经济管理概论重点ppt课件.ppt

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1、 经济管理概论经济管理概论 总复习总复习 第第1章章 经济管理概论经济管理概论 1、管理发展四个阶段的特点（科学管理与行为科、管理发展四个阶段的特点（科学管理与行为科学）学）2、管理基本含义的理解与认识、管理基本含义的理解与认识3、管理的内涵：目的、特征、任务、五个职能、管理的内涵：目的、特征、任务、五个职能、七个要素七个要素 第第2章章 管理学派理论管理学派理论1、能阐述泰罗、梅约、马斯洛的管理理论；、能阐述泰罗、梅约、马斯洛的管理理论；2、掌握一些代表人物的管理思想要点：、掌握一些代表人物的管理思想要点： 传统管理阶段：亚当斯、欧文、传统管理阶段：亚当斯、欧文、 科学管理阶段：法约、甘特、

2、韦伯、麦格雷科学管理阶段：法约、甘特、韦伯、麦格雷戈、戈、 赫兹伯格赫兹伯格 现代管理阶段：西蒙现代管理阶段：西蒙3、掌握概念：系统与系统工程概念；、掌握概念：系统与系统工程概念； 第第 3 章章 系统管理优化方法系统管理优化方法1、掌握线性规划方法：根据具体问题列出线性规、掌握线性规划方法：根据具体问题列出线性规划模型、间接两个变量线性规划问题；划模型、间接两个变量线性规划问题；2、掌握网络图绘制方法、计算、掌握网络图绘制方法、计算8个网络时间参数个网络时间参数3、掌握概念：线性规划可行解、最优解、网络活、掌握概念：线性规划可行解、最优解、网络活动、关键线路、活动总时差、结点时差；动、关键线

3、路、活动总时差、结点时差；4、了解网络图优化内容与做法。、了解网络图优化内容与做法。 第第4章章 市场机制原理市场机制原理供求分析供求分析 1、基本概念：需求、供给、需求量、供给量、需、基本概念：需求、供给、需求量、供给量、需求价格弹性、需求收入弹性、价格交叉弹性、恩格求价格弹性、需求收入弹性、价格交叉弹性、恩格尔系数尔系数2、需求与需求量变动、供给与供给量变动含义及、需求与需求量变动、供给与供给量变动含义及图形表示、利用需求价格弹性的计算图形表示、利用需求价格弹性的计算3、掌握不同需求价格弹性下，价格变动与总收益、掌握不同需求价格弹性下，价格变动与总收益关系。关系。 第第5章章 1、掌握基本

4、概念：生产函数、边际实物报酬递减、掌握基本概念：生产函数、边际实物报酬递减规律、等产量线、边际技术替代率、规模收益、机规律、等产量线、边际技术替代率、规模收益、机会成本、会成本、2、能熟练进行盈亏平衡计算和分析；、能熟练进行盈亏平衡计算和分析；2、掌握三种产量变动规律及相互关系、利用、掌握三种产量变动规律及相互关系、利用 MR = MC原理进行要素最佳投入量或最佳产量计算；原理进行要素最佳投入量或最佳产量计算；3、会利用生产函数进行规模收益类型判断。、会利用生产函数进行规模收益类型判断。 第第6章章 决策分析决策分析1、掌握基本概念：决策；、掌握基本概念：决策；2、掌握风险型决策特点、能以期望

5、值准则对风险、掌握风险型决策特点、能以期望值准则对风险型决策问题进行决策；会绘制决策树；型决策问题进行决策；会绘制决策树；3、掌握不确定型决策问题特征、能以悲观（最大、掌握不确定型决策问题特征、能以悲观（最大最小收益值）准则、乐观（最大最大收益值）准则、最小收益值）准则、乐观（最大最大收益值）准则、最小后悔值（最小最大收益值）准则以及乐观系数最小后悔值（最小最大收益值）准则以及乐观系数法等进行决策；法等进行决策； 第第7章章 投资项目评价分析投资项目评价分析1、掌握基本概念：技术与经济、投资项目、经济效、掌握基本概念：技术与经济、投资项目、经济效果、投资、固定资产、无形资产、流动资金、固定果、

6、投资、固定资产、无形资产、流动资金、固定资产及其折旧、资金时间价值、净现值、净现值率、资产及其折旧、资金时间价值、净现值、净现值率、内部收益率、动态回收期、费用现值（内部收益率、动态回收期、费用现值（PC）、费用）、费用年值（年值（AC）2、能对使用年限法、余额递减法折旧计算；能熟知、能对使用年限法、余额递减法折旧计算；能熟知增值税、营业税、所得税；增值税、营业税、所得税；3、能进行复利时间价值计算、根据具体问题按、能进行复利时间价值计算、根据具体问题按照要求计算照要求计算NPV、NPVR、IRR、TD、PC、AC4、掌握技术与经济关系、对、掌握技术与经济关系、对VE内涵、价值含内涵、价值含义

7、、寿命周期成本等概念熟知；义、寿命周期成本等概念熟知；4、思考与理解科学折旧的意义、可行性研究、思考与理解科学折旧的意义、可行性研究（技术经济分析）的作用、技术与经济的相互（技术经济分析）的作用、技术与经济的相互关系。关系。 第第8章章 企业组织与生产管理企业组织与生产管理1、企业概念与内涵、典型企业组织（法律）形、企业概念与内涵、典型企业组织（法律）形式的基本类型、特点、优缺点；式的基本类型、特点、优缺点；2、掌握直线职能制、事业部制组织结构形式特、掌握直线职能制、事业部制组织结构形式特点与优缺点；点与优缺点；3、掌握企业生产过程概念、生产类型划分依据、掌握企业生产过程概念、生产类型划分依据

8、及类型、三种空间组织类型特点及优缺点；及类型、三种空间组织类型特点及优缺点；4、掌握单一设备和两台设备多种零件加工排序、掌握单一设备和两台设备多种零件加工排序及时间计算及时间计算 第第9章章 质量管理概述质量管理概述1、了解质量管理、了解质量管理 发展的三阶段特点、发展的三阶段特点、2、掌握质量、质量管理、全面质量管理含义、特、掌握质量、质量管理、全面质量管理含义、特点、质量保证体系、点、质量保证体系、PDCA循环内涵循环内涵3、熟知产生质量波动的影响因素和两类原因；、熟知产生质量波动的影响因素和两类原因；4、了解直方图和控制图的用处。、了解直方图和控制图的用处。经济管理概论经济管理概论 试题

9、类型与分数分配试题类型与分数分配 1、填空题（、填空题（5个，个，10分）分） （考察 对重要概念（定义）、重要经济管理思想、原理、原则、观念等理解掌握）2、选择题（、选择题（10个，个，20分）分）（考察 对有关概念（定义）、重要经济管理思想、原理、原则、观念、基本演算、计算分析等理解掌握）3、判断题（、判断题（5个，个，10分）分） （考察 对重要概念（定义）、重要经济管理思想、原理、原则、观念、基本演算、计算分析等理解掌握）4、计算题（、计算题（5个，个，50分）分）（检验对课程有关定量方法、计算分析、评价决策的掌握程度，考察计算分析能力。 对法学院等学生数学基础与大三工科有差距，且现为大一，试题有别 ）5、简答题（、简答题（2个，个，10分）分）（考察对有关经济管理思想、原理、原则、理论、方法的理解与阐述 ）