运输，重复运输，倒流运输，过远运输，运力选择不当，托运方式选择不当，超限运输。16.运输合理化措施：提高运输工具实载率，直达运输，配载运输，四就直拨运输17.4000左右标准箱位的“巴拿马”级集装箱船，过巴拿马运河的最大限度。 6

6、000左右标准箱的“超巴拿马”型集装箱船。 12500 箱位的“苏伊士级（ Suezmax ） ”超巨型集装箱运输船。这种集装箱船的吃水在14.5 公尺左右，船体宽度在50 公尺，正好是目前船舶通过苏伊士运河的最大限度。 18000 标准箱位的集装箱运输船属于名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - “马六甲级（ Malaccamax ） ” ，因为这种超巨型集装箱船的吃水达到21 公尺左右，正好是可以通过马六甲海峡的船舶

7、最大的吃水限度。18.商检证明：由商检机构出单证明你的货物经检验符合怎样的品质和数量，买家凭借你出具的商检单可以了解到货物的品质是否与其需求的一致。19.运输单据：运输单据是承运人收到承运货物签发给出口商的证明文件，它是交接货物、处理索赔与理赔以及向银行结算货款或进行议付的重要单据。20.储存的作用：积极作用（物流的主要功能要素之一，是社会物质生产及生活顺利进行的必要条件，可以创造时间价值，是第三利润源泉的重要资源之一）消极作用：固定费用支出，机会损失，陈旧损失与跌价损失，保险费支出，进货验收保管发货搬等可变费用，可能增加企业经营风险）21.商品出库实行先进先出，推陈储新，接近失效先出22.A

8、BC分类管理法： A类库存。货物数量较少，但耗用金额较大，对企业最重要，需要严格的控制。对库存定时进行盘点，详细记录及经常检查分析货物使用、存量增减等信息，在满足顾客需要的前提下， 维持尽可能低的经常库存量及安全库存量，既要降低库存，又要防止缺货。对 A类库存货物，一般采用定量订货的方法。 B类库存。这类货物属于一般重要的货物，一般需要进行正常的例行管理和控制。通常采用定期订货的方法。 C类库存。货物数量很大，但好用资金较少，对企业的重要性相对较低，对其管理也不严格。一般只需要进行简单的管理和控制，通常也是采用定期订货的方法。23.配送是在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工

9、、包装、分割及组配等作业，并按时送达制定地点的物流活动。24.按配送时间和数量分类：定时配送，定量配送，定时定量配送，定时定线配送，随时配送，快递配送。25.拣选：摘果式分拣。分货：播种式分拣名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - 26.配送合理化：专业化配送，加工配送，共同配送，送取结合，准时配送27.配送中心：从事配送业务的物流场所或组织，应基本符合下列要求：主要为特定的用户服务； 配送功能健全； 完善的信息网络；

10、辐射范围小； 多品种、小批量；以配送为主，存储为辅。28.物流园区的分类：国际物流园，区域物流园，城市物流园29.物流企业：是指企业内部的物品实体流动30.MRP 物料需求计划、 MRP 制造资源计划、 ERP企业资源计划31.MPS 主生产进度计划、 BOM 物料清单32.DRP 分销需求计划33.MRP 的特点：需求的相关性，需求的确定性，计划的复杂性，MRP 的优越性（由于哥哥工序对所需要的物资都按精密的计划适时的足量的供应，一般不会缠上超量库存。有利于提高企业管理素质）34.回收物流：不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。35.废弃物物流：将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运及储存等， 并分送到专门处理场所时形成的物品实体流动。36.物流成本管理方法：比较分析法，综合评价法，排除法，责任划分法37.第四方物流是一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链解决方案。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -