当当的人力资源管理分析ppt课件.pptx
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1、“雪亮工程是以区(县)、乡(镇)、村(社区)三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。当当的人力资源管理分析当当的人力资源管理分析孙涛 刘元昆“雪亮工程是以区(县)、乡(镇)、村(社区)三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。电商野蛮生长的代表电商野蛮生长的代表当当网()是全球知名的综合性网上购物商城有国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金共同投资成立当当网于美国时间2010年12月8
2、日在纽约证券交易所正式挂牌上市,成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C商城2016年9月12日,当当网从纽交所退市,正式成为私人控股企业。“雪亮工程是以区(县)、乡(镇)、村(社区)三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。股价变动图股价变动图当当网股价呈波动性增长,但是其增长幅度相比唯品会等公司来说就是小巫见大巫了,总体是一个下坡路的状态“雪亮工程是以区(县)、乡(镇)、村(社区)三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。
3、“夫妻店”的扁平化模式 李国庆、俞渝为联合总裁 下设出版物事业部、婴童事业部等部门以及财务类、技术类等职位和自有品牌的扁平化组织架构 “雪亮工程是以区(县)、乡(镇)、村(社区)三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。当当的当当的“跨界跨界”人才战略人才战略“熟手”策略1、从传统行业中招贤纳才2、用熟不用生3、蓄水池计划薪酬福利1、与业务模块相匹配的部门策略2、考核与激励:长、短期评估相结合3、参考了相关传统行业的方法“雪亮工程是以区(县)、乡(镇)、村(社区)三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化
4、管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。传统行业人员的跨界重生传统行业人员的跨界重生作为这个高速增长的新兴行业先行者,无成型的B2C企业人力资源模式组织设置和管理模式可以借鉴不要求新职工对电子商务熟悉或了解,但要求一定有对应传统行业的工作经验公司为这些有着工作经验的“新人”制订了整套培训计划,这些计划都是针对各业务模块量身定做的,这使得他们快速适应电子商务的业务模式员工在“跨界”的职业生涯转换中也增加了自身的价值“雪亮工程是以区(县)、乡(镇)、村(社区)三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安
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