2022年方案评审 .pdf
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1、1 项目评审一个项目完成后,必须能获取执行此项目的利益。项目的实施总是有目的的,而且业主也应该确保他们为所有项目工作投入的资金是有所值的。为达到这个目的, 一种正式的做法是举行项目终结评审。项目终结评审或实施后评审的进行是为了判断计划的利益是否真正地得以实现和辨别用以保证实现这些利益的行为。这是一种水平相当高的评审,不仅要评审项目工作本身,还要评价项目结果对业主需要的适应程度,其中要以给业主的业务带来的利益为重点。进行项目终结评审的最佳时间是:当项目一开始显示计划的利益时,就尽可能进行评审。如果举行得过早, 可能很难知道项目是否真的会实现其利益;如果拖得太久, 潜在的利益可能会被拖延, 而且,
2、 若形成了一种认为此项目是在浪费时间的气氛,则这种潜在的利益甚至可能会完全丧失。项目评审可采取各种不同形式:一种是项目经理的项目完工报告,一种是举行简要说明大会,还有一种是更独立的项目分析或审计。这些不同形式的评审的目的基本上都是从有利于将来的项目出发, 回答有关项目进行情况的一些问题,如项目的完成达到了质量、时间和成本目标吗?如果没有, 为什么?可以从中吸取什么教训?此项目还有什么后续工作?这些问题的答案应形成文件,并交给管理层。 在我国, 通常实施的项目评审有项目审计和项目费用审计等。1、项目审计名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - -
3、- - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - 2 项目审计是指审计机构依据国家的法令和财务制度、企业的经营方针、 管理标准和规章制度,对项目的活动用科学的方法和程序进行审核检查,判断其是否合法、 合理和有效的一种活动。项目审计的任务包括:(1)检查审核项目建设活动是否符合相关法律和规章制度;(2)检查审核项目建设活动是否符合国家政策、法律、法规和条例,有无违法乱纪、营私舞弊等现象;(3)检查审核项目活动是否合理;(4)检查审核建设项目的效益;(5)检查和审核各类项目报告、会计记录和财务报表等反映项目建设和管理状况的资料
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