浅谈如何做好办公室管理工作.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑浅谈如何做好办公室管理工作 随着宣传事业的发展,随着干部职工各种需要包括物质和文化需要不断增长,对办公室工作的要求和期望越来越高,工作的难度和压力也越来越大。办公室工作与我们每个人的工作生活,与每个人的切身利益密切相关。这是个大家比较关注的地方,也是容易引发各种矛盾的地方。解决和处理这些盾,做好办公室的工作,一个比较好的办法,比较有效的途径就是依靠规范化、制度化、科学化的管理。抓工作不抓管理不行,抓管理没有一套完备的制度不行。没有制度,大家无章可循没有制度约束,宣传部的工作、宣传部的运转就会陷八无序状态。这些年,我们时续时断、或多或少地制定了 些制度,这些制度
2、也都发挥了较好的积极作用。但还是不够,我们还要进一步加强制度建设。部里对制度建设非常重视,段时间,重新修订完善了 些必要的制度。可以说做了大量的工作,在较长时间(将近1年),在较大的范围(部务会、处长会、全体干部大会),每个人都参与了这些制度的讨论和修订。这些制度可以说是几上几下,现在基本上成熟定型,即将印发给大家。 今天我想讲的就是最近一段时间,在我主持办公室工作的几个月,有一些新的想法和考虑,共有10多条,想把它们补充到制度里边。我认为这些东西是保护大家利益、为大多数干部职工着想的东西。 办公室工作一是政务,二是事务。而事务的个重要方面就是财务,我们新推出的这十几条制度,几乎每一条都与财务
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