路基施工安全管理制度.doc
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1、路基施工安全管理制度1.1安全目标安全目标:重大安全事故0次,生产安全责任事故损失率2以下;机械事故损失小于机械设备净值的3;辨识并控制好重大危险源,建立应急预案。1.2安全体系本工程安全生产实行项目总经理直接负责管理,各作业区设专职安全员。各作业点设安全监督岗,落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制,做到纵向到底,横向到边,切实作好各项安全工作。图6-1安全保证体系1.3制度保证措施施工前根据国家、铁道部有关部门颁发的法律、法规、暂行条例及文件等建立各种适合于本工程施工的安全管理制度。1.安全施工方案审批制度项目开工前,由项目经理部根据现有的安全施工政策、法令和规章制度,结合工程项目特点
2、编制实施性安全施工组织设计,对技术复杂、施工危险性大的施工项目,编制专项安全施工组织设计。安全施工方案经项目总工审核后,由驻地监理工程师审批执行。2.安全岗位责任制度建立各级安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任状,明确分工,责任到人。3.安全技术交底制度分项工程开工前,编制详细的安全施工方案和技术措施,逐级进行交底,下达安全作业指导书,对施工人员进行安全教育和安全作业交底。4.安全检查和奖罚制度(1).严格安全监督,建立和完善定期安全检查制度。按照定期检查、突击检查和特殊检查相结合的安全检查形式,查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理等。定期召开安全例会,会后检查落实情况。(2
3、).施工中,各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。根据年终对施工安全的考核,结合实际情况进行年终奖罚兑现。5.有针对性制订各项安全预案针对各安全管理环节,制定相应的突发事件处理预案,作到有备无患。1.4路基施工安全保证措施1.4.1路基施工(1).做好既有施工便道及施工场地内的排水、防汛设施。(2).在施工便道间的交叉口、与公路的交叉口,设立标志。(3).施工现场设立安全警示标志,危险地区必须悬挂“危险”或者“禁止通行”、“严禁烟火”等标志,夜间设红灯示警。(4).机械填筑路堤时,为保证机械运行的安全,场地必须平整,且路堤两侧应超宽填筑。(5).非机械操作人员不得爬乘挖掘机
4、、装载机、翻斗车等土方施工机械,机械操作人员严格遵守安全规范,按程序操作,文明驾驶,礼貌行车。严禁机械带病运转,超负荷作业,夜间作业应有足够的照明设备,工作视线不清时不得作业。(6).土石方施工中,现场设专人指挥、调度,确定合适的机械车辆走行路线,并设立明显标志,防止相互干扰碰撞,机械填筑作业要留有安全距离。制订作业程序和运行路线,确保协调施工,安全生产。(7).进行边坡防护作业时,应自上而下进行并搭设牢固的作业平台,防止作业人员高处滚落。(8).路堑施工安全措施1).路堑开挖时,经常注意坡面的稳定,每天开工、收工前对坡面、坡顶附近进行检查,发现有裂缝和坍方的迹象时,立即处理。路堑开挖应自上而
5、下分层进行,严禁掏底开挖;路堑边坡开挖一级防护一级。2).开挖工作与装、运作业相互错开,严禁上下重叠作业,路堑弃土下方如有运输道路,应采取防护措施,及时清理弃土,并设专人指挥交通。1.4.2用电及劳动保护措施施工现场临时用电严格按照施工现场临时用电安全技术规范JGJ6-88规定执行;配电系统分级配电,配电箱,开关箱外观完整、牢固、防雨防尘、外涂安全色并统一编号。其安装形式符合有关规定,箱内电器可靠、完好,造型、定值符合规定并标明用途;电器设备及其金属外壳或构架均按规定设置可靠的接零及接地保护;用电设备的安装、保管和维修由专人负责,非专职电器值班人员,不得操作电器设备;检修、搬迁电器设备(包括电
6、缆和设备)时,切断电源,并悬挂“有人工作,不准送电”的警告牌;手持式电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部分,有良好的绝缘,使用前进行绝缘检查;对用电设备,接规定设置漏电保护装置,并定期检查,发现问题及时处理解决;直接向现场供电的电线上,严禁装设自动合闸,手动合闸时,与值班员联系;工作现场照明使用安全电源;在特别潮湿的场所、金属容器内或钢模、支架密集处作业,电灯电压不得大于24V,同时采用双线圈的电灯变压器。1.4.3雨季施工安全保证措施(1)以“预防为主,以消为辅”为指导思想,结合本工程的实际情况,部署落实好各施工项目的防汛安全工作,制定防汛、防洪计划,确保施工期间安全渡汛。(2)雨季施工前
7、,编制雨季实施性施工组织计划,报监理工程师批准后实施。(3)项目经理部成立由主管生产的副经理任组长的防洪领导小组,各施工队伍负责人成立防汛抗洪抢险小分队,负责本施工段的防洪工作。(4)洪汛期之前,对本单位驻地、工地、料库、料场进行全面检查,了解水情和排水情况,查看有无水害隐患,对施工点及时疏通排水设施,保证排水畅通。(5)在汛期施工用的机具、材料、设备等,放置在不易被水淹没的高处。因施工需要或地形限制必须设在河滩和低凹地时,采取措施防止被水淹和洪水冲走。(6)本着有备无患的原则,针对本工程的防汛重点,准备充足的防汛物资、器具,专库存放,非防洪不准动用。(7)汛期前,由项目经理部安全负责人对全标
8、段防汛工作进行一次全面大检查,及时消除隐患,保证汛期施工安全。(8)防汛期间,领导干部24小时轮流值班。防汛重点工点设专用通讯工具,以便及时了解现场情况。洪汛期准备充足的器材、运输工具及劳力等,以备应急抢险。1.4.4突发事件应急措施.工程施工应急管理机构1).施工期间,时刻把安全工作放在首位,教育全体员工时刻牢记安全,加强安全防范措施,加大安全管理力度,把不安全因素消灭于萌芽状态之中。为应对工程施工中不可预见的突发性安全事故,项目经理部成立由项目经理任组长,项目副经理、总工程师任副组长,各部门负责人为组员的应急领导小组,负责组织领导突发事件的应急工作。应急指挥中心设在项目经理部的安全环保部,
9、并公布24小时值班电话。应急小组下设四个小分队:2).应急预案督导小分队:安全环保部部长任分队长,成员为各施工队伍安全员,负责应急预案的制定、检查及监督,应急预案实施中协助项目经理进行现场指挥和协调。3).机械物资供应小分队:设备物资部部长任分队长,成员为各施工队伍班组长,负责抢险机械、物资的供应。4).后勤保障小分队:项目经理部办公室主任任分队长,成员为全体食堂人员及驻工地派出所干警、所有现场巡守人员。负责抢险期间抢险人员的饮食及现场保卫,引导、疏散无关人员。5).现场抢救小分队:主管生产项目副经理任分队长,成员为医务人员、经过抢险培训的施工人员,负责积极处置和抢救人员、设备。.工程施工应急
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