员工绩效考核 .doc

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1、员工绩效考核项目考核标准考核办法工作态度工作主动性差,不能按时完成工段和班组布置的任务扣1分/次不服从指挥、分配扣4分/次工作日志、记录填写不规范，不准确，弄虚作假扣1分/次工作有意推委扯皮，挑肥拣瘦；责任区域卫生状况差扣1分/次不按程序而越级上访，经分厂调查后属本人责任扣4分/次操作技能不能熟悉掌握设备的原理、性能、规程和岗位工艺要求扣1分/次设备维护保养不及时，班中未尽到点、巡检责任，或操作失误，而导致发生设备故障按事故等级和责任1-4分不能掌握岗位标准化作业程序和岗位技术操作规程扣2分/次安全劳护用品穿戴不齐全、不规范；班中有三违行为第1次扣1分， 第2次扣2分，第3次扣4分， 依次类推

2、安全考试和岗位安规、危险因素辩识抽查不合格班前安全讲话未签名；班组安全活动未参加因个人违章，对自己或他人造成伤害执行事故考核工作失误信息传递不及时不准确、计划安排不周到，影响到车间、分厂生产经营管理扣3分/次指标岗位任务、设备、经济技术指标未完成扣1-4分/次学习培训不参加分厂、专业组和班组培训活动扣2分/次不认真记录学习笔记，学习效果差扣2分/次遵规守纪上班迟到、早退、串岗、脱岗、睡岗、看小说、织毛衣等干与工作无关的事，不参加集体活动和各类会议，班中吃饭时间超过40分钟，班中占用工房电话影响生产；未认真执行交接班制度第1次扣1分第2次扣2分第3次扣4分依次类推私自顶、换班；病、事假无手续扣3分/班次旷工、班中饮酒、赌博、用工控机电脑玩游戏扣4分/次班中打架斗殴扣10分/次加分项及时发现安全隐患、设备故障，现场纠治违章加1-4分/次培训考试成绩名列本工种前五名加5、4、3、2、1分/次获得分厂、公司、市、省、国家级荣誉加5、10、15、20、25分/次有技术革新成果，提出有建设性合理化建议加5-20分/次参与技术革新和改造加2分/次第 7 页