2022年道路工程竣工报告 .pdf
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年道路工程竣工报告 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年道路工程竣工报告 .pdf(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、1 高夹线五塘江段路面改建工程竣工报告兹由我公司承建的 * 高夹线五塘江段路面改建工程, 在各级领导和有关单位帮助支持下, 项目部全体职工共同努力下, 该工程业已完工,管线试验合格,道路修复到达设计要求,通行路况良好,已具备竣工验收条件。现对该工程进行竣工验收报告如下。一、施工竣工工程概况1、工程名称:高夹线五塘江段路面改建工程2、建设单位: * 人民政府3、施工单位: * 公路工程4、工程路段:起点临海,终点为光明后桥。7、路面工程施工:1水泥路面设计年限15 年中等交通等级。按照部颁发的公路水泥混凝土路面施工技术标准JTG F302003施工。2路面结构组合: 20cmC30 砼面板 +2
2、0cm5%水泥稳定碎石。 3各结构层抗压强度:水泥稳定碎石湿养6d,浸水 1d 的无侧限抗压强度满足23Mpa 要求,该顶面弯沉 140;砼路面强度要求满足设计弯拉强度4.5Mpa。8、开工日期: 2005 年 9 月 17 日竣工日期: 2005年 11 月 30 日施工工期: 74 日历天质量标准:合格二、施工完成分部分项实物工作量1、完成分部分项主要实物工作量详见附表。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 7 页2 2、完成分部分项工程综合质量评定经检测全部合格详见各分项工程质量评定资料 。三、施工现场组织部署和进度计划
3、根据本工程的工程性质和实际情况, 采用职能控制管理模式的项目经理负责制法施工, 全面负责本工程的实施。 在施工质量管理中,我方严格按照本公司的ISO9002 质量体系文件要求进行,做到管理职责明确,落实到人。严把原材料质量关,工程检验按程序文件严格执行, 控制好施工测量和施工试验, 合理组织机械、 设备和劳动力,项目部实施各部门的协调配合及质量监督、测试和综合管理、机械材料调度等与工程实施有关的各种工作。本工程施工计划工期为90 日历天,具体作业计划安排如下:整个工程划分为一个施工段及安排二个专业施工队管道作业队、道路作业队进行作业。1、采用机械化施工,配备数量充足、性能良好的机具设备,提高工
4、作效率。2、严把原材料质量检查关,杜绝不合格产品进入施工现场。3、遵循“前紧后松”的计划原则,在确保工期质量的前提下,进度安排留有余地。4、采取平行流水作业法,使各工序紧密连接。5、设立现场项目部,精心组织各专业技术管理人员和技术工人投入本工程施工,提高工作效率。6、充分调动职工积极性,对工程实行目标管理,层层落实承包精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 7 页3 责任制。7、科学合理地安排工期,对工程周进度、月进度及总进度计划做到心中有数并结合施工实际情况及时调整。四、施工技术质量管理1、原材料采购:原材料采购选择最优厂家作
5、为采购对象,建立供货关系,并作好验收记录。2、开工前由公司技术负责工程师、项目经理、施工、技术、材料等方面人员组成施工质保小组,认真熟悉图纸,组织技术交底,进一步修正施工组织设计,编制施工预算,进行工、料分析,落实劳动力调配,机械、材料周转等工作。3、工程施工过程中对每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用隐蔽工程检验记录和质量评定记录。4、施工过程中严格执行ISO9001系列标准,并根据施工实际情况,补充完善内部质量保证体系,保证工程质量优良率达质量目标设计以上,确保工程质量等级优良。5、质量管理原则,抓好施工全过程的质量控制,开工前即组织技术人员,管理人员及生产骨干熟悉设计和相
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年道路工程竣工报告 2022 道路 工程 竣工 报告
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内