车间分层审核检查表.pdf
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1、年周车间组长质检员车间班长质检班长车间主任质保经理1周一周二周三周四周五周六周日1.11.21.31.41.51.61.71.81.91.101.111.1222.12.22.32.42.533.13.23.33.43.53.63.73.83.93.1044.14.24.355.15.25.35.45.55.666.16.26.36.46.56.66.76.877.17.27.37.4YCNNA比率比率比率比率下一级别的审核按计划进行了吗?统计不合格的原因得到根除了吗?相应的文件得到更新了吗?对上次审核问题的跟踪上次的审核按计划进行了吗?上次的 C 问题重复发生了吗?上次的 N 问题解决了吗?
2、不合格品进行标识并隔离在相应的区域或容器了吗?不合格品能和其它产品明显区分吗?不合格品及其现象进行统计了吗?不合格品在规定时间内(两周内)进行处理了吗(返工、返修、报废)?定期对不合格品进行分析了吗?改进措施验证有效吗?现场作业的员工能够满足技能要求吗?生产绩效及质量业绩展示在看板上了吗?最近发生的问题有展示在看板上,让员工了解了吗?相关员工了解这些问题和自己的关系吗?纠正措施有和员工进行沟通和培训吗?不合格品控制及持续改进建议 (注意倾听操作员,询问是否有任何疑问或建议)关于文件的疑问或建议关于产品摆放和传递的疑问和建议测量方面的疑问,等等 .看板员工的技能矩阵展现在看板上了吗,定期更新吗?
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