商业计划书和可行性报告电子杂志的成功运作.doc
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1、电子杂志的成功运作电子杂志是什么你也许经常订阅杂志,有的是经济商业类,或者是家庭情感类的,也有文学小说类等等。在闲暇时间来翻一翻,看一下上面的最新内容。但是,你试过在网上订阅电子杂志吗?电子杂志(Ezine或E-Zine)是一个统称,泛指各类利用电子邮件的强大通讯功能,定期向订阅者提供信息内容的网上新媒体,一般免费订阅,其中最常见的是所谓的“邮件列表”(Mailing-list)。用户通过网站,把自己的邮箱地址发送出去,然后就会定期收到该网站给你寄送的电子杂志了。电子杂志一般有文本格式的,也有网页格式的,丰富多采,内容多样。比起传统的杂志来,成本低廉得可以忽略不计,不像现实世界里,只有实力雄厚
2、的大企业,才办得起针对顾客的企业定期出版物。而且,电子杂志比较其他的网络媒体,具有周期性,它的针对性、服务性更强。所以,有经验的网上营销者,都会办起自己的电子杂志。很多人也会问,既然这么多人已经有了那么多的电子杂志,那么我们是否该去拥有自己的电子杂志。在这里,我可以向大家介绍如何来策划一份电子杂志。据有消息称,现在办一份电子杂志需要办理相关手续,这里我们仅仅对如何经营好一份电子杂志做一些探讨。首先,你必须确定你电子杂志的主题。比如,你要创办一份关于企业管理类的杂志,或者是电影类的,也可以是化装、美容、时尚一类。当然,网上还有很多关于网络经营、网络营销类的杂志。很多企业网站,也有针对自己客户的电
3、子杂志。你要认真了解你的目标读者,及时给他们提供有用的信息。接下来,要为你的电子杂志设计好格式。很多人愿意只接收纯文本格式的电子邮件,因为这样下载速度快,兼容性好,而且不容易感染电子邮件病毒。当然,也有的用户喜欢丰富多采的网页格式,而且这样也可以充分展示设计者的创造力。你需要调查你的用户,看看大多数的用户喜欢哪种格式。设计一种你自己感觉很舒服的设计格式作为你的电子杂志模板,同时还要考虑好内容和版面的安排等等。还有,你的电子杂志要注意篇幅,不能太长,否则会让读者看起来很累。然后,就是决定好你出版的周期。不要野心太大,一开始就许下要出周刊的承诺,除非你的确知道自己能够做到。要知道,哪怕是每月只出一
4、期,都有不少的工作量呢。这个主要得看你自己的实践情况,如果你感到月刊很轻松,那么将出刊的周期缩短好了。只有在你肯定自己把握之后,再发展吧。同时要尽量保证你提供的是真正有价值的东西,而不是垃圾。最后,要选择一家邮件列表服务商作为你发送电子杂志的平台。例如,国外的有egroups,topica等。随着互联网在中国的不断发展壮大,邮件列表服务也风起云涌,产生了一批提供免费邮件列表服务的网站,比如索易网、通易网、博大、网易、搜狐等。去这些网站,申请邮件列表服务,你就可以发送你的电子杂志了。当然,经营一份电子杂志,就像经营一份实体的杂志一样,内容是很重要的。要作好你的内容,就要精心编辑,不一定需要事必恭
5、亲,可以接受别人的投稿。也可以雇用别人来替你写一些或全部的文章,还可以鼓励你的订户投稿、提建议和提供新闻来源。如果合适,还可以和另外一份杂志相互交换文章。或者,请某位专家为你撰写。有时候,也可以接受某网站的稿件,只要加上该网站的链接即可。一个典型的成功案例拉夫威尔森(Ralph F. Wilson)博士是美国著名的电子商务顾问,1995年7月威尔森推出了一个网站,后来发展成为“网络营销信息中心”(Web Marketing Info Center) 。1995年11月,他推出了第一份电子杂志今日网络营销(Web Marketing Today)。这个创意的出发点是,给人们大量的关于网络营销的高
6、品质信息。这个邮件通讯效果很好,开始的时候,只有几百个电子邮件地址,但订阅者很快汇聚起来,超过了10万人。威尔森两周推出一期,在汇聚人气的同时,也推销自己的服务。通过这些资源的积累,逐渐发展成目前大受欢迎的WilsonW网站。订户是日积月累而扩大的。威尔森在网站上开辟了一个登录区。在首页上,他放了一个订阅箱。后来他决定在每一个网页上都放一个订阅箱,效果不错。当他在每一个网页放上两个订阅箱的时候,效果更好。一个放在网页的顶部,另一个,有意识地放在每一篇文章的结尾处,当访问者读完这篇文章后,如果产生了订阅意向,不用费神可以立即点击订阅。最近几年,今日网络营销基本上每个月都会增加2000多个订户。
7、就像大多数的电子杂志一样,今日网络营销是一个免费读物,主要靠发布一点广告来创收。威尔森并不满足于此,他希望有所突破。威尔森于1997年8月推出了收费的电子杂志今日电子商务(Web Commerce Today)。他给这份电子杂志定了一个自以为“不高不低”的价格,每年49.95美元。他认为,电子杂志的价格不能高,要让那些认真的小企业愿意支付;同时,价格又不能太低,以免订阅者及潜在的订阅者根本不把这份电子杂志当回事。订户每个月可以得到两期电子杂志。同时,订户还可以得到一个密码,进入威尔森专门为订户提供的VIP服务区。在VIP服务区内,订户可以查阅威尔森汇集的其他网站有关电子商务文章的提要,并享受各
8、种服务。要知道,这些精华文章散布在互连网上,普通网民要想找齐这些资料,需要花费很多精力。而在这里,威尔森已经都替你搜集整理好了。威尔森付费订阅的电子杂志的发行是成功的。第一年,电子杂志即告赢利。第二年,收入翻番。免费的电子杂志今日网络营销拥有众多的订户基础,威尔森就用它来强有力地推广收费的今日电子商务杂志。在网站上,威尔森同样提供关于电子商务和网络营销的免费与收费两种信息。网站建立了一个检索系统,以便告诉读者他所需要的资讯都在哪里,并且向读者推荐相关的付费主题。威尔森认为,通过提供大量免费的信息作为诱饵,来吸引读者接受他的收费信息。 到了2000年2月,威尔森又推出了他网站的第三个版块“电子商
9、务博士”(Doctor Ebiz),当然这个版块也提供免费电子杂志电子商务博士。这是一个每周出版的专栏,每篇专栏约在750字左右,每次提出2到3个问题,并进行回答。在威尔森推出这个每周专栏前几周,他开始向今日网络营销的订户做广告,以便在有1000个基本订户的情况下,推出这个专栏。同年5月份,威尔森开始推出了他的网站联盟计划,向那些寻求免费内容的网站免费提供稿件。当然,这些网站必须在他们的网页上加上两行JAVA 程序语言,这样,威尔森的最新内容就可以出现在他们的网站上了。威尔森在每个问题之间,放了一个订阅表格。有近300个网站同步刊登电子商务博士专栏,约10%的专栏访问者最终订阅专栏的邮件通讯版
10、本。威尔森认为这是一个“三赢”的游戏,合作站点赢,访问者赢,威尔森也有收获。在不到一年的时间里,电子商务博士订户已经超过了4.7万人。接下来,威尔森所要做的事情,就是如何利用现有的资源赚到更多的钱。值得提醒大家注意的是,上述的这一切成绩,基本上是在极低的成本下运做成功的。威尔森的网络服务公司的正式职员事实上只有威尔森一个人。他的儿女们有时候会为他提供一些帮助,另外威尔森还雇佣了两个兼职编辑,所有的广告销售工作都由威尔森自己负责。威尔森发行这三份电子杂志的成本主要靠杂志提供广告的收入,以及今日电子商务的订阅费。在这个基础上,他又提供了咨询服务,同时开展网络出版业务,发行他的电子图书(e-book
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