老旧小区改造项目组织管理机构.doc

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1、老旧小区改造项目组织管理机构项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求，见下图：2.职责分工建立从项目经理、施工队长到操作工人的岗位责任制、明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，以实行优质优价政策， 将经济效益与质量挂钩。1）项目经理职责项目经理是企业法人的委托人，对本项目工程质量负全面领导责任， 其职责是a、认真贯彻执行国家有关法律法规要求和IS09001：2000 国际质量管理体系标准，执行公司质量方针，领导实施项目质量控制和管理；b、组织编写和实施项目管理规划（施工组织设计），领导、协调项目内部各项生产活动。c、具

2、体领导实施顾客的一切合同要求，确保合同目标的贯彻执行。d、对经批准的与项目有关的文件组织实施，并负责与项目各相关方的沟通和协调工作。e、组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源， 对工程的质量、进度、成本、安全和现场文明负全面责任。f、负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；g、汇集工程项目的有关信息，参加工程回访，负责工程维修工作；h、组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动，确保质量目标的全面实现。2）项目工程师职责项目工程师对项目工程质量负领导责任。其职责是：a、在项目经理领导下。全面负责项目工程质量日常管理，具体协调工程技术管理工作，解决工程施工过程中出现

3、的技术问题；b、负责施工过程中的全面质量监控，组织、主持质量检查、复核和自我验收；c、负责施工过程的监控， 对各分项技术复核、 隐蔽工程验收认真把关， 发现问题及时解决，确保符合要求后方能进行后道工序施工；d、负责施工图阶段的会审工作，提出施工图的问题，进行技术核定工作；e、主持编制分部分项施工方案的细则并负责向各班组人员进行技术交底工作；f、参与不合格的报告、调查及处置工作；g、组织项目技术人员围绕工程项目进行技术攻关，开展“QC”小组活动；h、确保质量目标的全面实现。3）施工员职责a、负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法；b、负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作

4、，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；c、组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开展新成果的应用；d、负责验工计价，并对合格产品进行量测计量；e、负责对试验室、测量队进行管理。4）材料员职责 a、根据工程进度计划编制材料请购计划，合理安排材料进出现场，确保工程的正常施工；b、负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算，建立健全料帐分类， 做好收料台帐（日记）和材料供应原始资料收集保管，保持可追溯性，为项目经济核算、降本提供原始凭据；c、控制原材料、半成品的质量，对甲供和自供的进场材料质量进行严格的验收、验证，杜绝

5、不合格材料投入施工；d、负责施工现场物资的堆放和标识的管理，按施工平面图堆放物资， 认真搞好现场标准化工作；e、对有环境要求材料的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当造成遗失；f、确保质量目标的全面实现。5）核算员职责a、正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策，法令；b、项目核算员对项目经理负责，接受其指派的各项业务管理工作；c、参加设计交底，正确计算工程量。套用合理的定额单价，及时编制工程预决算和验工月报，对工程项目在施工中的增减、变更及时办理签证手续；d、正确、及时核算项目实际成本，对成本进预测，按项目经理要求， 定期提出项目的成本预测报告；监视项目成

6、本变化并及时将影响成本的重大要素向项目经理报告；e、积累结算资料，为工程竣工后及时办理竣工结算手续创造条件；f、及时了解新材料的市场价格，熟悉新工艺的施工方法，编调补充定额；g、确保质量目标的全面实现。6）资料员职责 a负责文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作；b.来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理；C.负责做好各类资料积累、整理、处理，保管和归档立卷等工作，注意保密的原则；d.在工程竣工后负责将文件资料、工程资料立卷移交公司； e完成项目经理所交办的其它工作；f确保质量目标的全面实现。7）

7、质量检查员职责质量检查工程师对工程质量监督检查负责。其主要职责是：a. 认真贯彻、执行工程质量的政策、法规和企业规章制度；完善工程质量奖惩制度；b.根据项目质量保证体系的展开要求和质量职能分配情况，负责指导、检查、监督、纠正，控制现场一切与产品质量有关的因素，保证工序与产品的一次验收合格或一次成优；c.在项目施工过程中，严格督促施工人员按工艺操作，力求达到施工工艺控制的标准化、规范化、制度化，对违反质量规定和有关质量法规的行为，有权暂停施工，并报告项目经理；d.监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作，并对分部分项工程予以全过程全面检验，检验合格后，经甲方现场代表和监理认可方能进行下道工序施

8、工；e.根据项目计划，检查、监督、纠正和处置，控制不合格，及时向项目经理反映；f.认真完成项目经理和项目工程师布置的其它各项工作；g确保质量目标的全面实现。8）安全员职责a贯彻执行党和国家劳动保护和安全法规、条例、标准、规定以及本公司安全与环境管理控制程序 ，推动本项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；b、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流先进经验；c、在施工现场，监督和指导各工种作业队安全工作，掌握项目安全生产情况及动态，提出改进意见和措施；d、定期组织安全活动和安全检查， 在检查中贯彻边查边教， 及时整改， 不留隐患的原则，并督促落实限期解决；e、督促和检查上岗前及特种人员

9、的安全技术交底，以及特种作业人员持证上岗工作，杜绝无证违章作业；f、负责本项目的安全防护设备、机具设备（施工用电，市政工程施工设备、机具）的初验收工作，参与公司组织的复检工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查；g、参加工伤事故的调查，分析和处理工作，对违反安全规定和有关安全劳动法规的行为，有权暂停施工，并报告项目经理；h、负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。完成项目经理所交办的其他工作；I、确保质量目标的全面实现。9）试验室人员职责a、负责工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责；b、负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样

10、品以及土工试验的样品采集和送样做好记录。根据试验资料，提出各种混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等的试验数据，并在施工过程中提出修正意见并批准执行。10）测量队人员职责负责工程项目的现场交接桩、施工放样、施工测量、控制测量及竣工测量工作。11）施工队队长职责工程队长对工程质量负有直接责任。其主要职责是：a、贯彻上级指示和要求，领导各班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行施工，并检查监督；b、积极运用新技术、 新工艺、新材料、新设备等成果， 保证工程质量。均衡组织生产，文明施工；c、主持工班、工序交接检查和分项、分部工程质量评定工作，并针对存在的质量通病，组织质量攻关；d、对上级技术、质监人员提出的工程质量问题认真组织整改。对违章操作、野蛮施工等行为坚决予以纠正。对因组织指挥不力、方法不当，甚至违章施工造成的工程质量事故承担直接责任。