2022年社区推进社会管理创新工作汇报 .pdf
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1、家家景园社区推进社会管理创新工作汇报家家景园社区成立于2007年 4 月,社区范围以青阳路以西 , 史河路以南,淠和路以北,樊洼路以东,总面积约 1.15 平方公里。区域范围内有颐和花园、庐阳佳苑、理想年代、亲亲家园、家家景园等物业小区和安徽省地震局、省农机所等单位。辖区共有住宅楼182 幢,共计 6978 多户,总人口约13208人。社区以创建和谐社区为目标,以狠抓落实为居民服务的意识,把为居民做好事, 办实事作为社区工作的重点,将社区各项工作朝着蓬勃向上的方向发展。现就推进社会管理创新工作汇报如下:一、指导思想、工作目标和基本原则(一) 指导思想根据区委区政府、 街道党工委、办事处会议精神
2、为指导, 按照 蜀山区推进社会管理创新工作实施方案的要求,进一步深化改革,加强社会管理创新工作。 牢固树立科学发展观坚持以人为本、为民服务意识,进一步开阔思路、 创新举措,明确社会管理创新工作的新目标、新方向;判断改革新形势、 新内容;探索加强社会管理工作的新方法、新模式;打造深化创新工作的新机制、新亮点。全面提升我社区社会管理创新工作的科学化、人性化、信息化和服务化水平。(二) 工作目标合肥市作为全国社会管理创新综合试点城市。社区以此为契机,以解决当前重点难点问题为突破口,以继续夯实基层基础工作为重点,以服务人民群众为根本准则,着重围绕社会保障体系建设、社区服务管理、社会矛盾化解、社会稳定风
3、险管控、社会要素管理创新、社会治安重点工作、推进虚拟社会创新和“两新”组织服务管理八个方面,努力建立健全“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会管理新格局,营造和谐稳定的社会环境、 协调发展的经济环境、安居乐业的生活环境、公平正义的法治环境。(三)基本原则本着党政主导、 部门负责、社区属地管理的原则, 对辖区内社会名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 6 页 - - - - - - - - - 2 管理创新工作全面负责、全面推进。建立健全基层管理网络,发
4、展壮大基层组织,把创新的重点放在基层,相信群众、依靠群众,理顺基层组织间的关系,增强基层社会管理能力。同时,按照综合治理的思路,综合运用各种管理手段和管理力量,统筹协调各部门齐抓共管,形成合力。把共同建设、 共同享有和谐社会贯穿于创新社会管理的全过程。二、主要任务社区建立完善健全的网络资源信息体系,将以人为本作为社会管理的核心,民生工程作为社会管理的根本,服务优先作为贯穿社会管理的红线,把社会建设特别是把强化基层基础作为社会管理的突出内容,把资源整合作为社会管理的有效办法,把信息化建设作为社会管理的有力支撑, 把项目推动作为社会管理的重要手段,把人民群众满意作为社会管理的目标追求。(一)推进社
5、会保障体系建设1、推进社会就业和人才队伍建设。推进社区公共就业服务平台建设, 建立覆盖社区的公共就业服务体系。 借助社区社会保障的平台,拓宽就业渠道, 进一步扩大辖区内困难群体就业率。强化创业带动就业压力,巩固和完善困难群体就业援助机制,建立健全劳动关系协调机制,保持就业形势稳定。2、推进社会保险和社会救助体系建设。继续完善社会保险、城镇居民养老保险、 城镇居民基本医疗保险以及社会救助体系建设。加大养老保险、医疗保险的宣传力度,争创和谐劳动关系示范社区,促使辖区内各企业和单位保险的缴纳。扩大城镇居民全民医保的参保比例。完善城乡社会救助体系,发展社区的社会公益事业,救助辖区的特困群体,促进社会服
6、务和谐文明。全面建立以最低生活保障、五保供养、医疗救助、临时救助、教育救助、住房救助、司法援助为基本内容的城乡社会救助体系。形成信息共享、基础完善、机制健全的公共就业保障服务平台。3、推进小区业委会组成建设。在现有小区的基础上,加强指导名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 6 页 - - - - - - - - - 3 物业公司的管理,指导小区业主委员会的成立和运作。 ( 二)推进社区服务管理创新1、深化社区网格化建设。建立科学合理的网格责任人聘用、评价、淘汰、
7、激励机制,进一步深化社区网格化管理工作,以百姓需求和管理需要为核心, 通过构建统一的受理渠道, 建立统一的资源调度和协调机制, 有效整合各部门原先分散的管理和服务资源,支撑各部门的协同工作;以信息化手段为支撑,打破传统的部门和空间界线,实现信息资源共享,在网格化管理中实现及时发现、反应灵敏、处臵有方和管理高效。2、推进社区组织化建设。切实增强社居委组织居民开展自治、协助社会管理、 提供公共服务的能力; 提高社区党组织书记和社居委主任“一肩挑”和“两委”成员交叉任职的比例;培育发展社区社会组织。健全完善以社区党组织为核心、社居委为主体、社区工作站为中坚力量、社区群团组织、 社区志愿组织、社区便民
8、商业组织以及其他组织为配套的社区组织体系。3、推进社区信息化建设。结合社区网格化管理工作和惠民直达工程,建立社区信息化服务和管理平台,建立社区人口、单位基本信息资源库,实现数据统一管理,动态更新。4、推进社区服务化建设。依据为民服务理念,建立社区与驻社区单位资源共享、 共驻共建机制。扩大社区公共服务覆盖面, 设立“一站式”办事大厅,推进标准化示范社区创建活动, 建设成为管理有序、服务完善、文明祥和的社会生活共同体, 基本实现社区居民老有所养、残有所助、孤有所扶、病有所医、学有所教、难有所帮。(三)推进社会矛盾化解工作创新1、完善社会矛盾化解组织体系。完善社区、辖区单位二级调解工作平台,进一步明
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