2022年基层管理人员培训试题 .pdf

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1、立身以立学为先，立学以读书为本2010 年天山股份基层车间管理人员培训（第一期）结业考试试卷单位：岗位：姓名：得分：一、 单选（每题 1 分，共计 10 分）1、股份公司总体战略是（1）A、水泥主业，做优做强。B、纵向一体化战略。C、以新疆为基础扩展疆外市场。D、成本领先战略。2、领导活动就是：（2）A、领着员工工作。B、率众达标。C、管理员工。D、考核员工。3、成本核算的方法有错误的是（4）A、简单法。B、品种法。C、分步法。D、加减法。4、建立劳动关系时间从何时算起？（4）A、试用的时候精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共

2、 6 页立身以立学为先，立学以读书为本B、转正的时候C、签合同的时候D、用工之日起5、电压用什么符号来表示（1）A、U。B、I。C、A。D、V。二、 多项选择（每题2 分，共计 10 分）1、公司的管理理念：（124 ）A、责任B、和谐C、沟通D、创新2、成本费用核算主要涉及的科目有（1234 ）A、生产成本B、辅助生产C、制造费用D、期间费用3、公司的薪酬理念：（23）A、以能力定工资精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 6 页立身以立学为先，立学以读书为本B、以责任定待遇C、以绩效定报酬三、 名词解释（每题2 分，共计 1

3、0 分）1、管理费用：是指水泥企业行政管理部门为组织和管理全厂生产经营活动所发生的各项费用 .其支出的项目有公司经费、 工会经费、职教费、劳动保险费等。2、沟通的定义：为了设定的目标，把信息，思想和情感在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程。3、班组的概念：班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最D、以学历定待遇4、劳动工时有几种？（ 123）A、标准工时B、综合工时C、不定时工时制度D、定时工时制度5、领导力最核心的因素除了感恩外还有以下哪几项？（1234）A、责任B、荣誉C、使命D、信仰基层的生产管理组织。4、领导的定义：确定方向，创建联盟，鼓励和动员人们进行变化的过程。5、企业战

4、略：是指企业在竞争环境中，为赢得竞争优势，实现企业经营目标精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 6 页立身以立学为先，立学以读书为本和使命，而着眼于长远，适应企业内外形势而做出的企业总体发展规划。四、 判断题（每题 2 分，共计 10 分）1、组织管理完全由班组来做，班组参与的意见是作为组织管理的主导部分。2 2、沟通三要素：心态、关心、积极。2 3、电来源：物体互相摩擦，就产生放电现象。2 4、制定战略考虑的因素：有企业外部因素和企业内部因素两种。1 5、生产成本科目下设：原材料、燃料、动力、人工成本、制造费用五大类。1 五

5、、 简答题（每题 5 分，共计 20 分）1、在何情景下，用人单位必须与劳动者订立无固定期限的劳动合同？劳动合同法第十四条、连续工作满10 年的 、连续签订两次劳动合同的、连续工作满十年且具法定退休时间不足五年的）。2、水泥企业技术管理的基础工作1、产品质量控制2、标准化管理3、计量与统计管理4、生产定额及台产5、劳动生产率及定员6、员工培训教育等工作精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 6 页立身以立学为先，立学以读书为本3、班组管理的任务：班组管理是在车间或科室的直接领导下，以生产为中心，质量为重点，组织班组成员学技术、学

6、管理，不断提高班组成员思想觉悟和技术素质。坚持人人参加管理，坚持技术革新，坚持安全文明生产，开展劳动竞赛，全面完成各项工作任务及指标。4、有效交际的三步骤是什么？1、要知道你真正要得到什么，要直接触及你真正的核心问题。2、弄明白对方真正要得到什么，要越过表面去看实质。3、要利用影响和说服的技巧，使你们双方都得到真正所要得到的东西。六、 实务操作题（每题10 分，共计 20 分）1、你车间一名员工，在工作时间手指被铁丝划破，经过简单处理后已经止血，不会影响到正常工作，但是这名员工要求报工伤，同时要求休假一年，你该如何处理？精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 6 页立身以立学为先，立学以读书为本2、你单位一名员工上班时间睡觉、多次脱岗并且经常迟到，屡次教育没有改进情况，他的合同签订至今年的12 月 31 日（有固定期限合同） ，3 月 21 日晚由于他晚间睡觉为监管设备，造成设备停机，给企业带来了巨大的经济损失。你作为他的车间主任，你该如何处理？七、 论述题（共 20 分）你对所在岗位的理解以及对所在公司车间管理、对标管理、成本管理等方面有什么意见和建议？精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 6 页