公司调研工 作计划书.doc
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1、公司调研工作计划书计 划 人: 联系电话: 计划时间: 公司调研工作计划书【篇一】一、主题确定:经过搜集到的市场资料,并对资料的分析和讨论,我们了解到手机的使用者的数量,每年呈上升趋势,手机卖场如雨后春笋,使手机卖场的竞争压力逐年增加,我们针对此现象,对#市的手机市场的消费者做详细的调查,并对通讯起了宣传的作用。二、研究目的:1、提高通讯手机卖场的知名度2、提高通讯手机的销售量3、减轻通讯在手机卖场的销售压力4、提高通讯服务人员的服务质量三、研究内容:1、消费者(老年人、中年人、中学生)(1)消费者购买手机的价位很多消费者购买手机是看重的是价格,所以价格是我们调查的重点之一(2)消费者对手机功
2、能的要求处于不同年龄段、身份地位的不同对手机功能有不同的需求(3)消费者对手机卖场服务人员态度的要求由于卖手机的店面很多竞争激烈,因此留住消费者的往往是服务人员的态度(4)消费者对手机售后服务的要求及满意程度为了提高企业形象和提高企业知名度手机售后服务占有很大的份额(5)消费者对手机品牌的要求消费者认为好品牌手机,其质量、功能往往是比较高的2、手机市场(1)调查影响手机销售的的因素手机价格由于市场上的企业或者店面所销售的手机在质量功能等各方面都相差无几,因此采取价格上的变动会吸引更多消费者手机质量许多消费者买手机都很注重其核心价值,但影响其核心价值的往往是手机的质量手机外观在手机价格、功能、质
3、量完全一样的情况下,手机外观往往会更吸引消费者卖场的内、外部环境店内外部环境如何保证冬暖夏凉、有桌凳等等,往往会决定一位消费者购买心情和购买*,致使顾客流量减少(2)调查通讯在同类商家手机卖场中所占的份额,以及在#市区手机卖场中所占的份额(3)调查市区通讯的竞争者的优势、劣势3、调查通讯手机卖场的服务人员(1)服务人员对业务的熟练程度对业务足够熟练是服务人员的一项基本功,基本功扎实销售会变得容易一些(2)服务人员的综合素质职业素质道德素质文化素质(3)服务人员的销售技巧语言服务人员如何能够熟练的并带有技巧性的把手机的各功能介绍给消费者,同时礼貌用语拿捏准确,能增加该企业的消费者神态服务人员再向
4、消费者介绍手机时,一个眼神的交流、一个微笑、一个手势可能会对消费者留下好的印象,其结果是客户会增多注:调查通讯手机卖场服务人员1020人3、调查通讯手机卖场的服务人员(1)服务人员对业务的熟练程度对业务足够熟练是服务人员的一项基本功,基本功扎实销售会变得容易一些(2)服务人员的综合素质职业素质道德素质文化素质(3)服务人员的销售技巧语言服务人员如何能够熟练的并带有技巧性的把手机的各功能介绍给消费者,同时礼貌用语拿捏准确,能增加该企业的消费者神态服务人员再向消费者介绍手机时,一个眼神的交流、一个微笑、一个手势可能会对消费者留下好的印象,其结果是客户会增多注:调查通讯手机卖场服务人员1020人四、
5、样本情况样本区域分布:xx市消费者样本:从全市通讯多家手机卖场中随机抽出10家通讯商场周围的消费者方案一:桥东10家手机商场周围的消费者方案二:桥西10家手机商场周围的消费者(2)消费者样本:手机使用者200250人五、调查方式:1、询问法:(1)利用传统问卷成本比较低(2)利用传统问卷所得到的信息比较准确(3)利用传统问卷容易操作,容易控制2、面谈法:(1)面谈法的对象、时间、人数、形式可以有调查人员掌握(2)利用面谈法了解到的信息较为全面深刻、真实并富有启发性(3)利用面谈法对问题的回收率较高可以收集有关被调查者的附加信息,提高调查结果的可信水平六、研究日程:3月10日3月17日:调查前准
6、备:确定主题设计问卷人员分配3月18日4月1日:实施填写问卷4月2日4月8日:分析、整理数据4月9日4月10日:报告写作4月11日4月16日:市场预测4月17日4月24日:撰写决策七、人员安排:1、设计问卷:一组2、问卷调查:全体人员3、数据分析:二组4、市场预测:全体人员5、撰写决策:全体人员6、撰写报告:三组八、研究经费:1、调查前准备费用:确定主题费用_元设计问卷费用_元问卷印刷费用_元2、实施填写问卷费用:_元3、分析整理数据费用:_元4、报告写作费用:_元5、市场预测费用:_元6、撰写决策费用:_元本次调研总费用为:_元【篇二】一、部门建设:1、制度建设:(1)例会制度中强调准时观念
7、,和部门成员的自主观念,以分配工作、锻炼部门成员为主。形成小组成员自主,自立,自律的工作状态。(2)人事制度:严格录用和退部政策,每月将进行一次部门内无记名的小评,学期末做总评,对于连续评比倒数者作出相应惩罚。(3)文档制度:创建部门的博客(林齐祥负责)、QQ群(尤杨柳负责)、公共邮箱(即QQ群邮箱)、飞信群(陈雪瑶负责)等,以便沟通交流经验,反馈信息。加强部门之间的交流与合作,形成一整套文档管理模式和交流模式。2、成员培训:(1)定期召开例会,小组成员轮流做工作汇报,培养语言表达能力,全面贯彻反馈制度。形成组长责任制,由各组组长做好小组内部和小组之间的反馈和交流。(2)学期纳新之后一周,开办
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