培训公司部门机构建立制度文件 部门经理职位描述 设计部经理职位任职表述.doc
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1、设计部经理职位说明书职位名称设计部经理所属部门设计部直接上级生产总监直接下级设计主管任职资格1学历、专业知识电气、电子、机械类专业本科以上,具有生产管理、工艺设计、企业管理等相关专业知识2工作经验五年以上相关职位工作经验职责一职责表述:规章制度建设工作任务1组织编制设计部各项规章制度、工作程序、工作要求及实施细则,上报生产总监、总经理审批2严格贯彻执行领导审批通过的各项制度、工作流程及操作规范,并对执行情况进行监督检查3根据企业的实际情况,负责组织修订、完善各项制度、工作流程等,并发布实施考核重点:各项制度、操作规范的有效执行情况职责二职责表述:工艺设计管理工作任务1组织、监督工艺方案、工艺流
2、程的设计工作,审核工艺设计方案2组织人员编制工艺手册、质量控制点指导书等工艺文件,控制设计文件的有效性3制定生产和装配工艺卡,确定装配线和装配工艺考核重点:生产工艺合理,产成品的质量合格率职责三职责表述:新产品设计工作任务1与产品部协作,参与新产品的设计开发管理工作2组织、指导设计新产品图纸并进行交底工作3审定各新产品设计文件,控制设计质量4负责设计的变更、评审及修改工作,及时满足生产的需要考核重点:新产品设计方案的通过率、采用率职责四职责表述:设计成果评估管理工作任务1负责对设计人员的设计成果进行审核、确定和放行2指定人员对设计成果进行建档管理考核重点:设计成品评估的客观性职责五职责表述:工艺、产品信息管理工作任务1组织、监督与本企业产品、工艺相关的信息收集工作2责成相关人员对各类相关设计信息进行建档管理考核重点:各项设计信息的完整性、有效性职责六职责表述:部门日常事务管理工作任务1负责设计部各职位工作的分配、指导、监督与考核工作2负责本部门设计人员的资格审定工作3按工作程序做好与市场部、技术部、生产部等相关部门的横向沟通,及时解决部门之间的争议4定期主持召开本部门工作会议,及时解决工作中出现的各类问题5编制设计费用预算,控制各项设计费用支出考核重点:各项工作顺利开展,任务按时完成情况
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