会务组织架构解析ppt课件.ppt
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1、编写人:敬晓峰一、会务组织基本构架会务总监外场总监签到组普通签到特殊签到引位组停车引位签到引位会场引位茶歇组点心组茶水组内场总监舞台组守门组簇拥组白板组跑麦组后勤总监物品组车辆组协调组机动组成交总负责辅导员组顾问组刷款组统计组阻击组文化产品组讲师组讲师接待二、会务总监职责1、确实掌握人员调度2、协调安排现场各项事宜,保证流程环环相扣3、现场重要突发状况及时处理4、对现场各岗位的检查、督促和指导5、随时做到监督各岗位执行情况,直接对接各岗位负责人6、实行责任制,责任到负责人7、掌握助教心态,及时给予鼓励8、协助成交负责人做好与成交相关的工作三、内场总监职责1、 内场所有事务管理、协调、检查2、内
2、场易拉宝的摆放,内场清洁及桌椅队形管理3、内场白板、电脑、投影仪、音乐设备调试检查4、成交人员的服务、与老师活动的配合、促成客户到成交台成交话术的培训、演练5、与会务总监及外场总监的沟通协调6、内场紧急状况处理7、各岗位的安排、调控及训练8、及时向会务总监回报内场情况9、与助理讲师、成交负责人协调,完成成交相关动作,保证结果舞台组岗位1、舞台总控2、灯控、空调3、投影、PPT及视频舞台总控岗位职责1、根据舞台岗位设置进行人员岗位安排及训练2、为保障舞台流程顺利进行的各类物质准备情况监控3、人员、物品到位后,模拟流程进行全程演练4、确保现场舞台流程万无一失5、突发事件的紧急灵活处理6、上课前一天
3、一定要把音响及麦克风、电脑音频、视频、投影仪、灯光测试完善,有状况马上报告并及时解决灯光、空调岗位职责1、及时与酒店工程部(电工)对接,详细了解整个会议室的灯光、空调等开关设备位置,并演练快速开关灯光(全亮、暗、全黑)2、追光灯(如需要)及时与舞台总控对接舞台流程,对接主持人和讲师商场时间及出口位置,确认追光是否与主持人对接3、有彩灯时,需要协调彩灯打上公司标语,并根据舞台整体效果变化灯光强度与色彩投影、PPT及视频岗位职责1、及时与舞台总控对接舞台流程2、将会议需用的背景图、座位图及中场备放的视频拷贝调试到位3、确认讲师PPT笔记本电脑(讲台用)、控制台电脑并调试到位4、保证讲师讲课时PPT
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