2022年2022年工程信息管理办法 .pdf

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1、国电龙源电力技术工程有限公司工程信息管理办法第一章总则第一条为加强和规范龙源工程公司（以下简称“公司”）工程信息管理，全面、及时、完整、准确地掌握工程施工进度、质量、安全、设备材料及成本控制等方面情况，满足工程项目管理、决策和评价的需要，根据公司工程建设管理制度的有关规定，结合公司实际，制定本办法。第二条项目公司应根据本办法制定相应实施细则，对工程信息收集、整理、发布和交换的标准、职责、流程进行规定，确保工程建设信息传送能够及时、真实、准确和完整。第三条项目公司应及时向公司报送工程信息，公司有关工程信息要及时向各单位发送，以便实现工程信息相互交流。第四条本办法适用于公司全资、控股建设的电源项目

2、，其他项目可参照执行。第二章组织体系和责权划分第五条公司工程部负责公司工程建设信息系统的规划和建名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 8 页 - - - - - - - - - 第 2 页 共 8 页设，并对有关工程信息进行收集、汇总和分析，对项目公司做好涵盖各参建单位的基建期信息管理系统MIS 规划和实施负有指导、监督和检查等责任。第六条项目公司具体负责工程信息管理工作，根据国家、集团公司和公司有关规定，制定信息管理制度，做好基建MIS 的规划和实施，收集、整

3、理与项目有关的工程信息，根据公司有关要求，及时向公司报送。第三章工程信息管理的内容第七条工程信息管理的范围主要包括工程建设各个阶段各种文字、图片、声像的信息。（一）工程建设前期信息：工程建设规模、建设性质、工程概算、投资来源、主要设备型号和生产厂家、工程建设依据性文件、里程碑进度和总工期等。（二）工程实施过程信息：与设计、设备、材料、施工、生产准备有关的投资、进度、质量、安全、资金、合同、招投标等。（三）工程建设标志性、有重大影响或突发性的信息：立项、可研、初设、开工文件或报告的批复、里程碑事件、质量和安全监督检查、上级或政府有关领导的视察指导、重大质量或安全事故等。（四）启动试运和试生产（考

4、核期）信息等。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 8 页 - - - - - - - - - 第 3 页 共 8 页（五）工程评价信息：工程总结、竣工决算、审计和项目后评价等。（六）其他与项目有关的重要信息：外部环境、政策环境变化、国内外电力基建发展状况等。第八条项目公司应按国家、集团公司和公司有关规定要求的内容和格式编写、填报工程信息，内容的具体要求和格式参见附件。第九条工程信息按以下形式汇总和报送：（一）工程建设前期信息以工程概况调查表形式汇总、报送。（二

5、）工程实施过程信息以工程月报、简报、监理月报的形式汇总、报送。（三）工程建设标志性、有重大影响或突发性的信息以工程信息快报和工程大事记形式报送。（四）启动试运和试生产（考核期）信息以调试简报、分部试运周报、整套启动试运日报和试运/试生产（考核期）期间主要指标完成情况统计表形式汇总、报送。（五）工程评价信息以工程总结、监理总结、调试总结、竣工决算报告、审计和后评价报告形式报送。（六）其他与项目有关的重要信息以专题形式汇报。（七）项目公司向公司报送的工程信息（含重大信息和突发性信息），应由项目公司负责人审批后送发。第十条工程信息报送时间要求：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - -

6、 - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 8 页 - - - - - - - - - 第 4 页 共 8 页（一）前期工程信息（工程概况调查表）由项目公司在项目开工报告批复后1 个月内报送公司。（二）工程实施过程信息（工程简报、监理月报、在建工程安全报表及相关影像资料）在每月5 日前报送公司。（三）工程建设标志性、有重大影响或突发性的信息（工程信息快报）在事件发生后24 小时内报送公司；工程大事记每年6月底和 12 月底汇总报送公司。（四）启动试运信息（调试简报、分部试运周报、整套启动试运日报）当日报送；启动试运信息（试

7、运期间主要指标完成情况统计表）在整套启动试运结束后一星期内报送；试生产（考核期）信息（试生产（考核期）期间主要指标完成情况统计表）在试生产（考核期）结束后一个月内报送。（五）工程评价信息（工程建设总结、监理总结、调试/试运总结、试生产（考核期）总结、竣工决算报告、审计和后评价报告）在规定完成时间后的一个月内报送。第十一条信息传递方式主要有：电子邮件、传真、邮寄等，其中以电子信息传递为主要方式。第四章制度实施管理第十二条公司对项目公司能否及时、真实、准确、完整地收集、整理、分析和报送工程信息，作为对项目公司年度工作考核的主要内容之一。对谎报、瞒报工程信息的有关责任人，公司名师资料总结 - - -

8、精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 8 页 - - - - - - - - - 第 5 页 共 8 页将根据相关规定进行严肃处理。第十三条加强对工程信息的披露和保密工作，未经主管部门及领导的批准，不得向外泄漏任何工程信息。第五章附则第十四条本办法由公司授权工程部制订并负责解释。第十五条本办法由总经理办公会审议通过，自公司总经理签发之日起施行。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - -

9、- - - 第 5 页，共 8 页 - - - - - - - - - 第 6 页 共 8 页附件：工程建设简报的内容要求和格式工程工程建设简报一、工程要闻1.对本月项目公司组织或参加的重大工程事件及管理信息进行总结。2.新开工项目应包括外部建设条件分析和项目前期工作进展情况。二、工程进展情况1.本月工程进度总体完成情况。2.主要工程形象进度及其注意事项2.1 建筑（五通一平、打桩、主厂房、集控室、烟囱、冷却塔、升压站、化水、输送、除灰等）。2.2 锅炉安装（锅炉钢架、锅炉本体、主要辅机、六道、上料、除灰等）。2.3 汽机安装（汽轮机本体、发电机本体、调油系统、主要辅机、四大管道、化水、供水等

10、）。2.4 电气热控安装（变压器、开关、母线、盘柜、电缆、接线等） 。2.5 调试（单体、分系统、整套启动、性能试验）。2.6 要对形象进度和里程碑计划、一级网络计划的差距进行对名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 8 页 - - - - - - - - - 第 7 页 共 8 页比分析，分析说明延误时间和原因以及对工期的保证措施。3.水电工程分导流、边坡、基坑、大坝以及其他标志性建筑叙述形象进度，并按部位或合同填报工程量完成情况表（格式见下表） ：项目名称单位

11、工程量总计本月完成本年累计完成开工累计完成工程量占月计划（%）工程量占年计划（%）工程量占合同量 （%）三、工程质量情况1.质量体系运行控制及质量管理活动开展情况。2.质量验收评定情况、质量监督情况、隐蔽工程查验情况、试运指标完成情况、性能验收指标完成情况、达标投产等。3.质量事故及处理分析。四、安全文明施工情况1.安全体系监督检查及安全管理活动开展情况。2.现场巡查情况及隐患防范措施。3.发生安全事故情况及分析。4.安全措施及资金投入情况。五、主机设备、主要辅机设备交货和施工图纸交付情况名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - -

12、- - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 8 页 - - - - - - - - - 第 8 页 共 8 页1. 本月主机设备、 主要辅机设备交货情况及存在的主要问题。2. 本月施工图纸交付情况及存在的主要问题。3.设计变更、 变更设计、 合同内容调整变化、 合同执行情况等。六、目前工程存在的问题及解决措施。七、下月主要工作计划（进度、投资及其他）。八、工程进度照片。九、其他。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 8 页 - - - - - - - - -