2021-2022年收藏的精品资料主要工作业绩修改.doc

《2021-2022年收藏的精品资料主要工作业绩修改.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021-2022年收藏的精品资料主要工作业绩修改.doc（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、主要工作业绩一、工作经历简述本人于2002年7月从上海商业会计学校毕业，2005年6月经过应聘面试到上海锦珊建设工程有限公司工作，至今一直从事与建筑相关工作。在10年多时间里，先后担任过资料员、施工员、项目部技术负责人、项目副经理。本人于2012年5月，通过考试取得二级建造师职业资格证书，于2014年11月，通过考试取得中级经济师（建筑）专业技术资格证书。在担任项目部技术负责人期间主要负责贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施

2、工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。在担任项目副经理期间主要负责在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全

3、方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则。负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作

4、之中。负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。二、主要业绩：1.上海金山御景龙庭公寓式酒店项目工程概况

5、：2010年5月-2011年6月，建筑面积10736平方米。地下一层地上12层框架剪力墙结构，工程桩采用HKFZ-AB-500预制空心方桩。在基坑土方开挖后桩基检测中遇到的问题：（1）按设计要求对30%工程桩进行小应变测试，检测结果超过一半的桩为三类桩。（2）按建设单位要求再次对全部工程桩进行小应变测试，检测结果仍高达70%的桩为三类桩。（3）按设计单位要求对现场抽取三根工程桩进行高应变测试，测试结果判定所检测的三根工程桩为四类桩。针对这些问题，本人提出了如下解决方案：（1）立即组织建设单位、设计单位及监理单位的技术负责人、项目负责人召开专题会议。（2）由施工单位对所有工程桩进行清孔作业，由建

6、设单位联系专业检测机构对桩孔进行内部摄像作业，再由设计单位根据检测数据及摄像结果出具加固设计方案。（3）采用高强混凝土C60对桩孔进行灌芯加固，先做5套桩，待混凝土强度达到要求后，再安排桩检测单位对5套桩分别做小应变及高应变测试，最终测试结果为4套桩达到要求。（4）经设计单位、建设单位同意后，对剩余工程桩进行大面积施工，检测结果均符合设计规范相关要求。造成工程桩出现质量缺陷的原因，初步分析为桩基单位在接桩焊接时未严格按图集要求进行三级加塞施焊，停歇时间未达到设计要求的超过8分钟，造成上面2节桩接桩部位焊缝断裂。我全程参与了此次质量缺陷处理，作为担任该项目的技术负责人，使我感受到了专业技术人员分

7、析问题的专业性，处理工程质量问题的正确性，整改措施的有效性，确保了工程质量，维护了建设单位的切身利益。2.上海旺吉实业有限公司新建厂房项目工程概况：2011年10月-2013年3月，建筑面积25100平方米，框架结构，其中办公用房地下一层作为车库。在施工后期阶段检查时发现的问题：（1） 该地下室内墙面出现大面积潮湿现象。原因分析如下：（1）地下室在没有通风的情况下，墙面有返潮的现象，这主要是墙面的毛细作用，墙体外侧的水通过毛细作用进入室内针对上述问题，本人提出了如下解决方案：（1）经本人召集公司技术负责人、项目部有关人员共同到现场分析原因解决问题。（2）本人提出一方面在地下室要通风，必要时安装

8、除湿机，另一方面在墙面做吸潮层，即用石膏粗找平做2公分的厚度，利用石膏吸潮的原理，效果很明显的。经整改后，使地下室返潮现象得以解决。在该项目中，作为项目技术负责人的我，充分掌握出现问题的协调解决能力，使工程中出现的技术问题得以较好较快的解决，为工程的顺利完工奠定了扎实的基础。，3.上海硕铭汽车部件有限公司机床新建生产车间项目工程概况：2013年10月2014年1月，建筑面积1267平方米，门式刚架结构。车间地面安装大型设备较多，地面荷载作用很大，而建设单位为了节省投资，要求设计单位未对地面采取任何加固措施。在施工过程中，遇到如下技术问题：（1）经本人测算后，由于地面设备荷载实在太大，对日后地面

9、的沉降量控制带来了很大的难度，甚至可能危害主体结构的安全。针对上述问题，本人提出了如下解决方案：（1）与建设单位进行沟通，不能为了节省眼前一点成本，而会造成无法估量的损失。（2）本人根据厂房设备的安装位置，厂房基础形式等进行验算后，提出采用水泥土搅拌桩，并对布置方式进行合理的优化，使车间地坪在使用过程中满足大型设备的荷载。至今，使用状况良好。在该项目中，我担任项目副经理角色，切身体会到作为专业人员为建设单位提供合理化建议的必要性及重要性，在日后工作中务必体现自己的专业性，真正为建设单位解决问题，成为可信赖的合作伙伴。4.上海同瑞服饰有限公司厂房扩建项目工程概况：2014年4月-2015年4月，

10、建筑面积22632平方米，轻钢结构。在钢结构施工过程中，需要加强对技术人员、工人对规范标准和操作规程的培训学习，切实做好开工前的准备，加强施工过程中质量的监督检查，积极发挥施工单位专业技术的作用，切实做好各项工程的工序验收工作，才能保证钢结构工程的整体质量。在从事该项目钢结构施工过程中碰到的一些技术问题及由本人提出的解决方案。（1）柱脚安装问题中锚栓连接问题现象：部分未露23个丝扣的锚栓。柱脚锚栓未拧紧，垫板未与底板焊接。解决的措施：应采取焊接锚杆与螺帽;以防失火时影响锚固性能，应补测基础沉降观测资料。在化学锚栓外部，应加厚防火涂料与隔热处理。（2）预埋件(锚栓)问题现象：直接造成钢柱底板螺栓

11、孔不对位，造成丝扣长度不够。整体或布局偏移，标高有误，丝扣未采取保护措施。措施：必须复核相关尺寸及固定牢固。钢结构施工单位协同土建施工单位一起完成预埋件工作。（3）锚栓不垂直现象：柱子安装后不在一条直线上，东倒西歪，使房屋外观很难看，给钢柱安装带来误差，结构受力受到影响，不符合施工验收规范要求。框架柱柱脚底板水平度差，锚栓不垂直，基础施工后预埋锚栓水平误差偏大。措施：焊成笼状，完善支撑，或采取其他一些有效措施，避免浇灌基础混凝土时锚栓移一位。锚栓安装应坚持先将底板用下部调整螺栓调平，再用无收缩砂浆二次灌浆填实，国外此法施工。所以锚栓施工时，可采用钢筋或者角钢等固定锚栓。（4）高强螺栓连接中螺杆

12、不能自由旋入螺母，螺栓丝扣损伤，影响螺栓的装配。原因分析：丝扣严重锈蚀。解决方法：清洗除锈后作预配，使用前螺栓应进行挑选；使用时不得互换，预先选配的螺栓组件应按套存放；严禁强行打进螺孔丝扣损伤的螺栓不能做临时螺栓使用。（5）螺栓装备面不符合要求，造成螺栓不好安装，或者螺栓紧固的程度不符合设计要求。原因分析：螺栓安装面虽经处理仍有缺陷；螺栓孔璧有毛刺、焊瘤，表面有浮锈、油污等杂质等。解决方法：防止重复进行，处理装配面应考虑到施工安装顺序，并尽量在吊装之前处理；使用前必须经防锈处理，使拼装用的螺栓，不得在正式拼装时使用；螺栓应由专人保管和发放。高强螺栓表面浮锈、油污以及螺栓孔璧毛病，应逐个清理干净。通过上述钢结构安装过程中遇到的问题及解决的措施，作为项目副经理本人对钢结构工程更深入的了解，在以后的工作中碰到类似问题必定能迎刃而解。