宫迅伟-供应商关系管理与选择评估ppt课件.ppt
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2、网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。课程目标:课程目标:采购人的一切目标都必须通过供应商去实现,那如何选择供应商、如何评估供应商、如何管理供应商呢?不同的企业有着不同的竞争环境,那么如何让供应商帮助企业创造竞争优势呢?供应商是企业的资源,又如何让这个资源价值最大化呢?对强势供应商又怎样应对呢? 一个个生动的案例剖析,讲师丰富的供应商管理经验分享,通过本次培训,让您了解供应商管理最新的方法与实践。“雪亮工程是以区(县)、乡(镇)、村(社区)三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程
3、”。课程大纲:课程大纲:我需要什么样的供应商(供应商寻源的策划)我需要什么样的供应商(供应商寻源的策划)企业内部外部环境分析不同的企业发展阶段需要不同的供应商不同的企业战略与供应商选择战略不同的产品生命周期与供应商寻源策略产品ABC与供应商寻源策略供应商是如何划分他们的客户的如何使用五力模型进行供应商寻源不同的企业为何选择不同的供应商策略供应商寻源策划考量因素“雪亮工程是以区(县)、乡(镇)、村(社区)三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。如何寻求供应商如何寻求供应商寻找供应商的18个渠道如何利用反向营销寻找供
4、应商GM是如何进行反向营销的SONY是如何进行反向营销的如何与其它部门合作选择供应商供应商越有名气越好吗公司要求直接从制造厂购买有道理吗全球化形势下如何寻源供应商来源的3个形式如何做全球价值链布局“雪亮工程是以区(县)、乡(镇)、村(社区)三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。如何评审供应商如何评审供应商3个步骤证明你选择的供应商合理什么是供应商预审和候审供应商评审要素权重如何设定如何组建评审小组与角色分工如何评审供应商综合能力如何评审供应商的质量管理能力如何评审供应商的技术能力如何评审供应商的生产能力如何评审
5、供应商的财务能力评审结果如何处理“雪亮工程是以区(县)、乡(镇)、村(社区)三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。供应商财务评估和风险评估供应商财务评估和风险评估如何通过供应商财务三张表透视供应商如何通过资产负债表透视供应商实力如何通过利润表透视供应商成本结构如何通过邓白氏编码审视供应商如何通过2个指标评审供应商偿债能力如何通过3个指标评审供应商盈利能力如何通过4个指标如何评审供应商运营能力如何评估供应商风险和规避风险“雪亮工程是以区(县)、乡(镇)、村(社区)三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格
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