农网工程项目质量控制及管理要点研究.pdf

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1、农网工程项目质量控制及管理要点研究宋挈军摘要 农网工程不仅推动着我国农村电网的改革，同时也推动着我国农村经济的发展。农网工程项目主要涉及：工程项目管理的质量管理、项目预算的质量控制和项目结算的质量控制。本文分析了农网工程项目质量控制及管理中出现的问题，然后阐述了农网工程质量控制管理的重要性，总结了相关的解决方案，旨在提出行之有效的解决措施，保证农网项目的质量和安全。关键词 农网工程；质量控制；管理1. 农网工程项目质量控制及管理中存在的问题1.1 农网工程项目的设计质量问题农网工程项目的设计质量和施工安全存在着直接的关联。如果在设计中存在误差，会对工程质量以及工程工期造成严重的影响。工程设计质

2、量问题主要存在于：1）工程项目设计内容与实际地理环境存在较大差异。工程项目设计没有严格根据实际数据进行设计，可能导致施工环节出现问题而无法进行和完成。同时由于没有对地形地质进行勘探，结合具体的地理环境设计，相关数据可能存在误差，而导致施工过程中问题频发。2）项目设计不够规范。工程设计是建立在地质勘探以及施工图地质报告的基础之上的。在农网工程项目设计中，在没有得到有关建筑物的地形及地质数据就开始设计，可能导致早实际施工中出现较大问题，设计过程中没有根据实际的地形地质情况，不仅花费了大量的人力、物力和财力，而且可能造成工程工期的延误，同时也严重影响工程的质量，也有可能导致安全事故的发生。3）工程项

3、目设计太过于标准化、模式化。过于的生搬硬套别人的模式和经验，而不根据工程项目设计的实际情况，与工程设计中的实际的地形地质存在较大差异，导致设计方案在实施建设中无法使用，造成工程工期的延误和安全事故的发生。4）工程项目设计的预算存在较大差异。在工程设计中，可能由于设计人员经验不足而造成对工程预算估计失误且存在较大的差异，没有按照有关的标准进行精确的估算，可能会因资金不足而导致工程无法顺利开展或被迫停工，从而严重影响工程项目的施工进度。由于资金的不充足，会导致施工过程中为了节约资金而减少某些环节或从其他环节克扣资金，从而导致工程的质量问题和施工人员的安全问题无法得到保障。1.2 农网工程项目的质量

4、管理问题农网工程项目在施工过程中主要的质量问题有：1）工程项目管理不够规范。没有按照正常的工作流程进行申报，同时没有正规的组织和工作人员，在施工中的临时用电问题和施工方案也没有按照相应的标准进行申报；2）工程项目的质量不过关。导致工程项目质量问题出现的主要原因是由于工程施工中没有做好相应的质量检测工作，也有可能工程项目中的偷工减料导致工程项目质量不过关，也有可能因为相关检测部门监测不力而导致施工人员敷衍塞责等，从而出现一系列的质量问题。由于管理部门不重视工程项目质量而导致不同程度的工程质量问题。以至于出现了质量问题也没有采取有效的解决措施，为了敷衍审查单位蒙混过关，擅自进行不规范处理，导致工程

5、存在着严重的质量隐患和安全隐患； 3）工程项目的安全问题存在隐患。相关工程项目单位对安全的重视程度不够，工程项目设计中对安全的考虑较少，也没有相应的标准定期对施工设备进行的维护和检查，也没有一套严格实施的方案，导致施工人员不能及时完成设备的定期维护，导致施工设备存在安全隐患，从而出现安全问题和质量问题；4）工程项目的施工程序不够规范。没有规范的施工条例，是导致工程項目质量问题进发的关键，一个规范的施工方案会使得工程有条不紊的开展和进行。反之，则会导致施工秩序混乱，施工状况层出不穷。施工人员不及时检查施工设备和现场环境的勘探，会导致施工环境存在安全隐患，导致施工事故的发生。没有一套行之有效的应对

6、处理现场突发状况的方案，则会导致在施工过程中事故发生后不能及时处理或是不能及时将安全事故的伤害降到最低。2. 农网工程项目质量控制与管理问题的解决措施农网工程项目的质量问题不仅会对施工人员的生命安全带来直接的影响，同时也会给用户带来一定的安全隐患。所以，对于农网工程项目的质量问题，我们一定要给予高度的重视，为避免上述的农网工程项目的质量问题，提高施工安全管理的水平，有以下解决措施。2.1 必须要明确管理部门的责任管理部门应该重视质量安全问题，避免因质量问题而造成的不必要的损失。一是应该将责任落实到位，明确相关责任人并让他们引起高度重视。明确施工人员的分工，以保障施工现场有秩序的开展。二是应该提

7、高对施工安全的重视，将安全隐患降到最低。施工单位应该定期对施工现场和施工设备进行检查，保障施工现场的安全和施工设备的正常运转。2.2 依照相关规定，保障项目的质量安全完成农网工程项目的前提保障是做好每个环节的质量控制和管理。首先，我们要避免盲目施工，充分做好工程项目设计，给出准确的资金预算，以保障工程项目的质量和工程项目的顺利开展。同时为了保证工程项目的质量和安全，应充分考虑地形、海拔、地质和气候等诸多因素。避免因可控因素造成的质量和安全问题。其次，对各个部门进行准确分工，进行资源的合理配置，避免了整个工程项目的工期，造成不必要的经济损失，也可避免造成不必要的安全隐患。同时定期做好设备质量的检

8、测和施工材料的检测时工程质量中最为重要的问题。管理部门应坚决杜绝偷工减料，从而确保工程项目的质量和施工人员的安全，也为用户的质量安全打下基础。2.3 安全问题要重视，保障现场的施工安全安全是施工过程中必须要重视的问题。为了避免施工过程中出现安全隐患，必须要进行良好的分工合作，保障施工现场的秩序，严格按照标准化。模式化进行作业。同时必须要定期检查施工环境和施工设备。2.4 提高员工自身素质，定期开展项目培训一方面对施工人员展开专业技术培训。定期开展对施工人员的专业技能培训，增强员工的专业技能，同时应提高员工的安全意识和自身素质，加强团队协作意识，爱护自己的生命，同时注意自身安全的过程中也应注意他

9、人的生命安全，避免因施工人员专业技能而造成不必要的安全事故和质量问题。提高施工人员的自身素养，避免施工人员因自身原因造成对工期的延误和工程项目的安全质量问题。另一方面定期开展安全管理培训。提高施工人员的安全意识和自我保护能力，同时培养施工人员应对突发事故的处理能力，制定相对应的保护措施，将安全隐患降到最低，从而保障项目的安全顺利开展。提高施工人员在事故发生中的自我保护意识和面对突发状况的紧急处理能力，即使不小心发生安全事故，也能将事故中造成的人身伤害和财产损失降到最低。3. 结论综上所述，农网工程项目质量控制及管理工作有着十分重要的意义。工程项目中的质量和安全问题将是保障工程项目顺利开展的前提，同时可以提高工程的施工效率和优化资源的配置，减少人力、物力和财力的消耗，促使整个工程项目的顺利完成，农网工程项目质量控制及管理直接关系到我国农网工程的发展，同时提高了农网工程的施工水平和技术水平，对促进我国的经济发展具有重要意义。- 全文完 -