智能化仓储物流报告ppt课件.ppt
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1、1 1车间AGVAGV运行方案报告12目 录 1.整体方案介绍 2.智能化作业流程图 3.物料接收入库自动化方案 4.物料上线自动化方案 5.物流数据统计及AGV需求数量核算 6.投资回收预算 7.需IT部门协助事项智能物流整体设计方案物料接收入库物料在库管理物料上线生产WMS/MES/ERP/机器人调度系统MES/WMSWMS/MES机器人调度系统机器人调度系统3IT开发系统队列AGV搬运机器人从电梯口接收入库物料按生产计划顺位AGV调度管理使用AGV搬运机器人送料上线KONICA备料AGV上线接收入库作业介绍待入库检验完成的货物由供应商或搬运机器人运至各楼层待入库区扫描Reel ID或栈板
2、ID,系统自动分配库位搬运机器人将对应空库位货架拖至待入库区入库绑定整托:叉车将整托货物放在栈板底架上,栈板ID与底架ID关联小箱:Reel ID与货架ID绑定入库机器人托运铁架入库完成机器人自动先入先出模式管理待入库暂放区供应商运输机器人运输入库区库存区4在库管理作业介绍 系统基于生产计划指示AGV小车,利用空闲时间优化库位,削减上线组库位。上图中不同颜色区域表示物料不同状态。5在库管理作业介绍物料在库管理方式:1. 系统接到订单智能优化分拣次数与路径,将物料搬运至备料区;2. 系统基于历史数据,指示AGV利用晚上空闲时间会智能优化布局及智能自动充电;6拆分出库作业方案介绍机器人调度系统与W
3、MS对接,实现首套+JIT模式基于系统提出的需求,机器人自动将物料运到拣货区或备料区每个人对应N条产线的备料工作利用现有PDA或PC客户端显示所要拣选的物料在该货架上所处的库位地址信息,扫描ReelID拣选/拆分货物贵重物料按工单实数发料有拣选任务无拣选任务PC客户端版示意图7AGV入仓智能物流自动化作业流程图供应商送货货台PDA接收仓管员PDA录入入库指令发出AGV调度AGV与台车绑定入库数与台车绑定AGV与地址码绑定AGV自动库位调整MO出库AGV调度数据上传ERP周计划展开实时计划展开日计划展开日计划展开拆分作业备料扫描AGV上线AGV空箱回收IQC检查AGV调度收货环节入库环节出库环节
4、上线备料环节上线环节空箱回收环节89第一期:第一期: 实施实施AGVAGV运输物料上线运输物料上线 目标:目标: 上线员作业效率提升上线员作业效率提升50% 削减工数削减工数3 3人人第二期:实施第二期:实施AGV接收入库,自动化在库管理接收入库,自动化在库管理 目标:接收入库作业效率提升目标:接收入库作业效率提升40% 削减工数削减工数4 4人人自动化仓库实施计划与目标产线3产线2产线4869571011121615141313MES制造系统空箱回收区空箱回收区第一期:物料上线自第一期:物料上线自动动化模式介绍化模式介绍ABCABC备料区日计划库位ABC尾数拆分区MES生产计划展开WMS调度
5、AGV待命区空箱回收指令发送厂办空箱整理区上料区上料站点上料站点上料站点10ABCABCABC线线线备料作业线3线上料清单备料信息看板1线备料明细2线备料明细4线备料明细AGV回收空箱路径KONICAABCABCABCABCAGV返回待命区接收作业小件料入库二维码入库完成AGV与卡板绑定作业第二期:物料接收入库自第二期:物料接收入库自动动化模式介绍化模式介绍载载货货电电梯梯11小件料库位区 系统基于生产计划指示AGV小车,利用空闲时间优化库位,削减上线组库位。日计划库位区周计划库位区AGV充电区、待命区 货台收货作业MES生产计划BOM展开物料与卡板绑定作业AGV与地址码绑定作业3Fwms调度
6、1、AGV接收WMS调度指令自动入库作业2、AGV根据MES指令自动进行日计划与周计划使用物料调整库位智能化库位调整按物料需求时间入库按小件料需求时间入库按工单库位调整人工配送物料数据统计线别物料配送频次空箱回收频次物料配送来回距离每人/ /次/ /(M M)空箱回收来回距离每人/ /次/ /(M M)每车配送物料重量(KGKG)每人/ /线3333次/11H/11H2222次/11H/11H276276361.9361.99696合计5 5条线* *33=16533=165次/11H/11H5 5条线* *22=11022=110次/11H/11H165165次* *276=45540276
7、=45540110110次* *361=39710361=39710165165车* *96=1584096=15840AGVAGV配送物料数据统计AGVAGV类别实物图AGV型号说明运行一周总时间( (分) )运输次数工作时间所需AGVAGV数量上料作业单台AGV设计牵引3部料车上线(需定制购买)18.218.2555511H11H1.5台空箱回收改造使用(不需购买)8 811011011H11H1.3台入库作业需定制购买3 31200120010H10H6台+2备1213改善前人员成本人员数量每年成本合计成本(万)6 6 60,000 60,000 360,000 360,000 改善后人
8、员成本人员数量每年成本合计成本(万)3 3 60,000 60,000 180,000 180,000 改善投入成本设备投入个数单价(元)合计周转车3030500500 15,000 15,000 AGVAGV车(A A)2 2 120,000 120,000 240,000 240,000 系统+ +控制电脑1 1套 140,500 140,500 140,500 140,500 合计 395,500 395,500 项目改善前人员成本改善后人员成本每年节约成本改善投入成本成本回收年限费用 360,000 360,000 180,000 180,000 180,000 180,000 395
9、,500 395,500 2.22.2第一期:AGV上线方案上线方案投入成本核算投入成本核算14第二期:AGV接收入库方案接收入库方案投入成本核算投入成本核算改善前人员成本人员数量每年成本合计成本(万)7 7 60,000 60,000 420,000 420,000 改善后人员成本人员数量每年成本合计成本(万)3 3 60,000 60,000 180,000 180,000 改善投入成本设备投入个数单价(元)合计周转架400400500500 200,000 200,000 AGVAGV车6 6 150,000 150,000 900,000 900,000 调度系统1 1 150,000
10、 150,000 150,000 150,000 合计 1,250,000 1,250,000 项目改善前人员成本改善后人员成本每年节约成本改善投入成本成本回收年限费用 420,000 420,000 180,000 180,000 240,000 240,000 1,250,000 1,250,000 5.25.2改善前:改善后:15AGV自动化方案自动化方案投入的衍生效果投入的衍生效果ABC 仓储位面积节省 备料前置期缩短(缩短备料时间60%以上) 大幅减少人工走动及搬运作业,降低员工体力劳动负荷,提高仓库人员工作环境舒适度 机器人利用生产空闲时间,自动智能优化存储布局,提高仓库利用率 机
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