2022年招商计划书怎么写-模板 .pdf
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1、招商计划书怎么写招商计划书怎么写一、计划明年的招商工作目标初步为以下几点:1、提升自己的业务水平,多学习,多与本部门人员交流,探讨相关的招商知识及部门工作 ; 2、与同行业人员多交流,探讨摸索,创新招商知识; 3、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改良; 二、尽可能多的增加预备客户资源1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。2、到台商聚集的城市收集客户资源,学习别人的成功招商案例,吸取别人失败的教训,从而成就自己的工作。3、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。三、稳固目前现有台商,同时引进其他主流品牌厂家1、眼睛不能仅仅放
2、在新的投资上,也要服务好已有厂商,逢年过节为他们送去我们的问候,积极解决他们的实际问题,让他们有到家一般的感觉。2、结合部门实际情况,更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商,尽可能稳定目前现有的厂商,同时形成稳定的发展态势。3、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误。四、积极的去推广本市开发区,使其能被更多的台商所熟知1、抓住一切可以和台商交流沟通的时机,让他们了解德州经济开发区,向他们介绍现行的多项优惠政策。2、市里或区里有什么活动项目,及时的、尽可能的自己所知道的所有台商,邀请他们来开发区实地考察。 在新的一年里, 积极主动的开展招商工作, 使自己的业务能力得到更多的锻炼
3、和提升,也使自己的工作能有更多的优秀成绩。通过工作计划的实施, 切实的提高工作效率, 发挥个人的主观能动性, 高标准要求自己,争取为台办招商工作的开展奉献自己的力量。招商计划书一一、招商原则略根据本次招商的策略制定相关谈判原则及操作规程。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 8 页二、招商策略依靠原有品牌在市场的造成的强大势能,轻松赢得经销商的信赖。楼层功能区划按照各类品牌间的经营互动原则,进行局部科学规律整合。严格控制招商品牌的层次, 利用自身优势吸纳国内国际亮点品牌。这是保证整体层面上档次先决条件。店铺采取定价租赁制,并采
4、取高端价位。店铺招商策略打破以往只是招商为目的的墨守成规的局面。与政府有关部门合作, 打出公益事业牌, 并与此同时设立定期的文化艺演活动。三、品牌形象定位鉴于本商圈潜在消费层面颇高, 本次招商对象也应该颇具品牌知名度。利用系统的品牌传播策略, 打造成一个国际国内知名品牌汇聚的大舞台。以服务品牌化,个性化模式为先导, 以迅速的宣传手段提升天河城广场在本商圈内的行业标志与先驱的形象地位。四、基本实施方案定位的基本依据品牌形象决定原则天河城在历年的经营模式与商业策略中形成了固有的品牌形象,这是其它商场所不能轻易改变的事实, 但在稳定的形象地位中, 还要善于挖掘与改变, 随着社会的前进, 潮流的更新,
5、不断调整经营方式, 使其始终保留“年轻化、 时尚化、高档化”的定位,做现代购物中心的楷模。互补原则在现有的天河城购物中心内, 已有的产品以高质量、 高服务标准来稳定顾客;不断推陈出新,打造购物商城新概念,为广州人打造高质量的生活方式。业态演变原则传统的商场只是购物的场所, 随着人们的生活水平的提高、 消费行为的转变,休闲购物成为主流,休闲、餐饮、娱乐将极大的满足消费者购物外的需求,并且其规模也将赶超购物的规模。商圈扩大原则因为高端的商业市场定位, 在我们的消费群定位上就要充分考虑整个天河城附近区域,扩大服务半径和商圈, 吸引更多的优质消费群, 实现商场的持续繁荣。商业活动略五、商城布局天河城定
6、位为高档商业中心,招商客户群为:1、国际知名品牌,精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 8 页国内知名品牌厂商; 2、国际连锁集团。1、主营项目地下一层:高档超市休闲系列。一、二层:进口化装品 CD 、姿生堂、娇兰等、高档珠宝谢瑞琳等、世界极品服装 ( 阿玛尼杰尼亚等 )、高档手表、高档皮具路易威登等 、高档工艺品、高档笔。高档女装系列、休闲装、手袋、女饰品、精品鞋店、精品裤店、女士内衣。高档男装系列、 休高闲装、皮具、男饰品、精品鞋店、精品裤店、 男士内衣、领带。儿童服装、高档床品、进口饰品店、精品工艺品、体育服装、体育器材
7、。三、四层:、家电及高科技产品。五层:餐饮。六层:娱乐休闲。2、配套项目A、家私、布艺、古玩、画廊、厨房用品、书屋。B、肯德基、日本寿司、茶叶店、酒吧。六、人员配备计划:1、招商经理 1 人,需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验尤其要擅长招商运作,懂企划,善管理,具出色谈判技巧和人格魅力。2、大区招商经理假设干,分别负责项目招商大区的工作:大区经理应具备一定的招商运作经验,长于说服、鼓励性的谈判,具团队合作精神、服从意识和大局观念。3、区域协销经理假设干,主要职责是协助开发市场,完成销售。协销经理需人品正直,勤恳敬业,具备较佳的沟通和组织管理能力,并能长驻外埠。4、商务助理假设干,主要职
8、责是帮助一线招商人员作好内务资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等和会务组织等工作。5、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员。招商队伍组建之后, 必须进行培训。 一方面,通过培训是团队了解项目的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。招商的培训主要有以下几个方面:1、项目及产品知识,以使团队成员对项目的现状有清楚的认识。2、沟通技巧如接听、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等,以培养团队成员的职业感。3、招商专业知识招商流程、谈判技巧、接听、注意事项等。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 8 页4、招
9、商要旨招商策略说明及合同解读等。招商工作开始后面临许多实际的实施工作,在产品的核心概念基础上撰写招商文案、制定招商手册 、制定媒体发布计划、准备合同文本、准备各类产品和项目的宣传资料等等, 必要的准备将为招商实施打下良好的基础。只有进行有效沟通,把握“求租者”的洽谈与管控技巧,招商工作才能顺利开展。从第一篇招商广揭发布下去, 接到第一个咨询开始, 招商进入了实际运做的阶段。从“求租者”打进第一个到招商的合作主体- 各分销商和代理商签订协议,进行产品销售这一过程是整个招商工作的核心部分,直接决定着招商的质量和数量,也就决定了整个过程的成败。 主要目的是吸引好的“求租者”加入到的体系中来, 共同把
10、产品推向市场。 想要吸引“求租者”的加盟,有效的沟通显得非常重要。招商中与“求租者”接触的整个程序,一般如下:第一次信息的处理来函、来电 - 第一次信息回复 - 第二次信息处理二次来函、复电、咨询、商洽- 第二次信息回复信息升级有选择发送实质性资料-招商总部零星接单上门洽谈、签约-招商会议的筹划、准备全国性会议、区域性会议 -发出会议邀请曾经问询者、熟悉者及看报来电者- 接收报名、催促参会 - 召开会议并签约 - 催促履约 - 收款发货。在这过程中, 首先面临的是对“求租者”信息的处理和选择,好的招商广揭发布后,招商总部将面对大量的反馈信息,对于第一次来电或来函, 主要注意对“求租者”按已经设
11、定的招商区域归类, 对求租者、 、 基本状况和问题做以记录,同时给对方发去有关产品和项目的基本资料包括项目介绍、 产品介绍、 招商活动的安排,同时对于各地区实力较强或行业内经营者一类的“求租者”做重点标注,用以综合的研究。 在这过程中,不必在中向询问者做过多有关招商的说明,对于“求租者”提出的问题也不必急着答复主要防止“求租者”因了解不够而以偏概全,自我估计或防止竞争者和恶意攻击者获取一手信息。在“求租者”研读了有关资料后第二次咨询过程, 招商部门则应该选择性的介绍关于招商情况和产品信息, 并根据“求租者”表现的诚意, 发去部分“该求租者”重点关注的内容资料,并力争邀请对方参加招商会议。对于一
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