计件工资之品质异常管理制度.pdf

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1、有限公司文件编号GTG-WI-H-002 版本/版次1.0 计件工资之品质异常管理制度页码1/1 制定日期2005-11-20 一目的 :为使公司计件工资管理有序进行, 特制订本管理办法。二范围 :本公司异常处理管理三定义：无四、权责：生产部门申报异常数量、品管人员负责异常确认、财务负责扣除工资之核算五、作业内容：5.1 内部异常现象的介定5.1.1各部门提出正常的耗损，经核准后生产中如超过此标准则需扣除相关之材料费用。各部门耗损列表如下：部门一 般 产品特 殊 产品部门一般产品特殊产品部门一般产品特殊产品介部2% 厚片5% 强化5% 磨部2% 丝印1% 水平炉5% 清洁1% 包装1% 弯强化

2、10% 5.2 异常现象责任归属能判定责任单位的不良由责任单位承担责任，不能明确判定责任的不良由流经部门共同承担。5.3 异常现象的分类与处理5.3.1在正常耗损范围内的报废，由生产部门填写于生产日报表上，生产审核后，部门品管签字可直接报废5.3.2超过损耗产品，生产部门将此填写于产品报废单上，并分清不良原因经部门主管审核，品管组长确认后实行扣款作业，扣款报表交财务一份5.3.3重大产品的报废经副总经理核准后方可进行报废作业5.4 客诉退货的责任判定与处理如遇到客人退货，由品管进行判定归属，如属生产或品管造成按5.5.2 方案进行处理5.5 品质异常的连带责任：生产中出现批量不良或退货，由品管判定责任归属，给予各相关人员适当的处罚5.5.1 批量不良数量划分： a 类、1000以下b 类、1000-3000c 类、3000 以上5.5.2 连带责任流程： a 类：员工组长品管b 类：员工组长品管部门主管品管组长c 类：员工组长品管部门主管品管组长部门经理品质主管5.5.3 如非生产造成之品质问题，由责任部门承担责任。如因管理人员判断失误造成，与员工无关，由相关责任人承担责任5.5.4 品质异常如生产中或出货前品管有提出，但生产未作改进，主要责任在于生产部门；出现品质问题的产品如批量大或不良率高则由生产部门和品管按5.5.2 共同承担连带责任。制订审核核准