2021-2022收藏的精品资料KTV人事综合管理制度.doc

《2021-2022收藏的精品资料KTV人事综合管理制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021-2022收藏的精品资料KTV人事综合管理制度.doc（28页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、世纪虹声KTV人事综合管理制度第一章 员工行为规范一、 员工纪律1、 员工们应该做好个人每日卫生清洁工作，上班前不吸烟、不饮酒、不食用刺激性食品，保持口气清新，身上不得有异味。2、 进出营运现场时，需由指定出入口进出，配合保安人员做验包工作。3、 不得穿着非工服式或不全规定之服务上岗，工服经检查不合格者不得进入营运现场，须待改善合格后方可上岗，其延迟之时间一律按迟到计算。4、 员工上班前严禁有报服用嗜睡药品或精神委靡的情形，如发现者当日不得上班，以旷工处理。5、 不得携带公司资产物品离开，违反者经查属实一律按规章予以免职处理。6、 工服应保持整洁熨挺，配件整齐光亮，配合公司人事部门对员工仪容仪

2、表的检查。7、 工作仪态一律按公司要求，严禁如三七步、歪斜倚靠、勾肩搭背、摇头晃脑等不很姿态，部门主管应随时纠正要求改正。8、 工作中，严禁用非普通话之方言交谈，服务中应使用服务用语，违反者按规章处理。9、 不得使用内线电话聊天，不得私打外线电话，特殊情况报部门主管，违反者扣当月奖金。10、 不得擅自离开岗位，临时任务调派报区域或部门主管才能离开。11、 上班时间不得喝酒、吃东西、吸烟，私自会客或在包厢聊天。12、 如发现其它员工有违反纪律的情形时，应及时向上级报告。13、 上班前及工作中应随时注意自己的仪容仪表，不得有损公司形象。14、 遇到突发情况，应站在公司立场量力先行处理，并立即报部门

3、主管。15、 不得在公共化妆间或过道间吸烟，吃东西，不得将纸类与杂物丢入马桶或水槽内。16、 遇客人投诉或反映意见时，应耐心聆听，婉转礼貌应对，态度不亢不卑，临事有礼有节有利，不处虚与委蛇或有越权举动、欺瞒推诿之行为。17、 员工应服从上级领导的合理工作安排，若有意见应在事后逐级反应。18、 公司内男女员工不得交朋友，一经发现予以开处理。二、 内勤员工守则1、 全力做好后勤服务工作，竭诚配合营运部门共创企业利润。2、 凭据“员工守则”规范事项，认真招待公司赋予之职务，不推诿渎职。3、 以遵守公司规章制度，上级合理指导为荣。4、 乐于沟通、协调、分工合作、摒弃为本主义。5、 主动发搅潜存问题，改

4、善办公方式与工作流程，致力绩效提升目标。6、 职务范围内，应严格控制成本，发现浪费不当等现象，应主动向公司提出。7、 不得利用职务之便，接受贿赂、或其它营私舞弊，假公济私之行为。8、 执行业务不得有欺诈伪造行为。9、 上班时间非洽公不得擅自离岗，聚众聊天，影响他人办公。10、 仪容仪表应以简洁端庄为原则。11、 主动维护办公环境，桌面整洁，私人物品切勿随意摆放。12、 外出时，须先向部门主管请示，资料、公文应放入文件柜上锁。13、 遵守公司核定的工作时间，确定执行打卡制度，不得有弃怠式行为。14、 严格考勤、请假规定，决不托人或代人打卡。15、 电话应在铃响三声内接听，使用礼貌用语。16、 工

5、作时间不可吃零食，注意洽公、休息用餐起止时间要打卡。17、 下班前应先打扫办公区域，收拾桌柜，关闭电源、电器设备；最后离开者应确保关团门窗。三、 员工个人修养1、 品德：公正守纪、诚实可靠、谦虚好学、主动肯干、严于律自、宽以待人。2、 学习：掌握专业知识及管理技能，不断提高自身能力。3、 智慧：善于动脑，反映敏捷，明辩事非，处理问题机智委当。4、 勇敢：不论大小事，敢于承担责任。5、 公平：客观评价事情，处理问题既对本人负责，也对公司负责，决不掺杂个人情感。6、 以身作则：用自己的行动带动其他员工。四、 工作内容规范：1、 上班：按时到岗、打卡，按当日工作计划逐条安排落实；不聊天、不窜岗、不怠

6、工、不务私、，注意力集中，紧张、有序、高效的工作；离岗外出，请示部门主管经批准后方可离开。2、 接听电话：态度和气、热情；内容简短，不闲谈；用语要标准礼貌，委婉谢绝对方不合理要求；语速适中，来宜声音过高。3、 公司内人际交际：对同事的升迁持积极态度，不议论同事私事，主动关心和帮助同事。4、 参加会议：准时到场，坐姿端正，着公司统一工服，会间不聊天，不走动-不做与会议无关的事情，认真做好会议记录；仔细听取他人发言，踊跃提出自己的观点和建议，特殊情况不能到会要事先请假。5、 下班：不早退、不无故拖延；文件资料整理锁好；办公用品摆放整齐；关团办公室内所有电器，安全离岗。6、 因工外出：主动出示证件或

7、介绍信；进门前轻声敲门；交谈时语气和气，举止稳定大方，不得影响公司声誉。五、 保密制度1、 保密内容：A：公司股东、董事会资料、会议记录、纪要、保密期限内的重要决定事项；B：公司中层以上职员的人事考核、涉及违法违纪调查、未公开的人事任免、奖惩决定。C：公司的年度工作总结、财务预算决算报吿、营销报表生各种综合统计报表。D：公司有关销售业务资料、货源情况、供应商咨信调研资料。E：公司开发的设计资料、技术资料、劳动智力成果。F：公司与同行对手的竟争策略、计划。G：公司人员编制、员工工资、福利待遇；H：安全防范措施、工作流程、工艺技术、配方配料等I：公司、法人代表的印章、各类执照、财务印章、合同协议。

8、2、 保密制度A：严禁私下传播、打听公司机密。B：不得泄露公司业务、经营、管理等机密内容。C：公司下发的保密文件应依据指示传达到相应级别人员，并妥善保存，不复印、转借。D：员工离开公司，不得泄露公司业务机密，否则公司有权追究责任，E：任何员工不得探问他人的工资，也不得告诉他人自己的工资。F：对违反泄密的员工，将予以开除处理，并追究法律责任。六：工作协作原则1、 公司各岗位人员，需本着分工合作，密切配合、主动参与的原则开展工作。2、 各岗位人员需认真执行公司的各项规章制度以及岗位责任制所规定的工作职责，要按要求完成工作任务。3、 岗位人员在确保按质、按时完成本职工作任务的同时，再其他部门需要协助

9、时，应积极配合。4、 部门之间协作，要以公司利益为前提，相互配合，高效率的完成工作任务，不得互相推委。5、 各部门领导安排工作任务时，应帮助下属出主意、想办法，提高工作质量和效率。6、 在遵守公司规章以及权限允许的范围内，公司实行主管领导命令制。领导下达命令后，执行者可视具体情况提出自己的意见或建议。若监建议未被采纳，执行者不承担责任，但必须无条件执行上级的命令；若意见或建议被采纳，并取得了好的效果，执行者可嘉奖；若意见或建议被采纳，但效果不佳，执行者与其上一级领导负同等责任。领导命令下达后，执行者存在不同的意见或建议，但若采取事先保留下说的态度，事后说出亦视为无效。此情形若对公司造成不良影响

10、，还要追究相应责任。第二章员工招聘、入职、转正、离职流程一、 人员招聘1、 各部门根据部门人员编制、业务发展情况及人事异动情况由部门主管拟定招聘名额，填写员工补进申请表，由部门经理签字，送至人事部。人事部审核实际情况，汇总后报总经理审批。2、 公司员工在被聘用及晋升方面享有均等机会；公司将在可能的情况下首先考虑在职员工，然后在向外招聘。二、 各岗位招聘资格职务性别身高/体重年龄学历相关经验备注储备干部女165CM65KG20-25高中以上外事、餐饮专业，有三星级酒店或娱乐行业一年以上工作经验外表气质佳、勤奋、积极向上、有一定管理能力男175CM80KG迎宾女168CM18-23高中以上礼仪、外

11、事专业优先，具有相关工作经验仪态端庄、外表气质佳、声音甜美、具亲和力外场女160CM60KG18-25高中以上有相关工作经验，应届毕业生，也可考虑仪态端庄、具亲和力、敬业上进、有责任心男170CM75KG保安男178CM20-28中专以上有两年以上相关工作经验，部队退役军人优先仪态端庄、身体强健无不良记录吧台女163CM20-25中专以上餐饮专业、有一年以上相关工作经验，会调酒服务意识强、表达能力强男175CM保洁女158CM25-50小学以上有相关娱乐行业保洁工作经验，下岗，内退优先敬业合群、勤奋肯干、手脚敏捷、吃苦耐劳男165CM厨师女160CM22-35高中以上西餐专业，有西餐相关工作经

12、验三年以上，有自己特色菜品优先男170CM厨工女160CM22-35高中以上西餐专业，有相关工作经验男170CM综合维修人员男165CM23-45高中以上需相关两年以上工作经验1、 木、油工作经验2、 水电配线管能力3、 相关水、电资格证采购人员男165CM23-35大专以上需两年以上相关工作经验，有酒店、娱乐行业工作经验优先1、 采购员证书2、 懂相关市场行情3、 库房管理流程视听技术VOD男165CM20-35大专以上音响电子或计算机相关电器维修两年以上工作，会计算机骗程，有同行业经验1、 相关技师证书2、 熟悉电脑操作，OFFICE软件3、 懂VB、VC、C语言4、 有网络基础、会硬件维

13、修后勤文员女160CM18-25中专以上一年以上相关文员工作经验，计算机操作熟练、五笔打字70字/分以上有公文写作能力，有亲和力、有组织协调能力总经理助理女165CM22-28大专以上二年以上相关行业工作总经理助理工作经验，有洞察力、解决问题能力有相当沟通、管理能力，能独处理各部门事务人事助理女165CM22-28大专以上二年以上人事工作经验，懂劳动法1、 人事档案管理2、 人员招聘等3、 劳动合同等管理会计女160CM25-40大专以上四年以上会计从业经验，能独立记帐，带领其它员工完财务部工作会计证出纳女160CM20-35大专以上两年以上出纳工作经验、，懂银行、现金日常管理会计证消防中控男

14、178CM22-35中专以上有一年以上相关工作经验、懂消防、中控工作流程相关证书企划人员男170CM22-35大专以上三年以上工作经验，市场敏锐度，强空间美感、色彩计划之能力、时尚敏感度者专业计算机绘图软件操作，具DM、POP设计能力三、 人员招聘流程1、 收到求职者简历、经初步筛选，电话通知初试时间。2、 初试内容：一般员工由人事部及部门主管面试通过后方可上岗A：应聘者精神面貌、口头表达能力、衣着、工作经历是否符合我司招聘条件；B：证件审核（身份证、学历证明、暂住证、健康证）是否真实；3、 复试内容：主管级以上员工应通过总经理复试方可上岗4、 所有通过面试的准员工应先到人事部部门学习公司人事

15、管理制度、员工手册等公司相关规章制度，如双方无疑义，人事部为新员工办理新员工入职手续、签订临时劳动合同。5、 新员工填写员工履历表及保密协议，如履历表有虚假成份或伪造证件，一经发现一律开除，并追究其法律责任。四、新员工报到程序（一）、准员工报到应准备相关证件1、 身份证（原件、复印件一份）；2、 最高学历证明（原件、复印件一份）；3、 一寸彩照4张；4、 健康证（原件、复印件一份）；5、 相关岗位、技术、资质证书（原件、复印件一份）；6、 外地人员暂住证（原件、复印证一份）；7、 现金100元（二）、凡经面试合格的准员工持新员工录取通知单及以上相关证件到人事部门办理相关的入职手续：1、 办理新

16、员工个人档案；2、 发放更认柜钥匙；3、 发放员工手册，并签署遵守规定；4、 人事依据财务部工服押金收据发放员工工服5、 发放员工卡、考勤卡；6、 如需住宿者交50元押金，办理相关住宿手续；7、 开具员工入职通知书；8、 员工到部门报到，由主管介绍新工作环境、安排作息时间。（三）、工服1、 新员工在办理入职手续时，应交纳100元的工服押金，如该员工连续为公司服务满一年，其工服押金退还本人；如没能连续服务到一年，在该员工辞职时，公司将依据工服的麿损及破损程度扣除一定的工服磨损费用。2、 员工在上岗期间应保证工服干净、整齐，如发现衣装不整或不洁，将扣除本月考核将金50-100元/次不等，我公司每月

17、给予员工洗理补助，在月初将和员工工资一起发放，请员工即时清洗工服，保持上岗期间工服整洁。五、员工试用与转正（一）、试用期期限、试用期工资、试用期间假期1、 新进职员从入职之日算起的三个月内称为试用期，部门主管可依据新进员工在试用期间的工作表现、工作态度、出勤情况提前或延长员工试用期限（最短不得超过15天，最长不得超过6个月）。2、 员工试用期间执行试用期工资；因营业性质需连续作业，工作实行轮班作业，公司实行6天工作制，在每月薪资中核以固定加班费。3、 员工试用期只享国家法定假日全年合计10日：A：元旦 1日B：春节 3日C：五一劳动节 3日D：十一国庆节 3日 （二）、员工转正1、 每月15号

18、人事部门会统计下月应转正员工，人事部将名单、转正申请表发到各部门，由部门主管结合员工试用期间工作表现及员工考核结果给予转正或延长建议。2、 人事部门依据职等、权限，审批、上报。3、 经审批同意转正员工，人事部门将依据相关规章为其办理转正、调薪手续。（三）、员工异动、离职、辞退1、 员工异动A：因工作需要或本人申请，员工可内部进行岗位调动，由部门主管提出调动方案报人事部；B：人事部根据权限上报、审批，审批后，为其员工办理调动手续；2、 员工离职A：试用期内员工离职提10个工作日以书形式向公司提出申请；B：正式员工离职提15个工作日以书形式向公司提出申请；C：主管级以上员工离职提30个工作日以书形

19、式向公司提出申请；D：员工填写离职单经部门主管批示后（后附员工本月工作考勤）、，报人事部审批；E：审批后，该员工方可办理辞职手续； （到部门办理工作、办公用品交接，由主管确认签字；根据规定退工装、工牌、更衣柜钥匙、退员工宿舍后到人事部拿工资证明，到财务部领取当月工资）3、 辞退员工：A：员工辞退（开除），必须以相关制度为依据，由相关部门以书面形式报人事部；B：人事依据依据权限进行审核，批示后即可办理；C：对辞退（开除）已签订劳动合同的正式员工，按劳动合同之有关规定办理；D：审批后，该员工方可办理辞职手续； （到部门办理工作、办公用品交接，由主管确认签字；根据规定退工装、工牌、更衣柜钥匙、退员工

20、宿舍后到人事部拿工资证明，到财务部领取当月工资）第三章劳动合同一、临时劳动合同1、在试用期间的员工应与公司签定临时劳动合同。2、临时劳动合同一式两份，员工留存一份，公司存档一份。3、 在临时劳动合同上会确定该员工的试用期限、试用薪资、试用职务、工作时间、休假方式、员工身份证号码、填写日期及应遵守相关规章制度。4、 非公司过错，试用期间员工辞职应提前10日以书面形式通知公司。5、 因下列情形之一的，公司将以解除临时劳动合同：A：在试用期间工作表现不好，不符合本岗位正式员工条件的；B：违反公司规章制度或劳动纪律；C：在试用期间月累计迟到、早退三次以上情况者；D：虚填员工履历、伪造证件者；E：严重失

21、职、营私舞弊，对公司利益造成损失的；F：被依法追究刑事责任的、被劳动教养的；二、劳动合同1、 经过试用期已转正的正式员工，公司与其员工签订劳动合同；2、 劳动合同一式两份，员工留存一份，公司存档一份。3、 劳动合同上会确定该员工的试用期限、试用薪资、试用职务、工作时间、休假方式、员工身份证号码、填写日期及应遵守相关规章制度。4、 因下列情形之一的，公司将以解除劳动合同，公司将依据本条规定解除劳动合同，可以不支付员工经济补偿金。A：违反公司规章制度或劳动纪律；B：严重失职、营私舞弊，对公司利益造成损失的；C：被依法追究刑事责任的、被劳动教养的；D：公司依法制定的惩罚制度中规定可以辞退的；E：法律

22、、法规、规章规定的其它情形。5、 有下列情况之一，公司提前30天书面通知员工，可以解除劳动合同：A：员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的适当工作的；B：员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；C：劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法发履行，经协商不能达成协议的；D：公司生产经营发生重大困难，确需裁减人员的；E：法律、法规、规章规定的其它情形。6、 员工有下列情形之一，公司不得依据本规定第5条解除劳动合同，但可依据本规定第4条的规定解除劳动合同：A：患职业病或因工负伤确认完全丧失或部分丧失劳动能力的；B：女职工在

23、符合计划生育规定的孕期、产期、哺乳期内的；C：应征入伍、在义务服兵役期间；D：法律、法规、规章规定的其它情形。7、 公司与员工可以在劳动合同中约定违反劳动合同的约责任，违约金的约定，遵循公平、合理的原则。员工违反法律规定或劳动合同的约定解除劳动合同，应赔偿公司下列损失：A：公司录用员工所支付的费用；B：对生产、经营和工作造成的直接经济损失；C：劳动合同约定的其它赔偿费用。8、 非公司过错，员工提出解除劳动合同，一般员工应当提前15日以书面形式通知公司，主管级以上人员应提前30日以书面形式通知公司。9、 员工自动离职，如不按以上规定程序办理相关手续的，应当按本规定赔偿公司的损失。10、 有下列情

24、形之一，劳动合同终止：A：劳动合同期满，双方有任一一方不再续订的；B：劳动合同约定的终止条件出现的；C：员工死亡或被人民法院宣告失踪、死亡的；D：公司依法解散、破产或被撤销的。E：法律、法规、规章规定的其它情形。11、 员工在规定的医疗期内、女职工在符合计划生育规定的孕期、产期、哺乳期内，劳动合同期满的，劳动合同的期限自己延期到医疗期内、孕期、产期、哺乳期满为止（本规定第4条的情形除外）。12、 劳动合同期满需要续签劳动合同的，人事部将提前15天通知员工，并在15日内重新签订劳动合同；不再续签的，在合同期满前书面通知员工，向员工出具终止劳动合同通知书，并在合同期满后3个工作日内办理终止劳动合同

25、手续。13、 公司解除劳动合同的，向员工出具解除劳动合同通知书，并在合同解除后3个工作日内办理解除劳动合同手续。第四章 考勤管理、假期制度一、 考勤管理1、 公司实行打卡计薪制，除经总经理批准免打卡的高级管理人员外，其余任员工一律打卡。2、 员工上、下班、用餐、外出（须注明外出事宜）均需打卡。3、 员工如私自将考勤卡带回家者，一经发现，扣除外本月考核资金50元/次。4、 代人打卡或请人代打卡，损坏他人考勤卡、伪造考勤卡者一律以开除处理。5、 如员工迟到、早退、漏打卡、重叠打卡、打错格数均需向部门主管汇报，由部门主管签字确认并注明原因，如经人事部查卡发现后签证均署无效。6、 每月月底由部门主管将

26、考勤卡与本月部门员工排班进行核对，并填写部门员工月考勤表，审核无误后，将考勤卡、考勤表、请假单一起于每月2日前送人事部门。7、 人事部门将审核本月所有员工考勤，根据员工工资标准制做上月员工工资，并由总经理审核、批示，确保6日前送至财务部。二、 假期制度1、 病假：A：员工因病需请假时，应在上班前半个小时前自致电或到公司部主管得请假，得到认可后方可请假。休假后上班第一日需带医院诊断证明、医药报销单、医师出具的病假条等证明，填写请假单，经部门主管签字且生效。B：公司实行全年12天带薪病假，即每月一天带薪病假，超过部份按事假处理，休假期间不扣除工资及其它补助，但扣除本月全勤奖。2、 事假：A：员工事

27、假请于三日前提出申请，填写请假单由部门主管批准后方可休假（突发事件时由部门核准后生效）。B：请假理由不充分或有碍工作时，部门主管应酌情不批准假、减少其请假日数或延期给假（特殊情况除外）。C：公司实行全年12天事假，休假期间扣除全部工资及补助及本月全勤奖。3、 婚假：A：在公司正式任职满三个月的员工结婚可申请三天婚假；B：男员工满25岁，女员工满23岁申请婚假者依据相关规定可享有十天的晚婚假。C：休假期间工资、补助照发并且不扣除当月全勤奖。D：公司为休恤员工辛苦，及公司对员工的祝福，发放职工结婚礼金 普通员工 结婚礼金 88元 领班级别员工 结婚礼金 188元 主管、助理级别员工 结婚礼金 28

28、8元经理级别员工 结婚礼金 388元 E：要求提供相关证明； F：再婚者不适用以上规定。4、 产假A：怀孕的女职工，在工作时间内进行产前检查，算作上班。B：女职工产假为90天，其中产前休假15天；难产增加15天；多胞胎生育的，每多一个婴儿，增加产假15天C：其它情况按有关劳动条例执行；D：休加期间只发放基本工资，其它按国家规定办理。5、 陪产假A：男员工配偶生产的，依据相关规定可申请3天假；B：要求有医生的诊断证明或出生证明，第二胎以上不适用；C：休假期间工资及相应补助照发，不扣除当月全勤奖；6、 丧假A：在公司正式任职满三个月员工倘若直系亲属（父母、岳父母、配偶、子女）去世，可享有3天带薪丧

29、假；B：要求提供相关证明；C：休假期间不扣除工资及补助及当月全勤奖；D：员工直系亲属去世公司给予抚恤金 普通员工 抚恤金 71元 领班级别员工 抚恤金 91元 主管、助理级别员工 抚恤金 171元经理级别员工 抚恤金 191元 7、 年假A：正式被公司录用的员工连续为公司服务满一年以上者可享有带薪年假7天；B：正式被公司录用的员工连续为公司服务满三年以上者可享有带薪年假10天；C：正式被公司录用的员工连续为公司服务满五年以上者可享有带薪年假15天；D：员工从人事部通知年假起休时间起一年内有效，过期做废；也可冲病假、事假；F：休年假员工应该提前一周申请。8、 旷工A：未请假无故不到职员工，擅自离

30、岗职守达1小时以上及未按程序请假而自行弃职者，以旷工处理；B：当月连续旷工两日者，半年累计旷工达三次或一年内旷工五次者，得以开除处理；C：上、下班未打卡，且无主管签证者，视同旷工处理。9、 假期批准权限A：对一般员工假期批准权限为：领班 1天部门主管/负责人 3 天人事部 5天5天以上报总经理批示B：部门主管/部门负责人休假直接报人事部，由人事部审核，报总经理批示。第五章员工奖惩制度一、 奖励1、 嘉奖A：细心维护公司资产及设备，节省费用有显著成效者；B：具有月份工作考核内容规范以外之特殊优良表现实绩者；C：主动协助非身职务内之工作，具有成效者；D：对于营运策略、作业方式、物料管制、服务项目、

31、人员培训或规章制度，适切反映建议案，且具体可行者；E：拾获贵重物品或金钱，立即详实禀报部门主管者；F：服务认真，实际获得客户赞许者；G：维持年度全勤记录者；H：上述记嘉奖者得以加当考核1020分或奖金50100元。2、 小功A：对本公司业务有特殊功绩或发明，经采纲实行确有成效者；B：领导有方，推展业务具有相当成果或对主办业务有显著绩效者；C：言行足为公司楷模，或遇非常事故提升企业声誉有具体事实者；D：上述记小功者得以加当年考核2030分或奖金100200元；3、 大功A：遇重大变故，奋勇抢救，维护人员生命或公司资产者。B：对于舞弊或危害公司权益之事件，能勇于举发或防止，避免或防止公司损失者；C

32、：处于艰难情况下，仍能竭尽所能，贯彻招待所司职务者；D：经办重要业务成绩优良或有特殊者；E：记大功者得以加当年考核3050分或奖金200300元 4、奖励与惩处之对应，原则上采前功不抵后过方式，但奖励记录可供作重要参考论据。二、 惩处1、 纪律处分凡犯以下过失将给予口头警告、部门纪律处分书面警告直至罚款；A：无故经常迟到或早退；B：上下班经常忘记打卡或错打卡；C：当值时不穿着整齐制服D：忘记携带或不适当佩戴名牌；E：不保持仪容的整洁；F：工作态度或服务效率欠佳；G：不遵守员工食堂规则；H：不使用指定职工通道；I：未经批准乘客客用电梯；J：在公司粗言秽语、随顾吐谈或乱仍垃圾；K：嬉笑懒散，喧哗吵

33、闹等；L：在公司范围以外穿着公司制服；M：未能保持衣柜及本人工作范围内整洁卫生；N：故意将工作效率降低或怠工；O：其它与以上相似的过失或违反员工纪律较轻微之行为。P：纪律处分以口头或书面方式进行并予记录，当同仁确有改善时，得以撤消处份；如未见员工改善，得采取罚款1050元惩戒。2、 行政处分凡犯以下过失，将给予行政处分书面警告、罚款，记过直至降职降薪处分；A：下班后或休假期间无故意逗留公司范围内；B：未经公司同意而作任何形式之募捐及私人活动；C：利用工作时间处理私人事务；D：非职责所需、未经主管同意而进入其它工作范围；E：不遵守安排之膳食时间表； F：擅自在公告板上张帖或移去任何文告；G：拒绝

34、公司授权人员检查手袋、包裹、衣柜、查阅证件等。H：不及时提供正确资料，如变更居住地址、联系电话等；I：借故骚扰异性员工或妨碍员工正常作息；J：其它与以上相类似的过失或违犯员工守则较轻微之行为。K：行政处分以书面方式进行并予记录，采取罚款50100元方式惩戒，累计3次以上并改过采取记过惩罚方式。3、 警告A：违反公司相关规章办法及宣达事项、情节较轻者；B：对于上级批示之任务处理不当或在期限内未完全成，且无正当理由者；C：工作时间内违反员工纪律中禁止事项情节严重者；D：工作时内喧哗、嬉戏、争执、妨碍工作秩序、影响正常营运或公司形像者；E：服仪不整，经屡次要求未见改善者；F：经公司批示或会议决议之事

35、项，疏于观察、积压、延误或执行不力者；G：工作时间制作私人物品或外勤时间办私事；H：任务交接不清，或因个人疏忽影响营运或业务推展者；I：未经允许擅自使用包厢唱歌或休息者；J：勤务时间内有偷闲怠工之行为者；K：因私人情感而妨碍公务之执行，经劝戒而不改善者；L：对部属之行为疏忽、辅导或隐瞒，致使其经常制造事端或衍生违法行犯法情形者；M：恶意浪费物料、故意破损资产，增加公司成本者；N：上述记警告者得以扣考核1030分。4、 小过A：因失职或失察，导致损失，情节较轻者；B：执行营运安全维护业务或推广业务和人员活动之安全措施，疏于注意，肇始导致人员受伤，公司财务损失情节较轻者；C：不当损毁公司资产、档案

36、、情节尚非重大者；D：未经许可，擅自带领非本公司人员进入机房、库房、办公室、吧台、厨房及营业机密场所；E：未经主管同意，擅离职守或工作地点着；F：执行领导管理工作，未尽督导之责，致使人员敷衍搪塞推卸责任而有具体事证者；G：因个人言行失当，招致消费者抱怨，导致公司形象受损者；H：隐瞒或谎报事实，造成公司损失，情节较轻者；I：依公司管理之规定，造成公司损失，情节较轻者；J：上述记小过者停发当月考核奖金；5、 大过A：因失职或失察，导致公司严重损失或衍生业务重大障碍者；B：直属主管对辖属人员明知舞弊有据，并不予举发弹核者；C：执行营运安全维护业务或人员活动之安全措施，疏于注意，肇致人员重大伤亡，公司

37、财产损失严重者。D：不当损坏公司资产或重要文件，情节重大者；E：在禁烟区吸烟或抽烟区内乱丢烟蒂者；F：未经许可私自改变方式，使营运产生问题，影响公司形象或利益者；G：处理情况不当，严重影响部属权益或公司声誉；H：发现危害公司安全或关系重大业务利润情形，而任其发生者；I：擅自携带危险物品，违禁品，进入工作场所者；J：上述记大过者考核奖金停发3个月或降职、降级；6、 免职A：泄露业务上的机密、资料、账册、致使公司遭受严重损害者；B：在工作地点或时间内、发生斗殴、赌博、妨碍风化行为者；C：故意或重大过失，导致发生灾害或使用基发生者；D：未遵守上司正当之命令或违反安全要求而引起重大事故者；E：偷窃或挪

38、用公款、资产者；F：旷工全年达5日，半年累计三日及连续旷工二日或全年内事假累计数十二次者；G：经营或兼营公司性质类似之行业者；H：以暴力胁迫或其它不法行为，妨碍营运或业务正常执行者；I：造谣惑众，影响公司或煽动他人怠工、罢工、破坏劳资关系者；J：无事实依据，任意对员工或各级主管干部言语诋毁、污蔑、制造部门事端，影响内部团结者；K：恐吓威胁主管或同事用其家属者L：利职务之机，未经主管许可，擅自招待者；M：利用公司名义与职权，在外招摇撞骗者；N：营私舞弊或私取小费者；O：试用期间旷工达两次者；P：五大禁命： 以下五项如有违者一律免职处理：1、 严禁私自招待；2、 严禁代打卡；3、 严禁私拿小费；4

39、、 严禁偷吃公司食物；5、 严禁与客人发生肢体接触。三、 奖惩方式1、 各部门主管在工作中，人事部门在检查中依据人员奖惩类别，情节严重，分别下述方式奖惩：A：发文公告 由人事部门就其优劣事实，适用理由及公司裁决奖惩类别发文所属于单位，并予公告一周。B：停发考核奖金依据事实情节轻重停发奖金一至三个月，以资警诫。2、 减薪、降职、 A：有关合于大过以上事项者，得以情节之轻重，予以减薪、降职至处分开除。四、 处罚程序1、 员工违纪后，由所在部门依据具体违纪事项和本条例提出处理意见；2、 各类处罚的过程 A：口头警告，由当事人的部门主管签署纪律处份通知书后生效，报人事部门备案； B：行政书面警告处分以

40、上处罚，经部门主管审核，由人事部审核，总经理答签字生效； C：对记大过、开除、辞退须总经理批示；3、 申诉员工可在处罚之日起7天内以书面形式向公司提出申诉，申诉期维持原野处理结论；4、 处罚事宜记入员工档案、并予以公告。第六章 薪资制度 一、 工资管理1、 工资管理是人事管理的一个重要组织部分，是指为达到企业经营目标，人事部对工资标准、工资制度、特殊工资等进行计划、组织、实施，并检查其活动结果，进行反馈的一系列管理活动 。2、 本企业工资管理采取“按劳取酬、劳资两利”的基本原则，将工资制度作为一种管理手段和激励机制来吸引、激励和保留优秀人才，从而实现内部配制的见简捷、准确、公平、合理。3、 公

41、司员工的工资一律依工作能力、工作业绩及担任工作难易程序、责任轻重等要素进行综合确定。4、 工资管理由人事部具体负责，包括核定工资标准、制做工资表、调整、制定工资方案校对考勤等工资核发工作。5、 新员人按不同职位、级别标准发放员工工资，培训期按同等职位试用工资的80%发放。6、 工资采取“下发薪制”，即每月10号支付员工上月工资（遇节假日顺延）；二、 工资结构1、 基本工资：是企业给在职员提供最低生活保障费；2、 考核奖金：是员工在本月工作中的表现考核具体体现；3、 固定加班费：因本企业工作性质等原因，我公司实行6天工作制，每月工资中会有 固定有4天加班费；4、 全勤奖：是员工月考勤出勤的具体情况反应；5、 福利工资：是按照国家有关规定，根据企业的实际情况，企业给予员工的福利待遇；（包括：交通补助、洗理补助、化妆补助、夜班补助、等级补助等）。