2022年托管班管理规章制度 .pdf
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1、托管班管理规章制度【篇一:托管班管理制度】博睿尼教育托管班管理制度一、管理老师岗位职责 1、热爱托管工作,对托管学生有爱心、责任心、耐心,尊重托管学生。 2、主动与托管学生家长配合,及时向家长汇报学生身心健康发展情况, 虚心接受批评、建议,不断改良工作方法。 3、遵守各项规章制度,不迟到、不早退、不做私事。 4、团结同事,有意见通过正常渠道提出,不在背后议论。 5、努力创设与教育相适应的良好环境,促进托管学生动手、动脑,使 每个托管学生在不同水平上得到健康发展。 6、仪表端庄自然,服饰大方整洁,符合职业要求。 7、举止端正,语言文雅,说话和气,待人热情有礼貌,能主动问候别 人。为人师表,在学生
2、面前行为标准,话不俗,语不高。 8、保护公物,讲究卫生,保护各种设施、教具。二、管理老师岗位工作要求 1、按照学生作业统计表安排好托管学生课业辅导计划。 3、抓好托管学生思想品德教育和良好行为习惯培养,与家长建立良好 沟通关系。 4、关注托管学生的身体康健,天气变化要提醒学生增减衣服。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 13 页 5、注意托管学生安全,家长来接送托管学生时,要简单介绍托管学生 的当天生活、学习情况。三、与家长的日常沟通工作要求 1、每日放学,负责接送的管理老师在安全接学生到托管班后,要以发短信方式告之学生家长
3、。 2、每日家长到托管班接学生时,老师须向家长介绍学生当天在托管班的生活及学习情况,注意收集家长对托管班的意见和建议并做好记 录;对托管期间生病的学生,管理老师还要当面向家长交代所采取 措施,建议家长做好相关护理事宜。 3、对于因患病不能来托管的学生,管理老师要与学生家长经常联系,问讯学生病情,关心患病学生。 4、每周五下午,管理老师要填写托管学生家庭报告书,并由学生转 交家长签名,在下周一上学时回收家长签名的反馈卡,并存档。四、学生的接送管理 1、学生放学,管理老师必须提前至少半十分钟到校门等待;接到学生时,必须核对学生名单,防止漏接学生。 2、接送学生上下学时,全体学生要分列队行走,不允许
4、学生乱跑乱奔;五、日常安全管理 1、托管班必须建立来访人员登记制度。陌生人员来访时,当班管理老师必须问清来意并做好记录,严禁陌生人员在没有老师陪同的情况下参观托管班或接触学生。 2、如学生家长委托他人来接学生时,当班管理老师必须当场与家长进行沟通,核实接学生人员的身份,必要时对通话过程要录音,并复印委托人身份证件。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 13 页3、学生在托管班发生突发事情时如发病、受伤,当班管理老师要立即采取有效措施处置,在第一时间向分管领导汇报情况,当事态超出老师处置能力并有恶化趋势时,要立即送医院并通知家长
5、。 4、加强对托管学生的安全教育,不允许学生在走廊、楼梯追逐打闹。 5、教育托管学生不要带危险品上学或入班,每天抽检学生所带物品,注意观察托管学生手里是不是有打火机、爆竹、刀子等危险物品,发现后及时收起来,防止发生安全意外。 6、托管班严禁采用药物灭鼠、灭蚊蝇,如必须使用时,要专人保管不得乱丢。六、消防安全管理 1、及时检查安全隐患,更换老化电线,消除安全隐患。 2、及时更换破旧的消防器材。 3、注意水、电、火等的安全管理工作。七、卫生管理 1、室内外卫生每天一次小扫,每周一大扫并进行消毒。 2、保持室内空气流通,下班后开窗通风,保持室内空气新鲜。 3、托管学生及工作人员患传染病要立即隔离,并
6、打通知家长接回孩子。博睿尼教育托管班管理流程一、 学生放学后,托管班老师到学校指定位置接到托管学生,并带学生回到托管班教室。二、 短信通知学生家长,学生已安全接到托管教室,请家长放心。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 13 页三、 老师监督学生完成作业,并核对学生记事本,检查作业完成情况。四、 指导学生修改作业中的错误内容,加强对易错知识点的认识。五、 带领学生复习当天所学内容,根据学校老师安排,有计划的预习新课。六、 托管过程中,教师严格纠正学生的错误坐姿、书写、用眼方式等。七、 学生在大厅或c1 教师里游戏、背诵。九、
7、 家长签字,接走孩子。写给小朋友一、按时完成作业二、温习学过的知识,及时预习新知识三、正确的坐姿和用眼对我们有很多益处四、保持安静,不要打搅其他小朋友做作业五、保持教室内卫生,请把垃圾扔到垃圾桶里六、多读书,书籍是人类进步的阶梯七、常运动,运动才能保持强健的体魄八、注意安全,不在教室内打闹,不要乱跑,乱跳九、尊敬师长,团结同学十、相互帮助,与人为善【篇二:托管班管理制度细则】精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 13 页辅导班后勤管理制度 1、为加强和改善我中心后勤管理,建立后勤管理的有效运行机制,特制定本标准。 2、后勤工作
8、是中心工作的重要组成部分。后勤管理的基本职能是为教育教学、科研生产和师生生活服务,为中心正常的教育、教学活动提供必要的物质条件,并在管理和服务中发挥育人的功能。中心管理 1、中心管理的基本内容包括:中心环境卫生管理、学生宿舍区管理等。中心管理的目标是建设安全、整洁、文明、优美的学习、工作和生活环境,营造和谐的育人氛围。 2、中心环境卫生管理。中心环境卫生管理的任务是环境的清扫保洁,消灭蚊蝇兹生地及保持排水排污系统管道畅通等。中心各部门应协同配合。建立环境卫生保洁制度和专职清洁工管理制度,明确岗位职责。加强宣传教育,在师生中形成自觉维护整洁、优美环境的文明习惯和良好风气。资产管理 1、公用房的使
9、用管理。公用房的分配,由后勤部门按学校意见安排。公共用房和专用房屋,如食堂、专用教室、室内活动室、会议室、仓库等,由使用部门负责管理。集体活动的公共用房,由使用部门制定制度,并负责管理。教职工集体宿舍由后勤部门管理。入住教职工应遵守学校有关制度,保证宿舍的安全、卫生、文明。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 13 页 2、公用房屋及附属设备的维修。应加强对公用房屋的巡视,发现破损或接到用户报修,应及时维修。 3、水电管理、水电管理的基本要求是保护设施、保证安全、注意节约、改善服务。、水电设施的常规管理。对校内的水电系统要建立
10、档案资料和巡视维修制度,保证用电安全,防止水质污染和管道破裂。 4、物资管理。中心物资包括固定资产、材料和低值易耗品三类。学校的物资管理实行统一领导,专人负责,做好物资采购、验收、入库、建账、发放、核算及更新报废等管理工作。物资采购工作应严格按有关规定执行。1、定资产的购置。中心各部门所需物资由后勤部门统一采购。各部门应在学期末提出下一学期的物资需求计划,交后勤部门汇总,后勤管站按审批后的项目内容组织采购。2、固定资产财务室统一管理,中心建立固定资产分类账、分户账;使用部门建立相应的账卡,并有专兼职人员管理。 5、低值易耗品的管理。低值易耗品主要包括:办公用品、清洁卫生用品、劳保用品、劳开工具
11、等。低值易耗品实行计划采购,定额供给。由后勤部门采购,专人负责领用。物品的采购、验收、入库、管理及材料管理相同。家具、办公、生活用具及一般设备管理。一般设备指桌、椅、凳、橱柜、床、沙发、电扇等,实行统一管理,由使用部门或个人负责。中心制定配备标准、管理及赔偿制度,后勤部门负责购置,按标准发放,建精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 13 页立账卡,每年核对一次,办理报损报废手续,做到账物相符。膳食管理 1、食品安全卫生管理。严格执行中华人民共和国食品卫生法及卫生部、教育部的有关规定。制订并执行食品采购、加工、贮存过程的安全卫生
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