学年第一学期教务处工作计划-工作计划.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑学年第一学期教务处工作计划-工作计划 以“走内涵发展之路”为工作重点,以“把教育质量做得让人放心”为工作核心,以“把各项工作做成精品”为工作要求,进一步增强教务处的服务意识,提升教务处管理工作的实效,在继续维护学校良好教学工作秩序的前提下,加强对课堂教学有效性的关注,进一步落实和加强学校教学质量保障。 二、 加强对教学工作的管理与保障 在教学保障促进方面,我们将通过日常教学常规管理的落实,通过教研组建设,以及通过重点项目的推进,做实质量预控、质量分析、教学改善、学生辅导、学生学习效果研究等工作,提升教学质量。 1、加强课程的管理与建设 根据XX市课程标准及调整
2、意见,开齐、开足各类课程。特别是加强对拓展课和探究课的管理,做到有计划,有落实,有检查,有反馈,加强校本课程的开发,并与年级部配合,有效实施三类课程,做到专课专用。本学期继续使用引入的ja课程。 2、常规教学管理 关注教学流程,做到关注教师的教学行为,即进一步完善备课、上课、作业、辅导、评价五个教学环节的规范,以规范的教学常规提升教学质量; 同时发挥教务处的管理功能,我们将定时的对教师的备课情况,上课情况、作业批改情况进行检查和督导,并将结果及时反馈给各教研组和教师本人,以利于教师进一步改善教学工作。 2、进行学生对教师教学反馈的调研 与年级部,教研组合作加强对学生作业检查的力度 做好教情、学
3、情、学生作业量、考试情况等调研,写出调研报告,为学校领导、年级部和一线教师提供第一手资料。(期中、期末分两次进行调研) 3、有效实施教学质量监控。 加强对单元测验、期中、期末考试的结果的分析,促进教学质量的提升。 4、配合分管校长加强教研组建设及备课组建设 (1)教研组、备课组活动定时定点,加强备课组教研组教师间的合作 (2)进一步发挥名师课堂教学的引领作用,通过此进一步提高教研组课堂教学研讨能力,提升各教研组教研能力。学校关注学科建设 在许多学科聘请了有经验的专家、特级教师定期来校对课堂教学进行指导,如:名师课堂教学的引领(谭淑云、王伟娟、颜欣伟、冶金仪、亲寒心等) 5、几个具体工作项目:
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- 关 键 词:
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