浅谈建筑施工现场的安全管理.pdf

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1、浅谈建筑施工现场的安全管理吴强摘 要：建筑施工一直是安全事故发生频繁的区域，因安全事故引起的纠纷更是举不胜举，如何有效降低施工过程中事故几率，一直是建筑行业头痛的问题。本文着力探讨如何通过一些措施，降低建筑施工对管理人员和操作人员的伤害，保障施工安全。关键词：建筑施工；安全一、我国施工现场安全管理存在的问题（一）安全生产管理制度落实不严。在目前的很多施工项目都是由建筑公司转给承包商来施工，而很多承包商并没有规范的制度建设，即使挂有一些安全生产制度，也是流于形式，应付上级的检查。（二）安全管理机构和管理人员不能满足实际需要。在建筑工程的实际管理过程中，安全管理机构和人员被边缘化，即使有安全负责人

2、，也是由非专业人员充其数目，对安全知识一无所知，根本不能起到履行实际职责的能力。（三）安全投入资金比例严重不足，信贷调控效果显现，资金来源进一步呈现多元化。由于目前很多建筑工程资金都是由建筑公司垫付，而很多建筑公司又有巨资来规范运营，只能不断消减开支项目，因此在安全投入上比例很小，在现场维护、用电用水、封闭作业上都极其不符合规划，随意而为。（四）安全教育落实不能到位。在施工前对施工人员缺乏必要的安全教育，尤其一些文化程度相对较低的进城务工人员，没有安全意识，自我保护意识较差，经常出现违章作业的情况，安全事故时有发生。（五）特殊岗位和临时工安全教育缺乏。建筑工程中人员混杂，而针对特殊岗位，一些危

3、险性大的岗位不能做到持证上岗，有些岗位对技术的要求非常严格。而另一些临时性的人员进入工地，不熟悉工地情况，也是造成安全事故的起因之一。（六）不能做到有效预防意外事故的发生。在建筑施工过程中如高空坠落、触电、坍塌、物体打击、机械伤害和起重伤害等一些意外的伤亡事故。二、安全管理存在问题的对策（一）切实落实好安全责任制。在项目开工前就应当建立安全管理体系，明确各参与建设方面的安全建设责任，使施工方对安全责任到人，同时成立必要的安全责任领导组并成立紧急事故处理小组。（二）树立“以人为本”的安全生产观念。建筑工程在项目建设的过程中，安全应该是第一位的，任何技术和要求，如果忽略了安全的重要性，哪么这个技术

4、和要求将是取为失败的。（三）提高企业领导对建筑安全生产的认识。领导干部的执行力很重要，在建筑工程中，领导对安全的重视程度越高，安全工作就执行的越好。只有领导真正吃透安全生产的方针、政策，真正懂得安全生产的法律和规定。真正懂得只有安全生产才能为企业带来恒久的经济效益。（四）安全生产“一票否决制”。建筑工程在招标时即应追溯到企业以往安全事故的几率，一些频发安全事故的企业在招标时就排除在外。（五）加强施工队伍的安全教育与培训。在建筑工地上，有来自不同层次的人群，各个工种必须要实行规范化作业，绝对不允许凭经验、靠胆识，对安全存在侥幸心旦。必须对施工人员进行规划的安全教育培训，使施工人员养成标准化、流程

5、式的工作习惯。（六）要重视员工的安全培训工作。要目前的很多建筑工程，安全培训往往就是集中起来强调几句，便散会。忽视了各工种安全生产前的岗位培训，只有紧抓常规培训，使工作人员掌握了安全技能，保证工作的程度化、规划化、标准化，适时开展安全技术练兵和技能大比武等活动，使工作人员对工作更加娴熟，才能避免安全事故的发生。（七）抓好特殊工种和临时工的安全教育。在建筑工程中有一些特殊工种，对于这种特殊工程必须严格进行岗前培训，选择身体健康、操作灵活的人员来掌握，通过相关技术考核后进入施工场地，（八）制定严格的防范措施，预防意外事故的发生。一是高处坠落。主要是由于安全防护问题，施工现场防护薄弱，导致了易落物体

6、在外力的作用下意外坠落。因此要加强网面防护，并且在高处作业的人员，所使用的工具不能随意放置，应系在身上，或者放置在稳定的工具袋。下层人员统一佩带安全帽。二是触电。建筑工地线路纵横，比较杂乱。应首先在通电处挂设警示牌，同时应有屏障、围栏等防护措施，同时对电路有技术防护。四是坍塌。坍塌主要是因为建筑工程防护投入不足，没有按照标准化技术施工，或者施工人员缺乏安全意识冒进、蛮干。导致承重或者建筑体倒塌。物体打击。五是机械伤害和起重伤害。这种情况发生在塔式起重机上，有以下起因：起重机违章作业。起重机技术人员安全培训不合格，冒险蛮干。总之，安全无小事，生命大于天。如何提高企业安全水平，着重在“管理”这两个字，安全管理工作应坚持事先控制、事中控制与事后控制相结合。以事先控制为主，完善安全管理制度，制定安全措施，加强安全教育。重视事中控制，加强安全检查。只有在建筑工程施工过程中严格按照安全规范来进行，只有严格遵循客观规律，以预防为先，把安全的准备工作做的充分了，才能尽可能降低意外事故的发生，这样才能可以给企业带来社会信誉和经济效益，使国家和集体财产免遭损失、职工生命安全得到保障。- 全文完 -