2022年技术中心职责与工作流程细则 .pdf

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1、技术中心职责与工作流程细则精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 6 页第一部分技术中心职责要求一、总则1、建立及完善设计管理制度和流程。2、为地区分公司及各工程部提供设计管理指导和技术支持。3、实现工程全过程的设计管控。4、进行图纸审核及设计优化，为公司及业主方提质增效。5、为公司培养设计管理人才。二、工程总承包设计策划1、 设计前期制定工程策划议案；2、 方案初期参与工程规划方案设计，落实策划议案内容；3、 施工图阶段主导施工图设计，各专业选择合理设计形式；4、 对施工图校审，提出合理优化深化方案。三、工程总承包技术服务1、

2、对公司新工程设计资料进行校审；2、对工程施工中遇到的问题提出合理解决方案；3、与设计院对接，提出合理优化方案；4、对分包公司的深化图纸内容进行合规性审核，提出合理的深化建议。四、BIM及装配式设计推广1、组织公司人员进行BIM及装配式设计培训；2、监督工程 BIM工作试点，确保 BIM工作服务工程建设。第二部分技术中心权利范围一、总则1. 有权教育、批评部内成员，对有贡献的员工有权建议奖励和晋级，对违反纪律和精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 6 页工作不听指挥的成员，有权提出处理意见并有权要求得到公司领导的支持。4. 有权

3、制止违反技术标准和技术管理制度的人和事、对制止不听者，有权提出处理意见各向上级申诉。2. 有权调整安排部内人员业务分工。3. 对部内业务工作或技术问题处理上发生的任何争执意见有决策权。5. 有权处理生产中出现的技术问题。6. 有权代表公司签定技术协作合同和参加有关部门召集的技术会议。7. 有权参加与审批技术革新，和一般的技术改造工程。8. 有权要求主管领导帮助解决工作上遇到的困难。11. 有权拒绝不符规定，要求不明确或超出工作范畴的技术任务。13. 有权提出改进技术管理的意见和措施。14.要求相关部门配合相关工作的权力。15.其他相关权力。第三部分技术中心主任岗位职责技术中心负责人岗位职责A.

4、 负责、组织开展技术中心的各项工作；B. 制定工作计划、人员安排与绩效考核工作；C. 负责工程策划议案的制定及落实情况；D. 组 织BIM及 装 配 式 设 计 在 公 司 内 部 推 广 并 了 解 落 实 情 况 ；E. 负责整个团队的业绩考核工作；F. 安排技术人员进行工程服务；G. 及时将工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员；H. 加 强 与 上 级 领 导 ， 相 关 部 门 其 他 部 门 的 协 作 、 配 合 ；I. 定期提报工程综合分析及工作总结。第四部分技术服务工作流程一、工程介入阶段精选学习资料 - - - - - - - - -

5、名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 6 页1、了解工程部人员配置2、会同工程管理人员确定技术服务细则 工程技术资料应及时提供给技术中心； 工 程 技 术 资 料 需 经 技 术 中 心 校 审 后 方 可 用 于 施 工 ； 图纸会审、图 纸变更均应有技术中心参与 完成； 技术中心出具解决方案及深化资料均应存档（工程部技术中心各一份）。二、工程服务阶段1、确定工程服务小组 根 据 工 程 简 况 及 工 程 部 要 求 确 定 工 程 服 务 小 组 ， 统 筹 分 工 。 确定公司配合要求和内部人选。2、图纸预审，提交初步预审记录。收集工程部技术人员反馈问题，整理校审资料

6、； 技术中心将图纸校审资料提交至工程部，经相关各部门审核后，由技术中心与设计院沟通出具意见回复或变更； 校审记录存档。3、图纸深化审核 原 设 计 资 料 中 需 深 化 项 均 由 分 包 公 司 进 行 深 化 设 计 ； 技术中心协助分包公司制定合理深化方案； 技术中心对分包公司深化图纸进行审核，审核后方可用于施工； 服务记录存档。4、施工过程中遇到问题解决 工程施工过程 中问题均由工程部出具书面 报告； 技术中心提出合理解决方案； 双方对方案进行合理论证，达成一致方可用于施工； 服务记录存档。三、技术服务总结阶段1、技术服务小组总结报告精选学习资料 - - - - - - - - -

7、名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 6 页 技术服务小组整理各项服务记录； 听取工程各专业人员的意见和要求。2、调整并提交报告 整理分析资料，对问题分类； 撰写工程服务总结； 提交资料及总结报告。第五部分技术中心例会制度一、内部培训会议：时间：每周三下午3 点-5 点与会人员：技术中心所有工作人员会议内容： 1）、工作技能培训 2）、工程资料培训 3）、工作方法培训 4）、工作内容交流与沟通二、工程组碰头会：时间：根据工程实际需求而定与会人员：工程部所有参与该工程工作人员会议内容： 1）、该工程技术服务商讨会 2 ）、该工程深化设计研究会3）、该工程工作部署会议精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 6 页