绩效考核方案流程及考评全解析 名企实践永和豆浆各部门KPI绩效考核表全套.xls

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1、永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI绩绩效效考考核核表表商商品品部部（中中厨厨) ) 主主管管/ /部部门门经经理理员工姓名刘昊职位名称商品部经理员工编号评价日期指标类型具体评价指标说明权重自评分数考评分数工作绩效(50%)总体销售达成及利润控制(新店+老店）目标量25+25%保证采购供货及时和质量稳定未有严重问题次数20%总体成本控制目标量30%小计100最终得分100董事长签核副总/总监签核主管签核本人签字2009年1-12月份目标量月份SALES TURNOVER 销售目标成本控制目标实际达成（目标及利润）187+069.6277+

2、061.6377+1674.4477+1674.4587+1682.4677+2077.6777+2077.6877+2077.6987+2085.61077+2480.81177+2480.81287+2488.8TOTAL1164931.2永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI绩绩效效考考核核表表商商品品部部（中中厨厨) ) 采采购购员工姓名李广禄职位名称采购职员员工编号评价日期指标类型具体评价指标说明权重自评分数考评分数工作绩效(50%)成本控制目标量50%保证采购供货及时和质量稳定未有严重问题次数20%存货管理正常提报次数每月30%

3、小计100最终得分100董事长签核副总/总监签核主管签核本人签字附成本控制预算目标计划表2009年永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI绩绩效效考考核核表表商商品品部部（中中厨厨) ) 物物流流统统计计员工姓名张莉职位名称统计员工编号评价日期指标类型具体评价指标说明权重自评分数考评分数工作绩效(50%)提报月度表单及时、保质、保量未有问题次数25保证货源收发货及控制目标量25安全库存管理正常提报次数每月50小计100最终得分100董事长签核副总/总监签核主管签核本人签字永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限

4、公公司司KPIKPI绩绩效效考考核核表表商商品品部部（中中厨厨) ) 研研发发员工姓名职位名称员工编号评价日期指标类型具体评价指标说明权重自评分数考评分数工作绩效(50%)保证月度和季度新品研发和推出每月1次、每季度2次50成本控制目标量25竞争者菜品或市场情报信息搜集提供正常提报次数每月25小计100最终得分100董事长签核副总/总监签核主管签核本人签字永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI绩绩效效考考核核表表商商品品部部（中中厨厨) ) 司司机机员工姓名阎慧、郭亚楠职位名称司机员工编号评价日期指标类型具体评价指标说明权重自评分数考评分数

5、工作绩效(50%)保证送货及收货运输未有问题次数25成本控制目标量50安全驾驶及车辆保养未有问题次数25小计100最终得分100董事长签核副总/总监签核主管签核本人签字永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI绩绩效效考考核核表表商商品品部部（中中厨厨) ) 生生产产主主管管员工姓名祝拥华/李合营职位名称生产、维修员工编号评价日期指标类型具体评价指标说明权重自评分数考评分数工作绩效(50%)保证设备设施维护未有问题次数25原物料成本控制目标量50安全保证未有重大问题次数25小计100最终得分100董事长签核副总/总监签核主管签核本人签字永永和和

6、豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI绩绩效效考考核核表表商商品品部部（中中厨厨) ) 门门卫卫员工姓名关英俊、于金龙职位名称门卫员工编号评价日期指标类型具体评价指标说明权重自评分数考评分数工作绩效(50%)保证正常工作秩序未有问题次数25产区出入管理未有问题次数25安全保证未有重大问题次数50小计100最终得分100董事长签核副总/总监签核主管签核本人签字永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI绩绩效效考考核核表表营营运运部部 库库管管员工姓名张斌职位名称库管员工编号评价日期指标类型具体评价指标

7、说明权重自评分数考评分数工作绩效(50%)存货管理未有问题次数50报表提报正常提报次数每月25仓库安全保证未有重大问题次数25小计100最终得分100董事长签核副总/总监签核主管签核本人签字永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI绩绩效效考考核核表表营营运运部部 主主管管/ /部部门门经经理理/ /店店长长/ /督督导导员工姓名叶育青职位名称直营店主管员工编号评价日期指标类型具体评价指标说明权重自评分数考评分数直营店（2家）销售及成本控制60%直营店培训无问题次数及投诉次数40%小计100最终得分董事长签核副总/总监签核主管签核本人签字200

8、9年1-12月份目标量月份SALES TURNOVER 销售目标成本控制目标实际达成（目标及利润）1278.92258.43309.64319.754011.963810.774311.384511.694811.9104412113710.5123210.6TOTAL440127.1永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI绩绩效效考考核核表表营营运运部部 主主管管/ /部部门门经经理理/ /店店长长/ /督督导导员工姓名卢小伟职位名称营运部经理员工编号评价日期指标类型具体评价指标说明权重自评分数考评分数工作绩效(50%)达成开店指标（直营+

9、加盟）32家30%直营店（2家）销售及成本控制50%加盟店培训无问题次数及投诉次数20%小计100最终得分董事长签核副总/总监签核主管签核本人签字2009年1-12月份目标量月份SALES TURNOVER 销售目标成本控制目标实际达成（目标及利润）1278.92258.43309.64319.754011.963810.774311.384511.694811.9104412113710.5123210.6TOTAL440127.1永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI绩绩效效考考核核表表营营运运部部 督督导导员工姓名安意/李亚瑜职位名称

10、督导员工编号评价日期指标类型具体评价指标说明权重KPI分数其他分数工作绩效(50%)完成人员培训目标量80%以上为达成40%SQC达成（50%）服务达标20%质量达标20%卫生达标20%小计100最终得分100董事长签核副总/总监签核主管签核本人签字附QSC检核月表及培训检核月表永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI绩绩效效考考核核表表营营运运部部 店店长长( (紫紫金金山山）员工姓名高旸、卢建伟、高媛、董鑫职位名称直营店店长员工编号评价日期指标类型具体评价指标说明权重KPI分数其他分数直营店销售及成本控制目标量80%以上为达成50%工作绩

11、效(50%)达成培训要求无问题次数或投诉次数20%SQC达成（50%）服务达标10%卫生达标10%质量达标10%小计100最终得分董事长签核副总/总监签核主管签核本人签字2009年1-12月份目标量月份SALES TURNOVER 销售目标成本控制目标实际达成（目标及利润）1154.92144.631654175.25216.36205.67246.28266.49266.410226.111215.712185TOTAL24067.4永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI绩绩效效考考核核表表市市场场部部 主主管管/ /销销售售人人员员员工

12、姓名张颖职位名称客服员工编号评价日期指标类型具体评价指标具体参数权重业绩分数其他分数工作绩效(50%)电话咨询数量和质量60%客户投诉及疑问答复无问题次数和投诉次数20%客户名单数据整体报告正常提报次数每月20%小计100最终得分董事长签核副总/总监签核主管签核本人签字2009年1-12月份目标量月份电话拜访数量实际达成（目标及开发数量）123456789101112TOTAL永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI绩绩效效考考核核表表市市场场部部 主主管管/ /销销售售人人员员员工姓名柳燕职位名称市场开发员工编号评价日期指标类型具体评价指标

13、具体参数权重业绩分数其他分数工作绩效(50%)开发新加盟商（指签单户）530%达成新加盟店指标（指已销售）35万50%市场开发分析报告正常提报次数每月20%小计100最终得分董事长签核副总/总监签核主管签核本人签字2009年1-12月份目标量月份SALES TURNOVER 销售目标开发加盟商数量实际达成（目标及开发数量）17万12347万1567万1787万1910117万112TOTAL35万5永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI绩绩效效考考核核表表市市场场部部 主主管管/ /销销售售人人员员员工姓名张英职位名称市场开发员工编号评价日

14、期指标类型具体评价指标具体参数权重业绩分数其他分数工作绩效(50%)开发新加盟商（指签单户）730%达成新加盟店指标（指已销售）49万50%市场开发分析报告正常提报次数每月20%小计100最终得分董事长签核副总/总监签核主管签核本人签字2009年1-12月份目标量月份SALES TURNOVER 销售目标开发加盟商数量实际达成（目标及开发数量）17万12347万1567万177万187万197万1107万11112TOTAL49万7永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI绩绩效效考考核核表表市市场场部部 主主管管/ /销销售售人人员员员工姓名

15、于君职位名称市场开发员工编号评价日期指标类型具体评价指标具体参数权重业绩分数其他分数工作绩效(50%)开发新加盟商（指签单户）830%达成新加盟店指标（指已销售）56万50%市场开发分析报告正常提报次数每月20%小计100最终得分董事长签核副总/总监签核主管签核本人签字2009年1-12月份目标量月份SALES TURNOVER 销售目标开发加盟商数量实际达成（目标及开发数量）17万12347万1567万177万187万197万1107万1117万112TOTAL56万8永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI绩绩效效考考核核表表市市场场部部

16、 主主管管/ /销销售售人人员员员工姓名张荣生职位名称市场部经理员工编号评价日期指标类型具体评价指标具体参数权重业绩分数其他分数工作绩效(50%)开发新加盟商（指签单户）3230%达成新加盟店指标（指已销售）224万50%市场开发分析报告正常提报次数每月20%小计100最终得分董事长签核副总/总监签核主管签核本人签字2009年1-12月份目标量月份SALES TURNOVER 销售目标开发加盟商数量实际达成（目标及开发数量）135万523435万5567119万17891035万51112TOTAL224万8永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPI

17、KPI绩绩效效考考核核表表企企划划部部 主主管管/ /一一般般人人员员员工姓名林广静职位名称企划工程设计员工编号评价日期指标类型具体评价指标说明权重KPI分数其他分数工作绩效(50%)* 设计图纸和工程方面规划、协调、施工及完成目标量(80%以上合格）60%* 无客户前中后期的投诉或设计重大问题无问题次数或投诉次数40%小计100最终得分董事长签核副总/总监签核主管签核本人签字2009年1-12月份目标量月份SALES TURNOVER 销售目标成本控制目标实际达成（目标及利润）123456789101112TOTAL永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公

18、司司KPIKPI绩绩效效考考核核表表企企划划部部 主主管管/ /一一般般人人员员员工姓名范职位名称企划美工员工编号评价日期指标类型具体评价指标说明权重KPI分数其他分数工作绩效(50%)* 设计广宣、POSM及所有相关宣传品，与加盟商的销售目标目标量(80%以上合格）60%* 无客户前中后期的投诉或设计重大问题无问题次数或投诉次数40%小计100最终得分董事长签核副总/总监签核主管签核本人签字2009年1-12月份目标量月份SALES TURNOVER 销售目标成本控制目标实际达成（目标及利润）142533445363738394108115125TOTAL50永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁

19、事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI绩绩效效考考核核表表企企划划部部 主主管管/ /一一般般人人员员员工姓名罗伟职位名称企划部经理员工编号评价日期指标类型具体评价指标说明权重KPI分数其他分数工作绩效(50%)* 协助完成直营店月销售绩效指标+广宣销售目标目标量(80%以上合格）15+15%* 月度加盟商及门店整体系统SP、PR及MPR等2个SP至少/月30%* 完成和控制月A&P预算目标量(90%以上合格）40%小计100最终得分董事长签核副总/总监签核主管签核本人签字2009年1-12月份目标量月份SALES TURNOVER 销售目标成本控制目标实际达成（目标及利

20、润）127225330431540638743845948104411371232TOTAL440永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI绩绩效效考考核核表表人人事事行行政政部部 主主管管员工姓名胡婷职位名称人事经理员工编号评价日期指标类型具体评价指标说明权重自评分数考评分数工作绩效(50%)人力资源战略规划工作正常提报次数每月40%管理制度结构设计正常提报次数每月30%培训工作正常提报次数每月30%小计100最终得分100董事长签核副总/总监签核主管签核本人签字永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI绩绩效效考考核核表表人人事事行行政政部部 行行政政人人员员/ /文文秘秘员工姓名马梦琳、于坤职位名称职员员工编号评价日期指标类型具体评价指标说明权重自评分数考评分数工作绩效(50%)完成要求之任务数量按照指定要求（黑白猫原则）50%完成要求之任务质量按照指定要求或达成结果分析50%小计100最终得分100董事长签核副总/总监签核主管签核本人签字