2022年大学生创业计划书复决赛作品模板 .pdf

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1、优秀办公范文欢迎下载大学生创业计划书复、决赛作品模板（仅供参考）复赛时提交一份完整的商业计划； 一份良好的商业计划包括附录在内一般为 3040 页长。决赛是在复赛作品的基础上进一步完善、提高。一、概要一个非常简练的计划及商业模型摘要，介绍你的商业项目， 一般500字左右二、公司描述1. 公司的宗旨2. 公司的名称、公司的结构3. 公司经营策略在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。4. 相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。5. 公司设施需要对计划中公司设备详细加以描述。我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX

2、 我们公司认为到 X年 X月止， 为了达到 XXX产品的产量和销售额，我们需要 XXX 。回答为什么需要这笔钱建立开发 / 生产设备，并努力提高生产力的研究能力以便满足日益提高的客房需求，通过大规模的促销攻势，提高我公司的产品/ 服务的销售量。增加分销渠道 / 零售网点 / 区域销售 / 销售公司 / 采用电气功化 / 直邮式的分类录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。提高研发能力，创造领导潮流的新产品提高竞争能力。三、产品与服务在这里用简洁的方式，描述你的产品/ 服务；注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、 产品功能、应用领域、市场前景等。1产品 / 服务 A 2产品 /

3、 服务 B 说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供服务的方式有那些， 你的产品填补了那些急需补充的市场空白，可以在这里加上你的产品或服务的照片。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 4 页优秀办公范文欢迎下载A产品优势B技术描述独有技术简介技术发展环境研究与开发D将来产品及服务说明你的下一代产品， 同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。四、市场分析简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的牲是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同，分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。如

4、果你在程序软件市场开发C+或 NT 的平台工具，还要只泛泛的讲一下这是一个价值300 亿的大市场， 如果你正在制作 NT 工作平台上的 C+应用程序开发工具， 你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少 C+开发程序软件， 有多少成长型的客户群， 你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少分额？是否有其他的市场/零售商/OEM 厂商在销售你的产品。1市场描述我们计划或正在XX行业竞争，这个市场的价值大约有XXX ，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型、小型化、高质量、价值导向型）发展。市场研究表明（引用源）到20XX 年该市场将（发展 /萎缩）到XXX 。在段时间里，预计我们力争的

5、细分市场将 （成长、畏缩、不发展）。改变这种情况的主要力量是 （例如电脑降价、 家庭商业的蓬勃发展等原因）这个行业最大的发展将达到XXX 。你的公司能独一无二地将你的产品/服务和 XX 公司/同级别的公司的现行业务合并。 而当今的类似 XX 公司正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。2目标市场我们将目标市场宣言为X，Y，Z，现在，这个市场由A个竞争者分享。我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。3目标消费群是什么因素促使人们购买你的产品？你的技术、产品对于用户的吸引在何处？人们为什么会选择你的产品/服务/公司？精选学习资料 - - - - - - -

6、- - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 4 页优秀办公范文欢迎下载4销售战略我们的市场营销部门计划能动不同的渠道销售我们的产品。我们之所以选择这些渠道因为：消费群特点地理优势季节变化引起的消费特点资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道针对每一个分销渠道， 确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。五、竞争分析请告诉我们分别根据产品、价值、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的主要竞争者A. 竞争描述B. 竞争战略 / 市场进入障碍请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。六、营销策略及销售1营销计划描述你所希望进行的业务

7、是如何的，以及你所希望进入的细分市场，曾经使用的分销渠道， 例如：零售、对商业机构的直接销售、 OEM以及电子媒介等等，还要描述你所希望达到的市场份额。2销售战略描述你进行销售所采取的策略，包括如何促销产品：通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式A. 分销渠道及合作伙伴B. 定价战略3. 市场沟通你的目的是加强、 促进并支持你的产品能更好的满足消费需求的论点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。A. 促销展出B. 广告新闻发布C. 大型会议或研讨会D. 网络促销E. 捆绑促销F. 媒体刊登G. 邮件广告七、财务分析精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 4 页优秀办公范文欢迎下载财务数据概要八、融资方案和回报描述资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等九、风险分析列出创业项目中存在的可能风险因素和存在问题，要对关键风险因素进行分析，同时提出解决办法十、附录如有以下材料，请列出A. 公司背景及结构B. 团队人员简历C. 公司宣传品D. 相关词汇精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 4 页