信息管理监理工作程序.doc
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1、信息管理监理工作程序1、施工阶段的信息收集 工程的施工阶段大量的信息发生、传递和处理的阶段,监理工程师的信息管理工作,也主要集中在这一阶段。(1)收集业主提供的信息 业主作为工程项目建设的组织者,在施工中按合同文件规定提供相应的条件,并要不时表达对工程各方面的意见和看法,下达某些指令。庆及 时收集业主提供的信息。当业主方负责某些材料的供应时,需收集提供的品种、数量、质量、 价格、提货地点、提货方式等信息。如一些工程项目,业主方对钢材、木 材、水泥、砂石等主要材料,在施工过程中以某一价格提供承包商使用,业主应及时将这些材料在各个阶段提供的数量、材质证明、试验资料、运输距离等情况告诉有关方面。监理
2、工程师应及时收集这些信息资料。业主方在建设过程中对各种有关进度、质量、投资、合同等方面的意 见和看法,监理工程师应及时收集,同时也应及时收集业主方的上级单位 对工程建设的各种意见和指令。(2)收集承包商提供的信息 承包商在施工中,现场所发生的各种情况均包含了大量的内容,承包商自身必须掌握和收庥。经收集和整理后,汇集成丰富的信息资料。 承包商在施工中必须经常向有关单位,包括上级部门、设计单位、监理单位及其它方面发出某些文件,传达一定的内容。如向监理单位报送施 工组织设计,报送各种计划、单项工程施工措施、月支付申请表、各种工 程项目自检报告、质量问题报告、有关的意见等等。监理工程师应全面系 统地收
3、集这些信息资料。(3)建设项目监理的记录 此处的记录是驻地工程师(工地工程师)的监理记录,主要包括工程施工历史记录、工程质量记录、工程计量和工程款记录、竣工记录等内容。 现场监理人员的日报表。主要包括如下内容:当天的施工内容,当 天参加施工的人员(工种、数量等);当天施工用的机械(名称、数量等); 当天发现的施工质量问题;当天的施工进度与计划施工进度的比较(若发 生施工进度拖延,应说明其原因);当天的综合评语;其它说明(应注意的 事项)等。工地日记。主要包括:现场监理人员的日报表;现场每日的天气记 录;监理工作纪要;其它有关情况与说明等。现场每日的天气记录。主要内容:当天的最高、最低气温;当天
4、降雨、降雪量;当天的风力及天气状况;因气候原因当天损失的工作时间等。驻施工现场监理负责人的日记。主要包括如下内容:当天所作的重 大决定;当天对施工单位所作的主要指示;当天发生的纠纷及可能的解决 办法;该工段项目监理总负责人(或其他代表)来施工现场谈及的问题; 当天与该工程项目监理总负责人的口头谈话摘要,当天对驻施工现场监理 工程师(监理人员)的指示;当天与其他人达成的任何主要协议,或对其 他人的主要指示等。驻施工现场监理负责人周报。驻施工现场监理负责人应每月向工程项目监理总负责人(总监理工程师)汇报一周内所有发生的重大事件。驻施工现场负责人月报。驻施工现场监理负责人应每月向监理总负 责人及业主
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