商业计划书和可行性报告 创业的风险弊端及其对策.pdf

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1、Business plan report即学即用，300 套全周期创业指导教程1.创业筹备创业的风险弊端及其对策版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司全套工具由未名潮、创业邦共同策划出品全套工具由未名潮、创业邦共同策划出品风险与回报是成正比的，这恐怕是每一位创业者都应该铭记的一个必然定律。我们在充满创业激情、憧憬创业所带来的巨大价值的同时，一定要冷静的面对创业可能存在的各种风险与弊端。首先，让我们一起来了解一下最常见的“十大创业风险问题” （来源于大量创业失败案例总结） ：风险一：观念上的风险风险一：观念上的风险主要指尚未做好充分的心理准备，仍然抱着投机的心态

2、、侥幸的心理；还有的表现为过于着急回本、过分依赖他人、没有做好长期辛苦奋战的准备、缺乏毅力、缺乏接受风险与失败的准备等等。这些心理状态都会随时带来致命的创业风险。风险二：缺乏创业技能带来的风险风险二：缺乏创业技能带来的风险很多创业者，尤其是大学生在创业过程中最容易出现眼高手低的现象，拥有一份完善的创业计划，却没有实际操作能力来实现这个美好的计划，从而导致创业失败风险。具体的技能包括：创业基础知识、创业管理知识、行业经验积累、个人的经营能力与综合素质，等等。风险三：盲目选择项目带来的风险风险三：盲目选择项目带来的风险这类风险的根源，通常是缺乏前期深入的市场调研和论证，或者是不考虑个人实际资源的支

3、撑情况，而仅仅是凭自己的兴趣和主观臆断来确定投资方向。风险四：资金风险风险四：资金风险资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企Business plan report即学即用，300 套全周期创业指导教程1.创业筹备业、维持企业的初期运转是创业者开办企业面临的第一个重要问题。对于初创企业来说，如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的现金流中断，企业随时都会存在“关门”的隐患。风险五：技术风险风险五：技术风险技术风险通常会被创业者忽略，很多创业者总是以为自己的技术领先于他人，从来都不认为技术方面会成为创业发展的障碍。而事实上，你的技术是否真正的处于行业领先水平，

4、你的技术能否经得起市场的考验，这一切，都需要在实际的创业过程中得到验证。而我们会经常发现很多优越的技术，要么成本过高，要么难以与市场需求结合，要么很快就被竞争对手超越，因此，技术的风险不容忽视。风险六：市场风险风险六：市场风险市场风险主要是指由于市场环境变动、竞争激烈而产生的风险。当然，也许你会说找到“蓝海”是抵御风险的良策，值得肯定的是，找到“蓝海”确实是创业的良好开端，但是并非每一位创业者都能找到蓝海，更何况，蓝海也不是永远的，而在竞争中获胜才是硬道理。因此，创业者一定要考虑好如何应对现在或者未来的竞争者，一定要不断充实自己的核心竞争力，来谋取长远的、持续的竞争优势。风险七：管理风险风险七

5、：管理风险管理风险与创业者缺乏创业技能有密切关系，不过，这里更多的是强调创业者的管理能力与管理经验。我们会发现，很多创业者因为有好的创意、雄厚的资金在创业初期轰轰烈烈，但是很快其创办的企业就销声匿迹了，其主要原因是管理方面出了问题，例如，决策随意、沟通不畅、与团队不协调、患得患失、用人不当、急功近利等等；而与之相反的是，一些后来居上的企业，其创业者通常都有优秀的领导力与丰富的管理经验。风险八：团队分歧风险风险八：团队分歧风险/公司治理风险公司治理风险一个优秀的团队是支撑创业企业持续成长的核心力量。但是，换个角度来看，“水能载舟，亦能覆舟” ，团队的力量越大，其产生的风险也就越大。一旦创业团队的

6、核心成员在企业的战略选择、利益等问题上产生分歧不能达成一致时，极有Business plan report即学即用，300 套全周期创业指导教程1.创业筹备可能会对企业造成强烈的“震荡” 。而且，我们会发现中国的很多企业，创业团队在创业初期因为一股热情而忽略了股权机制的合理设计（与团队成员的价值创造、利益分配等紧密相关） ，导致最终初创的好伙伴们因为利益问题闹得不欢而散。风险九：人才流失风险风险九：人才流失风险人才流失问题恐怕不仅仅是创业者面临的问题与风险，也是大多数企业所面临的困难。但是，对于创业企业而言，如果在创业初期，一些高素质专业人才或业务骨干队伍突然流失，会给新企业以重创，甚至是致命

7、的打击。因为，大多数的创业企业还不具备抵抗这种风险的能力。如何防范这种风险呢？一方面需要稳定自己的核心创业团队，另一方面，要用良好的激励机制与企业文化（甚至是个人的人格魅力）来“双管齐下”式的留住这些优秀人才。风险十：战略资源贫乏带来的风险风险十：战略资源贫乏带来的风险战略资源包括创业所需的各项资源，包括物质、技术、财务、人力资源、社会关系资源等。但是，创业过程中，如果战略资源的储备不充分，会严重影响企业增长速度。例如一些大学生或者一些不善于交往的研究人员创业，常常因为缺乏稳定的社会关系网络，在企业创建、市场开拓、产品推广、公共关系维护等方面都会显得步步维艰，甚至是难以支撑后期的持续运营。然后

8、，在了解各种最常见创业风险的前提下，我们还应该懂得如何面对创业风险所带来的种种不利，这也是我们为创业做好充分准备的重要前提之一。1.创业失败。创业失败。创业的失败是很正常的。在中国，创业成功率低于 10%，大学生创业成功率还不到 5%。因此，如此高的创业失败率，恐怕是大多数创业者必须面对的。而且，这种失败，不仅仅是公司的关闭，还将损失你的资产投入。美国福特公司创立者亨利福特（Henry Ford）在公司壮大之前同样遭受多次失败。不过，他曾说： “失败是一次更好的开始进行业务创造的机会。就像一个休息的地方。 ”他还说： “我们是从失败中获得的比从成功中更多。 ”在中国，最典型的创业失败“代言人”

9、非史玉柱莫属了，他曾自嘲为“中国最著名的失败者” 。他从屌丝创业青年到荣登福布斯富豪榜，再到负债数亿的Business plan report即学即用，300 套全周期创业指导教程1.创业筹备“中国首负” ， 再到 “咸鱼大翻身” 又一次成为中国拥有数百亿资产的商业 “巨人” ，20 余年的“屡战屡败、屡败屡战” ，他最终是战胜了失败， “凤凰烈磐”般的从跌倒中爬起来，其创业过程中最可贵的就是善于总结失败的经验与教训，并不断的学习、改进，在逆境中成长，正如他总结道“人只有在低谷才能学到东西” 、 “成功的经验往往扭曲，但一个人总结的失败教训那才是真的值钱的。 ”12.不稳定的财富。不稳定的财富

10、。你完全可以通过成功创业获得丰厚的财富回报，改善你个人与家庭的生活质量，并实现个人财务自由的理想。但是，创业过程中，会出现很多难以预测的艰难，并会给你的财务带来巨大的压力，因此，你可能会无法获得稳定的工资与福利，甚至是无法支付员工报酬，还欠一身的外债，你恐怕难以想象天天有人排队来向你讨债的现象。但是，作为创业者，是必须要面对这种不稳定的资金风险。你唯一要做的就是稳健经营，尽量减少资金风险。3.不确定的阻碍。不确定的阻碍。所谓“计划赶不上变化” ，市场环境的不确定性、竞争的不确定性、生活中的不确定性等因素，都会给你的创业带来难以预测的困难与障碍。例如，行业政策的突变，你就不得不及时调整自己的战略

11、部署，以适应大环境、大趋势；竞争对手的突然降价，可能会要求你及时调整营销策略而显得措手不及；你的家庭因为你的屡次失败而不愿意再支持你的创业。而这些不确定性的困难与阻碍，你都得去承受、都得去面对并解决掉，而不能选择当“逃兵” 。4.孤独的历程。孤独的历程。每个创业者都期望自己的创业历程一帆风顺，但是事与愿违，大多数创业都要历经波折、都要经历风浪，甚至是屡次的失败与跌倒，才会取得最终的成功。尤其是在失败的过程中，在难以得到他人理解的情况下，创业者通常会感到特别的孤独与无助，其实这就对了，这就是我们通常所说的“孤独的失败者” ，失败并不可怕，孤独也并不可惧，关键在于你能否学会在逆境中生存，从跌倒的地

12、方爬1来源： 史玉柱自述：我的营销心得 。Business plan report即学即用，300 套全周期创业指导教程1.创业筹备起来，从孤独中走出来。5.超负荷的辛苦工作。超负荷的辛苦工作。创业是一项长期而又艰苦的事业。一旦选择了创业，超负荷的辛苦工作就是必然的。你必须要让你的业绩持续增长，你必须要赶在竞争对手的前头，你必须要让你的企业持续盈利，尤其是创业初期，不可能短期内就能够获得“独立与自由” ，正如我身边的众多创业者常常感悟道： “天下没有掉下来的馅饼” ， “起早贪黑对创业者来说是家常便饭” ， “早起的鸟有食吃”这也就意味着，你在创业初期一定要比别人付出的更多，一定要竭尽所能的使企业走向正轨并保持持续的竞争优势。因此，对于每一位创业者而言，一定要做好打持久艰苦战的充分准备。