2022年物料主记录数据定义 .pdf
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1、物料主记录数据物料主记录包括各方面业务需要的数据。因此,对不同企业,不同类型的物料,数据多少和数据内容也不同。事实上,很多数据内容是根据企业运行业务的需要逐步充实的。下面是 物料主记录分屏幕数据明细表和物料分类描述与数据屏幕对照表。可以了解一个概貌。物料分类描述与数据屏幕对照表屏幕序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 数据屏幕基本数据1 基本数据2 分类销售组织数据1 销售组织数据2 销售一般工厂数据对外贸易出口数据销售文本采购对外贸易进口数据采购订单文本MRP 1 MRP 2 MRP 3 MRP 4 预测工作计划生产资
2、源/工具存储1 存储2 仓库管理1 仓库管理2 质量管理会计1 会计2 成本1 成本2 分类代码物料分类描述FERT 成品HALB 半成品名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 17 页 - - - - - - - - - HIBE 消耗品ROH 原材料VERP 包装VKHM 附件DIEN 服务ERSA 备件FHMI 生产资源/工具HAWA 流通名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精
3、心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 17 页 - - - - - - - - - 货物HERS 制造商零件IBAU 维护装配INTR 内部物料KMAT 可配置的物料LEER 虚拟件NLAG 非存储名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 17 页 - - - - - - - - - 物料PIPE 管线物料PROD 产品组UNBW 未估价的物料WERT 只有价值物料WETT 竞争性产品名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - -
4、 - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 17 页 - - - - - - - - - 物料主记录分屏幕数据明细表数 据 字 段说明页号一屏幕1 基本数据1 14 11物料号码14 12物料描述14 13基本计量单位15 14物料组15 15旧物料号15 16外部物料组15 17产品组15 18实验室 /办公室16 19产品分配确定程序16 110产品层次16 111来自 MM/PP 视图的跨工厂物料状态16 112从跨工厂物料状态有效起的日期16 113权限组17 114净重17 115毛重17 116重量单位17 117体积18
5、 118体积单位18 119大小 /尺度18 120内部商品号/通用产品码18 121国际条款号(EAN) 的号分类19 122物料组:发运物料19 二屏幕2 基本数据2 19 21基本物料 (物料的基本部分) 20 22按照行业标准描述20 23生产 /检查备忘录20 24生产备忘录的页格式21 25危险货物标识参数文件21 26标识:环境相关21 27指示器:高粘性的22 28指示器:以大批/液体22 29文档号码 (无文档管理系统) 22 210文档类型 (不使用文档管理系统) 22 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - -
6、 - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 17 页 - - - - - - - - - 211文档版本 (不使用文档管理系统) 23 212文档的页号(不使用文档管理系统) 23 213文档变更号(不使用文档管理系统) 23 214文档的页格式(不使用文档管理系统) 23 215页数 (不使用文档管理系统) 23 216一般可配置物料23 217标识 :可配置的物料24 三屏幕3 分类数据24 31类种类24 32分类号24 33标识符:标准类25 34分类状态25 四屏幕4 销售组织数据1 26 41基本计量单位26 42产品组26 43物料组27 44跨分销链物料
7、状态27 45从跨分销链物料状态有效起的日期27 五屏幕5 销售组织数据2 28 51物料统计组28 52物料定价组29 53回扣量额组29 54该物料的科目设置组29 55佣金组29 56来自物料主文件的项目类别组30 57定价参考物料30 58产品层次30 59产品属性1 的 ID 31 六屏幕6 销售一般工厂数据32 61基本计量单位32 62替代部分32 63毛重33 64净重33 65重量单位33 66可用性检查的检查组33 67针对物料的折扣类型34 68运输组34 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名
8、师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 17 页 - - - - - - - - - 69装载组34 610装运建立时间35 611处理时间 : 装运35 612在装运中有关能力计划的基准数量35 613物料组:发运物料35 614指示符 :允许工厂负库存36 615利润中心36 616 序列号参数文件36 七屏幕7 对外贸易出口数据36 71日用品代码/对外贸易进口代码号37 72出口 /进口物料组37 73对外贸易 :CAS 号码 - 制药产品37 74单位贸易的PRODCOM 号码38 75物料原产地国38 76货源地38 77对外贸易的EU 市场产品列表 (CAP) 的
9、号码39 78市场组织 :EU 市场产品组 -单位贸易39 79证书 ID 约定不需要进 /出口许可39 710证书号码规定不需要出口/进口许可证39 711出口 /进口免税证书的发放日39 712ID: 军用物资40 713关税优先权屏幕40 7131国家代码41 7132出口许可证屏幕41 八屏幕8 销售文本42 81语言码42 82选择标识符43 83长文本43 九屏幕9 采购43 91订单单位 (采购 ) 43 92可变定购单位激活44 93采购组44 94物料组44 95来自 MM/PP 视图的特定工厂的物料状态45 96工厂特定物料状态有效的起始日期45 97用于物料的税收标识(采
10、购)45 98针对物料的折扣类型45 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页,共 17 页 - - - - - - - - - 99物料运输组45 910标识 : 允许自动采购订单 46 911指示符:需要批准的批量记录46 912批量管理需求的标识46 913采购价值代码46 914装运须知47 915第一封催付/警告信件的天数47 916第二封催付/警告信件的天数48 917第三封催付/警告信件的天数48 918不足交货容差限制49 919超量交货容差限制49 9
11、20标识 : 无限制的允许的超额交货50 921标识 : 必要的确认50 922以天计的收货处理时间50 923质量检查标识50 924有关关键部件的标识50 925配额分配使用50 926标识 : 货源清单要求51 927指示符 : 项目关联到JIT 交货计划51 928制造商部件的控制参数文件51 929制造商部件编号52 930制造商号码52 十屏幕10 对外贸易进口数据53 101日用品代码/对外贸易进口代码号53 102出口 /进口物料组53 103对外贸易 :CAS 号码- 制药产品54 104单位贸易的PRODCOM 号码54 105物料原产地国55 106货源地55 107对外
12、贸易的EU 市场产品列表(CAP) 的号码55 108市场组织 :EU 市场产品组 -单位贸易56 109证书 ID 约定不需要进 /出口许可56 1010证书号码规定不需要出口/进口许可证56 1011出口 /进口免税证书的发放日56 1012ID: 军用物资57 十一屏幕11 采购订单文本58 111选择标识符58 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页,共 17 页 - - - - - - - - - 112语言码58 113长文本58 十二屏幕12 MRP 1
13、 59 121基本计量单位59 122MRP 组60 123采购组60 124ABC 标识60 125来自 MM/PP 视图的特定工厂的物料状态60 126工厂特定物料状态有效的起始日期61 127MRP 类型61 128重订货点61 129计划的时界61 1210计划周期62 1211MRP 控制者62 1212批量(物料计划 ) 62 1213取整参数文件62 1214采购订单数量的舍入值63 1215最小批量63 1216最大批量大小63 1217固定批量大小64 1218最大库存水平64 1219订购成本64 1220库存成本标识64 1221装配报废百分比65 1222间隔时间(多个
14、计划订单分阶段生产的间隔时间) 65 十三屏幕13 MRP 2 65 131采购类型66 132在生产 /处理订单中批量输入的确定66 133特殊采购类型67 134发货仓储地点67 135配额分配使用67 136在物料主文档记录中的计划的供应区域68 137外部采购的缺省仓储位置68 138指示符 : 项目关联到JIT 交货计划68 1310库存确定组68 1311指示符:不计价消耗品69 1312指示符: 物料是副产品69 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页,
15、共 17 页 - - - - - - - - - 1313厂内生产时间69 1314以天计的计划的交货时间69 1315以天计的收货处理时间70 1316PPC 计划日历70 1317缓冲的计划边际代码70 1318安全库存70 1319服务水平71 1320供货天数参数文件71 1321安全时间标识(含或不含安全时间)71 1322安全时间(按工作日计算)71 十四屏幕14 MRP 3 73 141期间标识73 142会计年度变式73 143分类标识73 144计划策略组74 145消耗模式74 146消耗期间 :逆向74 147消耗时期 -向前75 148综合 MRP 标识75 149计划
16、物料75 1410计划工厂76 1411计划物料的转换因子76 1412计划物料的基准计量单位77 1413可用性检查的检查组77 1414总计补货提前时间(按工作日 ) 78 十五屏幕15 MRP 4 78 151选择可替换物料单的方法79 152部件废品百分数79 153对于独立和集中需求的相关需求标识80 154需求分组指示符80 155计划版本80 156非连续标识81 157中断日期81 158后继的物料82 159标识 : 允许的重复制造82 1510重复生产参数文件82 1511活动控制:计划订单处理83 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - -
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