酒店行政经理职责.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑酒店行政经理职责 2、根据酒店战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案; 3、协助建立有效的组织机构,牵头制定各部门及岗位职能; 4、组织制定完善酒店项目各项管理制度; 5、建立和优化酒店项目绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制; 6、根据酒店项目人力资源规划,负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔; 7、建立和优化培训体系,负责酒店全员的职前和在职培训; 8、负责酒店项目的薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系。 酒店行政经理职责2 1、在总经理领导下协调各部门工作协助总经理监督、检查各部门对酒店方针、政策、重要决定、上级批示
2、及各项规章制度的执行情况保障上传下达渠道畅通。 2、收集、整理各部门反映的问题、情况做好综合分析和统计工作为总经理的决策提供咨询当好参谋 3、负责撰写酒店综合性的业务报告、总结、计划等公文函件负责审核由各部门起草的对外文函。审核以酒店名义发出的文件并报酒店领导审批。组织制定酒店公文管理的各项规定努力使公文管理规范化、科学化、提高办事效率。 4、根据人事行政部职责范围和总经理工作意图制定本部门每月工作计划组织人员的分工与协作保证各项工作顺利完成协调酒店内各部门之间的工作关系。协调对内对外的各种社会关系。妥善地处理客人投诉。 5、负责组织安排酒店各类会议编写会议纪要和决议检查各部门贯彻执行情况。
3、6、负责安排办公室人员做好文件资料归档、收发、打字等办公室工作. 7、负责酒店公文管理、档案管理、信息管理和印章管理。 8、编排酒店行政值班表及人事行政部值班表。 9、贯彻执行国家人事、劳动的方针、政策和法规全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。 10、根据酒店经营目标和工作需要组织本部门工作人员编制人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算并组织实施和监控。 11、主持本部门工作例会督促工作进度协调和解决工作中的问题提出阶段性工作计划和要求并督促执行和落实。 12、组织搜集人才劳动力市场信息随时掌握员工需求、人事调
4、配、劳动工资、人员培训等方面的动态负责组织和和合理有效运用酒店的人力资源。 13、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划掌握和控制酒店的人员编制组织制定劳动定员定编方案按编制合理安排和调配余、缺人员做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。 14、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水平等信息根据酒店经济效益和工资总额情况组织制定劳动工资管理办法并适时提出酒店员工工作调整方案负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金分配方案以及制定相关的福利政策并监督实施。 15、负责人才的开放、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络负责制订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系统培训教育和督促员工执
5、行酒店的各项规章制度加强员工的在职培训不断提高员工的业务技能和外语水平。 16、负责建立和完善劳动用工规章制度严格依法用工切实保障员工的合理权益减少劳动争议的发生针对员工提出正当合理的要求认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题努力改善员工的工作环境和生活条件不断增强员工的凝聚力。 17、努力提高员工的素质关心员工生活做好政治思想工作抓好部门文明建设和计划生育工作。 18、负责员工宿舍的日常工作的管理。 酒店行政经理职责3 1、全面统筹规划公司的人事战略与行政战略; 2、建设酒店行政管理体系,负责酒店日常行政的管理; 3、负责现有招聘渠道的日常维护,并根据招聘需求开发更多的招聘渠道; 4、负
6、责本部门的内部管理工作,对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核; 5、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展,确保公司人力资源的合理使用,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题; 6、完成总经理临时交办的各项工作任务。 酒店行政经理职责4 1、负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作配合; 3、负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行; 4、负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作;
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