办公楼建设项目风险分析.doc

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1、办公楼建设项目风险分析第一节 风险分析本项目属于办公楼建设项目，主要风险因素包括：一、市场风险。主要指因市场需求变化引起的风险。二、技术风险。主要指建筑技术不先进、技术采用不合理引起的工程问题造成的损失。三、工程风险。指工程地质条件、水文地质条件和工程设计本身发生重大变化，导致工程量增加、投资增加、工期拖长所造成的损失。四、资金风险。指资金来源中断和供应不足，给建设和生产运营造成的损失。五、外部协作风险。指投资项目所需要的给水、排水、供电供气、通讯、交通等主要外部协作配套条件发生重大变化，给建设和生产运营带来困难。项目风险评估表主要风险因素风险程度说明高较高中较低低1、市场风险目前我国房地产业

2、处于快速发展和完善的时期，群众需求强烈。2、技术风险项目技术成熟、适用、可靠2.1先进性2.2适用性2.3可靠性3、工程风险地质条件较好，风险可控3.1工程地质3.2工程量3.3工程组织4、资金风险项目投入较大，需要进一步落实资金。4.1资金来源4.2资金供应中断5、外部协作条件具有较好的外部协作条件5.1交通运输5.2供水5.3供电第二节 降低风险的主要措施一、搞好房地产业经营，办出特色，提高市场竞争力，切实为广大群众解决好实际问题。二、加强与规划设计单位联系，降低因双方沟通不及时或不力造成的设计频繁变更。三、加强项目管理，健全招投标制度，优中选优，精心组织承包施工。四、健全工程监督机制，加强监理工作，杜绝因责任心不强或谋私动机引起的材料不合格现象。五、争取政府支持，实行多元化融资方案，保证项目资金及时到位。