2022年2022年公司电脑配备与管理规定 .pdf
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1、精品可编辑公司电脑配备与管理规定鉴于目前公司所属各项目在电脑配备及管理方法上存在差异,执行效果各不相同,为了加强公司电脑管理,明确管理责任,提高电脑利用率,从而更好地为办公服务,经公司领导、各科室负责人及部分项目领导共同研讨,决定实行“项目电脑标准配备”与“职工自购电脑补助”相结合的办法,具体规定如下:一、 项目部电脑标准配备(一)电脑管理依据及流程依据: 公司固定资产核算与管理办法流程:1、单件价值5000 元(含 5000 元)以上的电脑科室 / 项目部申请购置公司办公室及领导审批同意项目部购置项目部及公司办公室、计算机中心验收公司财务科办理会计手续公司办公室及项目部建立台帐保养、修理、更
2、新处置(转让、报废、毁损、遗失、内部调拨)2、单件价值2000 (含 2000 元) 5000元的电脑(1)公司科室管理流程同上(2)项目部管理流程:项目部申请购置公司办公室审批同意项目部购置项目部自行组织验收项目财务部办理会计手续公司办公室及项目部建立台帐保养、修理、更新处置(转让、报废、毁损、遗失、内部调拨)(二)配置标准1、公司领导及科室领导均配置笔记本电脑,以方便流动办公。开发科、技术质量科、 施工管理科视情况可增加12台笔记本电脑,其余职工均配置台式电脑。2、项目部项目领导根据工作需要可配置笔记本电脑,名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - -
3、- - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - 精品可编辑不设总经、总会职位的,经营部、财务部可视情况予以配置一台笔记本电脑,其它职能部门按如下数量配置台式电脑。经营: 12 台财务: 12 台工程部门(含测量、质检):36 台安全: 1 台试验: 23 台行政: 12 台材料: 12 台3、各项目配备的电脑品牌应统一,价格控制如下:笔记本电脑不超8000元/ 台;台式电脑不超4000元/台。项目部不得擅自购买价格超限的电脑,一经发现将予以项目经理及经办人各罚款500 元。4、购置前,各项目应向公司办公室上报
4、整个项目电脑配置的总体计划,经批复后,可自行分批购置。(三)管理机构及人员全公司的电脑管理由总经理办公室总负责,计算机中心负责技术支持及公司机关的电脑购置与管理;各项目设置一名计算机管理人员,负责项目电脑管理,有关事宜均通过该管理人员与公司办公室联系。(四)保养、维修、更新1、公司计算机中心及项目部计算机管理员分别负责机关及项目电脑日常保养、维修工作。2、正常更新期限为:笔记本电脑5 年,台式电脑3 年。如发生毁损或遗失的,使用者需个人承担余下未提折旧。(五)电脑使用者中途调离1、公司内部流动(1)台式电脑采用“人离机留”的方法;(2)笔记本电脑采用“机随人离”的方法,同时根据名师资料总结 -
5、 - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - 精品可编辑管理办法办理调拨手续;2、调离公司一律不得带走电脑。(六)处置电脑的几种情况:1、完工项目:一律不允许私自出售、转让。需上报处置方案,待公司总经理办公室批复后执行,相关手续按照 厦门公司固定资产核算与管理办法办理。2、毁损、遗失:由使用者写出书面报告,公司办公室核实原因后,提出对相关责任人处罚的意见,项目部须遵照执行。(七)考核各项目要严格按照程序进行管理,管理有台帐、 有记录。公司主管
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