2022年2022年监理规划 2.pdf
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1、第一章 工程概况11工程基本概况本工程为阿勒泰地区 2010年G 网20期光缆线路监理工程。工程建设方为中国铁通集团阿勒泰分公司,工程施工阶段监理单位为北京诚公通信工程建设监理有限公司。开工日期2010年5月,竣工日期 2011年9月28日。12项目单位组成本工程组成单位和主要负责人如下表:单 位名 称姓名职务联系电话建设单位中国铁通集团有限公司阿勒泰地区分公司设计单位中移设计院施工单位鑫昌公司爱普新公司罗巴鲁公司监理单位北京诚公通信工程建设监理有限公司申锐监理名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - -
2、 - - - - - 第 1 页,共 20 页 - - - - - - - - - 第二章 施工监理概述21监理单位组织机构 受中国铁通集团阿勒泰分公司委托,北京诚公通信工程建设监理有限公司承担阿勒泰地区分公司,2010年G 网20期光缆线路监理工程通信光缆配套工程监理业务,组建该工程监理项目部,并授权由总监理工程师组织执行全部监理合同内容的工作。项 目 总 监:杜兴武总 监 代 表:梅士田质量工程师:郝会民进度工程师:张亮监理员徐金平监理员申锐监理员刘其想监理员王盼盼监理员刘江洲监理员22监理工作依据 (1)国家建设部和信息产业部有关工程建设的法律法规。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下
3、载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 20 页 - - - - - - - - - (2)国家建设部和信息产业部有关工程建设的技术标准,规范和规程等。 (3)经有关部门批准的工程项目文件和设计文件。 (4)建设单位与承建单位签订的工程建设施工合同。(5) 建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。23监理工作地段划分及工作范围 自监理合同签订之日开始,至工程竣工验收为止,以工程质量控制为重点,包括进度控制、投资控制、合同、信息管理、安全管理、文明施工及有关协调等施工过程监理工作。24监理工作内容 1
4、、编制工程监理工作规划。 2、参与设计会审工作。 3、审查施工组织设计,督促和检查施工单位建立质量保证体系,安全保证体系。 4、参与审查分包合同及分包单位资质。 5、审查施工单位拟用于本工程的仪器,仪表机具。 6、检查工程材料质量,控制工程质量和保护措施、混凝土基础及转砌体的水泥、砂、石料的质量。 7、要求施工单位按设计文件、技术规范、操作程序和验评标准及监理质量控制规定进行施工、通过旁站、巡视、检测等手段监督、检查和控制工程质量。 8、进行隐蔽工程和障碍处理的随工验收、并及时做好签证工作。 9、发布部分工程停工令,对严重违约的施工操作经建设单位同意后,发布工程停工令。 10、按有关文件施工的
5、规定,督促检查文明施工情况并及时发送周名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 20 页 - - - - - - - - - 报。 11、调查、处理工程缺陷和事故、出现重大质量事故时,督促施工单位按规定上报有关部门。 12、核定工程变更、洽商、协助业主做好工程竣工结算审查。 13、定期召开工地例会及专项技术会审会。 14、编制监理周报,按时间向建设单位报告,必要时可向建设方提出专项监理报告。 15、对工程项目进行检查和初验,提出初验报告。 16、协助并参加由建设单位
6、组织的竣工验收。 17、编制工作总结。 18、其它有关工作。25监理工程师岗位职责251总监理工程师岗位职责 l、贯彻、执行国家的有关文件、方针、政策及规定。 2、组织编制工程项目监理规划及监理工作细则。 3、组织监理人员进行施工图纸会审。 4、审批施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工进度计划。 5、审查分包单位资质。 6、审批单位工程的开工报告、签发开工令。 7、负责项目监理实施中有关内部各方的协调工作。 8、组织工地监理例会。 9、签发工程部分暂停指令和复工指令。 10、审定工程延期和索赔费用。 11、签署重要工程变更洽商。 12、组织处理工程质量事故。名师资料总结 - - -精品资
7、料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 20 页 - - - - - - - - - 13、组织监理竣工预验,参加正式验收、并签署监理意见。 14、签署竣工移交证书。 15、签署工程保修期证书。 16、组织编制工程项目监理月报。 17、组织编写项目监理工作总结。 18、定期巡视施工现场,并做好巡视记录。252总监代表职责 1、在项目总监理工程师领导下及授权范围内,组织项目监理部人员,具体实施监理工作。 2、审批施工单位提交的具体施工组织设计,施工方案、施工进度计划。 3、主持召开监理例会及其它
8、监理专题会议。4、核实与掌握工程情况,协助总监理工程师处理索赔及工程延期问题。5、核实计量结果,审核签署一般性工程变更。 6、参与工程质量事故的检查及处理,监督事故处理方案的执行。 7、组织专业监理人员对进场材料、构配件、加工订货产品及设备进行质量检查、有权对不符合规范、规程及合同要求的以上进场材料予以清退。 8、根据工程实际情况,在向总监理工程师汇报的同时,签发必要的工程指令。 9、组织专业监理工程师对工程质量、进度等进行检查和验收。 10、协助总监理工程师组织监理完工预验,参与正式验收。 11、审核工程结算。 12、审核竣工资料、组织监理竣工资料的整理归档工作。 13、协助总监理工程师组织
9、编写项目报表、项目竣工监理工作总结。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 20 页 - - - - - - - - - 14、定期或不定期地向总监理工程师汇报工程施工及监理工作开展情况。 15、记录本范围监理工作日记,编写本范围内工作总结。 16、完成总监理工程师交办的其它各项工作。253专业监理工程师岗位职责 1、在总监理工程师及总监代表的领导下,负责本职的监理工作。 2、审查施工单位的质保和技术管理体系,并监督其完善和落实情况。 3、参加监理图纸会审会、负责
10、提出本职范围的审查意见。 4、参加施工组织设计和施工方案的审定,督促施工组织设计或方案的实施。 5、对施工总进度审查、监督进度计划的实施。 6、对进场材料、构配件、等进行质量控制。 7、对工程施工关键部位进行检查、检查不合格的应督促施工单位整改。 8、及时做好项目进度、投资、质量等报验资料的审查,汇总工作,及时回复有关审核表。 9、参加监理例会,对工程质量进度情况进行总结并提出改进意见。 10、及时发出监理通知,解决工程质量、进度等问题,及时向总监理工程师或总监代表反映,并参与质量事故处理。 11、收集整理有关资料,并做好收存工作。 12、记录本范围监理工作日记、编写本范围内工作总结。 13、
11、分析总结质控、进度控制情况,编制监理月报本专业部分。 14、审查施工单位提交的工程竣工验收报告,协助总监及总监代表做好完工初验工作。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 20 页 - - - - - - - - - (4)现场监理员岗位职责 在监理工程师指导下做好以下工作:1) 、检查进场材料、机械设备等的质量,并做检查记录。对分屯点光缆单盘检验进行旁站检查,并代表监理方签证,控制管道材料,特别是塑料管进场检验,查验有关材料生产许可证和产品质量合格证。2) 、重
12、点部位采取旁站监理加强巡视检查。3) 、对现场施工作业安全、文明施工和防火等进行监督检查。4) 、坚持记监理日记,及时如实地填报原始记录。5) 、及时报告现场发生的质量、安全隐患、事故和异常情况。6) 、核实现场工作量变更并会同随工、施工单位共同办理变更手续,对较大变动应做好记录,并报监理组长。7) 、掌握施工段施工进度、质量情况,及时向监理组长汇报。(5)信息资料员岗位职责1、 及时收集工地现场各监理小组工程信息。2、 将收集到的信息汇总并编制工程简报。3、 及时上报现场发生的质量、安全事故。(6)、监理与各方关系 承包关系 合同关系 建 设 单 位 监理单位设计单位施工单位工程建设项目质监
13、站名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页,共 20 页 - - - - - - - - - 监理关系7、监理例会制度:(1)第一次项目监理会议 1)召开时间:在项目总监下达开工令之前。 2)主持人:项目总监和建设单位联合主持。 3)参加人:建设单位项目代表,项目监理部成员,施工单位项目代表及主要技术负责人,必要时邀请有关设计人员参加。 4)会议目的:与会各方相互认识、确定联络方式,监理工程师检查开工前各项准备工作是否就序,并就监理工作进行交底。(2)项目监理例会 1)
14、召开方式及时间:在第一次项目监理会议上确定。 2)主持人:项目总监或其代表。 3)参加人:建设单位项目代表、施工单位项目代表、监理部有关人员、建设单位驻地代表,需要邀请的有关单位人员。 4)会议主要议题。 对上次会议纪要要求解决问题的落实情况进行检查。 目前工程进展情况。 对下一步施工进度做出预测。 分析施工单位投入人力设备情况。 明确有关工程技术问题。 建设单位对项目工程的要求。(3)工地现场监理例会 1)召开时间:由现场监理工程师每周定期安排。 2)主持人:总监代表或监理工程师。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
15、 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页,共 20 页 - - - - - - - - - 3)参加人:建设单位驻地代表、施工单位负责人和技术负责人及施工段负责人。 4)会议议题: 对上次会议纪要要求解决问题的落实情况进行检查。 对工程从质量、进度和安全文明生产上安排下步实施计划。当前待解决的主要问题。(4)会议纪要要求 以上各类监理例会均应由专人负责做好记录,形成纪要,经与会各方认可,签发会议纪要。(5)会议纪要应注明 1)会议地点及时间。 2)出席者姓名、职务及其代表的单位。 3)与会各方发表的主要内容。 4)形成决议事项。 5)决议事项由何人在何时执行。(6)监理月报制度
16、本项目监理结合管道光缆干线工程建设特点,采用上、下两旬报表制度,每月中旬即本月 20日以前出项目简报,每月底(即下月 5 日前)出工程月报。并每周向移动公司上报本周工程进展情况。(7)监理工作制度1) 、施工图纸会审及设计交底制度 设计交底和图纸会审应有文字记录,交底会后由施工单位整理填写会议纪要,经设计、建设、监理单位三方签字后可作为施工依据,监理名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页,共 20 页 - - - - - - - - - 单位签发交底会议纪要。2) 、
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