企业安全管理应当融合构建事故预警机制.doc
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1、企业安全管理应当融合构建事故预警机制众所周知,海恩法则或事故金字塔模型,是著名的事故预防理论之一。该法则认为,在1个死亡重伤害事故背后,有29起轻伤害事故,29起轻伤害事故背后,有300起无伤害虚惊事件,以及大量的不安全行为和不安全状态存在。从中我们不难看出,在事故产生的初期,由于多种因素的相互作用,形成了事故金字塔底部的不安全行为和不安全状态,如对其管控失效,就会逐步升级到无伤害的虚惊事件,继而产生轻伤害事故,直至重伤害和死亡事故。因此,企业要想有效遏制各类事故的发生,就必须将安全风险管理理念融入到传统的安全管理之中,着重从事故征兆、诱因和发展趋势入手,构建事故预警机制,及时消除或削弱事故金
2、字塔的基础,防止出现系统性的风险聚集或管理失效。反观企业现行的传统安全管理模式,存在着诸多缺陷,大致可以概括为三重三轻:重隐患的排查整治,轻各类事故征兆的收集和分析;重险肇事故、事件的被动整治或处罚,轻预防性的控制措施和监控对策;重事故的被动应急与救援,轻根据事故预警级别确定响应的规模。因此,企业传统的安全管理模式既不能从根本上消除事故金字塔的基础,又远不能适应以人为本、安全发展的时代要求,必须尽快加以改进和转变。也许有的企业认为建立事故预警机制是一项复杂的工程,不仅需要大的投入和改造,而且还会带来机构、人事的调整,对现行的安全管理体制和机制带来不小的冲击,因而顾虑重重,不愿或不敢轻易推进实施
3、。对此,笔者认为,企业面对当前事故率偏高的现状,应根据各自的实际和特点,遵从简便、简易的原则,通过整合现有的管理基础和资源,注重从四个方面着手,逐步建立起有效的事故预警机制,是完全切实可行、行之有效的。殖入预警元素,重构企业安全管理机构的职能和效用。企业在殖入预警机制的过程中,应当对其原有安全管理机构的职能、结构进行一定的重组和改造,既可设置新的企业预警管理部门,又可在安全管理部门内部成立预警小组,专门负责对各类事故征兆(现象)的早期预防和控制,同时将预警分析和预警控制的相关技术、管理制度融入到企业安全管理制度当中,明确预警系统的职能分配和运行方式,完善对各类事故危机管理的对策和措施,逐步建立
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