梧州关于成立锂离子电池电解液公司可行性报告_范文参考.docx
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1、泓域咨询/梧州关于成立锂离子电池电解液公司可行性报告梧州关于成立锂离子电池电解液公司可行性报告xx集团有限公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司成立方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 背景及必要性29一、 锂离子电池电解液溶剂需求分
2、析29二、 电解液溶剂行业现状及发展趋势33三、 建强用好产业平台37四、 提升产业链供应链现代化水平38第四章 市场分析39一、 电解液溶剂行业发展概况39二、 行业面临的机遇39第五章 法人治理结构42一、 股东权利及义务42二、 董事45三、 高级管理人员50四、 监事53第六章 发展规划分析55一、 公司发展规划55二、 保障措施61第七章 选址方案63一、 项目选址原则63二、 建设区基本情况63三、 推进全方位宽领域多层次开放合作66四、 项目选址综合评价66第八章 风险风险及应对措施68一、 项目风险分析68二、 公司竞争劣势71第九章 环境保护方案72一、 编制依据72二、 环
3、境影响合理性分析72三、 建设期大气环境影响分析72四、 建设期水环境影响分析76五、 建设期固体废弃物环境影响分析77六、 建设期声环境影响分析77七、 环境管理分析78八、 结论及建议81第十章 进度计划方案83一、 项目进度安排83项目实施进度计划一览表83二、 项目实施保障措施84第十一章 投资估算85一、 投资估算的依据和说明85二、 建设投资估算86建设投资估算表88三、 建设期利息88建设期利息估算表88四、 流动资金90流动资金估算表90五、 总投资91总投资及构成一览表91六、 资金筹措与投资计划92项目投资计划与资金筹措一览表93第十二章 项目经济效益分析94一、 经济评价
4、财务测算94营业收入、税金及附加和增值税估算表94综合总成本费用估算表95固定资产折旧费估算表96无形资产和其他资产摊销估算表97利润及利润分配表99二、 项目盈利能力分析99项目投资现金流量表101三、 偿债能力分析102借款还本付息计划表103第十三章 项目综合评价105第十四章 补充表格107主要经济指标一览表107建设投资估算表108建设期利息估算表109固定资产投资估算表110流动资金估算表111总投资及构成一览表112项目投资计划与资金筹措一览表113营业收入、税金及附加和增值税估算表114综合总成本费用估算表114固定资产折旧费估算表115无形资产和其他资产摊销估算表116利润及
5、利润分配表117项目投资现金流量表118借款还本付息计划表119建筑工程投资一览表120项目实施进度计划一览表121主要设备购置一览表122能耗分析一览表122报告说明根据高工产研锂电研究所(GGII),2020年全球溶剂市场需求量为28.5万吨,同比增长31.7%,其中中国溶剂市场需求量为20.7万吨,同比增长33.5%,主要受益于电解液出货量增长对溶剂领域的带动。随着全球锂电池市场出货量增长,其对电解液以及上游溶剂需求带动进一步增强。预计到2025年全球电解液用溶剂需求量将超过95万吨,年复合增长率将达到27.39%,其中中国电解液用溶剂需求量将超过70万吨,占比超过70%。在电解液溶剂使
6、用中,电解液厂商使用的溶剂类别涵盖范围较大,基本覆盖目前市面上全部5大溶剂类别,包括DEC、DMC、EMC、EC及PC等,其中使用量最大的溶剂类别为DMC、EC、EMC和DEC,4种产品的需求总量占电解液溶剂需求总量的93%以上。xx集团有限公司主要由xx有限责任公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资127.00万元,占xx集团有限公司10%股份;xxx集团有限公司出资1143万元,占xx集团有限公司90%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资24833.91万元,其中:建设投资18939.80万元,占项目总投资的76.27%;建设期利息427.56万元,占项目总投资的1
7、.72%;流动资金5466.55万元,占项目总投资的22.01%。项目正常运营每年营业收入48700.00万元,综合总成本费用39882.04万元,净利润6449.36万元,财务内部收益率18.16%,财务净现值5942.48万元,全部投资回收期6.33年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。第一章
8、拟组建公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1270万元三、 注册地址梧州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事锂离子电池电解液相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx集团有限公司主要由xx有限责任公司和xxx集团有限公司发起成立。(一)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、
9、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10260.318208.257695.23负债总额4402.793522.233302.09股东权益合计5857.524686.024393.
10、14公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入25499.2320399.3819124.42营业利润5746.874597.504310.15利润总额4742.773794.223557.08净利润3557.082774.522561.10归属于母公司所有者的净利润3557.082774.522561.10(二)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推
11、进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10260.318208.257695.23负债总
12、额4402.793522.233302.09股东权益合计5857.524686.024393.14公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入25499.2320399.3819124.42营业利润5746.874597.504310.15利润总额4742.773794.223557.08净利润3557.082774.522561.10归属于母公司所有者的净利润3557.082774.522561.10六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立锂离子电池电解液公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由数码电池是电解液的第二大应用领域。目前数码电池
13、(含小动力)主要应用于电动工具、蓝牙耳机、手机、平板、笔记本电脑、无人机以及可穿戴设备等领域。全球数码市场稳定度高,年均增速维持在3%-8%,数码电池有广泛应用的场景空间;此外小动力市场受共享出行、环保减排等影响,未来全球锂电化率有望提升,将带动数码电池市场增速提升。中国数码电池产业链具备原材料、人工以及成本等优势,具备全球供应能力。2020年中国数码锂电池出货量为46.3GWh,较2019年增长27.0%,预计2025年中国数码锂电池出货量达到83GWh,未来5年数码电池市场年复合增长率将达到12.38%。锚定二三五年远景目标,综合考虑未来发展趋势和条件,今后五年经济社会发展总体要求是“两个
14、高于、赶超进位”,具体要实现以下主要目标。 经济发展更强劲。经济增长速度、人均地区生产总值高于广西平均水平;经济结构更加优化,工业经济取得突破性进展,农业基础更加稳固,现代服务业加快发展,经济总量翻一番,综合实力实现赶超进位。 改革开放更深入。重点领域和关键环节改革取得重要突破,高标准市场体系基本建成,市场主体更加充满活力;“东融”开放全面深化,营商环境全区一流,承接粤港澳大湾区产业转移集聚高地加快形成,粤桂合作特别试验区先行示范平台作用显著提升。(三)项目选址项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约54.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设
15、施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨锂离子电池电解液的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积58178.72,其中:生产工程41615.53,仓储工程5338.87,行政办公及生活服务设施7715.72,公共工程3508.60。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资24833.91万元,其中:建设投资18939.80万元,占项目总投资的76.27%;建设期利息427.56万元,占项目总投资的1.72%;流动资金5466.55万元,占项目总投资的22.01%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):48700.00万元。2、综合总成本费用(T
16、C):39882.04万元。3、净利润(NP):6449.36万元。4、全部投资回收期(Pt):6.33年。5、财务内部收益率:18.16%。6、财务净现值:5942.48万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机
17、制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监
18、管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、锂离子电池电解液行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xx有限责任公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:x
19、x有限责任公司出资127.00万元,占xx集团有限公司10%股份;xxx集团有限公司出资1143万元,占xx集团有限公司90%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁
20、布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的
21、管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、
22、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理
23、有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,
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