优秀资料(2021-2022年收藏)小学分管教学副校长述职报告.doc
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1、小学分管教学副校长述职报告时光飞逝,又一年度在繁忙工作中不知不觉而去。在过去的一年里,作为分管教学工作的副校长,我与老师们一样,在校长刘为民同志带领下,牢固树立“质量立校,特色立校,一切为了师生发展”的理念,以“责任教育”为抓手,打造负责任的课堂,开展负责任的教研,在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献,用智慧和心血见证和打造学校的发展。现将一年来自己所做的工作加以梳理、盘点和反思,力求在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中得到成长。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,围绕学校发展目标,在教学管理中主要着力做好了以下工作:一、以精细化管理促进常规教学 教学质量是学校的生命之源
2、。开学初,我组织教师讨论、修订泰州市刁铺中心小学作业检查细则,以此为突破口,做好教学常规的过程管理。从集体备课、个性作业的布置及批改(如师生错题集、读书笔记等)、课后反思、听课笔记等环节入手,做好每月一次的常规检查和重点跟查,并于全校教师周前会上进行通报反馈,将教学常规落实情况与绩效工资挂钩。在区教研室组织的教学工作抽查中,我校的管理工作获得肯定,去年10月在区教学管理工作经验交流会中做“老树出新枝 奋发正当时”的经验介绍。二、以互动式教研落实校本教研减负增效提质的主阵地在课堂。我组织各教研组讨论,开展以培养学生自主学习能力为重点,教师向后退、学生走上前的“自主有效课堂”教学模式的研究,优化课
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