中海地产精装修工程综合评估《管理行为操作指引》.docx
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1、治理行为操纵指引目 录一、前言1二、目的、适用范畴、操纵流程、调解说明11.目的12.适用范畴13.操纵流程14.调解说明1三、查抄内容21质量历程治理21.1 实测实量2样板治理21.3 重要工序验收及隐蔽验收4质料治理41 质料验收41质料封样4桩基工程查抄51.6机电综合管线叠图历程资料52技能治理62.1专项施工方案审核62.2资料治理62.3图纸会审62.4养护室治理73宁静治理73.1重大危险源教诲交底73.2、宁静文明施工专项查抄73.3宁静资料74.组织治理8例会制度8重要工序旁站制度8监理通知单制度8人员资质8监理日记治理制度9项目事务部治理行为9四. 相关附件9一、 前言为
2、连续提高工程质量,提高团体季度综合评估作用和效率,对项目治理行为进行量化查抄,真实体现项目治理水平,从而规避工程的历程和交付风险,更好的应对小业主维权意识的提高,推动工程项目治理向“精细化”转移,拟定推行项目治理行为查抄。二、 目的、适用范畴、操纵流程、调解说明1. 目的范例工程质量,更好地体现季度综合评估的作用,提高工程质量品质,切实履行“事前发明问题、历程解决问题、事后规避问题”的原则。2. 适用范畴本指引适用于中海所有在建工程(自开工至交付完成)项目,包罗全资项目以及非全资但中海卖力经营治理的项目。项目如有分期分区,相应项目治理行为仅查抄到场实测实量相应的标段,而不是全项目。3. 操纵流
3、程以标段为单元,各标段监理单元、施工单元需提前准备好相关查抄资料,完成现场评估事情后,进行离开查验打分,并在小结集会上宣布最终分数。特别说明:月度评估查抄资料需要在各个项目留底一份,扫描件亦可。三、查抄内容1 质量历程治理1.1 实测实量1.1.1 查抄要点:施工单元在项目实施历程中进行100%实测实量,并将实测结果在平面图上进行标注和上墙。各阶段施工完成后应第一时间进行实测实量自检(主体楼层在清理完成后),并实时进行上图和上墙。同时,凭据项目实测自检结果填报项目实测查抄汇总表,且记载存档做到齐全、真实、有效。总部综合评估实测测区将与项目相对应楼层或户实测结果进行比对。 1.1.2扣分原则/尺
4、度:测区为本次季度实测实量测区。、每发明一处漏测扣1分,扣完为止;、上墙数据与第三方实测数据均在及格范畴内或均在不及格范畴内,视为公道偏差;若处于临界点,超出2mm,视为不公道偏差,小于即是2mm也视为公道偏差,每发明一处扣1分;、每面墙数据不全扣2分,上墙数据与图纸标注不一致,每发明一处扣3分。1.1.3说明: 、住宅项目结构阶段上墙实测指标:垂直度、平整度、顶板水平度;砌筑阶段上墙实测指标:垂直度、平整度、外门窗洞口尺寸;抹灰阶段上墙实测指标:垂直度、平整度、开间/进深、净高、空鼓/开裂等。精装修阶段数据不需上墙。 、 商业项目结构阶段上墙实测指标:垂直度;砌筑阶段上墙实测指标:垂直度、墙
5、面平整度;抹灰阶段上墙实测指标:垂直度、墙面平整度、开间/进深、净高、空鼓/开裂等。、实测实量汇总表无具体模板,各项目自定。1.1.4示例详见样表1、样表21.2.1 查抄要点:、各项目部结合项目特点制定样板引路实施方案,并经甲方、监理和施工单元三方签字确认。 、实体楼栋内设置砌筑样板、抹灰样板和门窗安装样板,差别主力户型均需设置样板,样板须展示各道工序节点做法,同时应查抄现场施工是否凭据样板进行。、项目部、监理卖力样板施工全历程跟踪、监视和验收,并组织对施工单元进行技能交底,形成验收记载和交底文件。、质料样板简直定与封存。 注明:样板封存时间:质料样板毛坯项目要到入伙;精装修项目到入伙后一个
6、月;、毛坯交楼样板(别墅除外)/精装修交楼样板,应划定样板完成时间,毛坯样板应在大面积抹灰之前完成。1.2.2 扣分原则/尺度:、实施方案未审批扣2分;无实施方案扣4分。、未形成相关验收记载、未形成交底文件扣2分;未进行验收扣4分、未 交底扣4分。、样板必须在工序大面积施工前完成,并在80%楼层施工完成后方可隐蔽。如样板工序节点设置不齐全扣减0. 5分;现场未按样板进行施工扣减2分;未设置施工样板扣5分。、随机抽检5种质料,无质料样板确认单每项扣1分,签证不齐每项扣0.5分。、无毛坯交楼样板评审表扣2分,无毛坯交楼样板(别墅除外)扣5分,现场施工与样板不符扣每项2分。样板内容不齐每项扣0.5分
7、。1.2.3说明:、样板治理中所要求的为实体工序展示样板,差别于工艺展示样板的地方在于:工序样板必须展示出各道工序的工艺工法,须展示出如下施工工序的完成状态:墙体控制线、混凝土反坎、砌体排版、顶砌、砌体勾缝、结构柱、门窗过梁、门窗压顶、管线开槽及填塞、开关插座及户内箱等的水电安装和定位、空调留洞、挂网、灰饼、甩奖、底糙、面层、窗框牢固、塞缝质量等。 样板必须做到“实体楼栋内笼罩主力户型设置、大面积施工前完成不得提前隐蔽、展示相枢纽点做法、与现场施工一致”。、质料样板确认单详见样表3,毛坯交楼样板评审表详见样表4,施工样表确认单详见样表6、质料样板参照的是中海地产工程治理公司样板评审事情指引内容
8、,详见样表7、样表8、样表91.3 重要工序验收及隐蔽验收1.3.1查抄要点:、重要工序验收必须针对外门窗、外墙孔洞封堵、室内外防水、地基验槽、验筋等工序进行验收后进行下道工序施工,防水施工完成后必须进行闭水试验,且必须进行雨后渗漏查抄,并形成整改关闭文件。不但仅查抄是否有形成资料,且资料须与现场根本吻合;1.3.2扣分原则/尺度:抽查5项各5处重要工序隐蔽验收资料,每缺失一项扣3分,签字不齐全扣1分;现场存在工序不公道倒置,每发明一处扣1分;隐蔽施工完成后出现渗漏现象,每一处扣2分。1.3.3说明:隐蔽验收工程的汇总表详见样表12 质料验收 (1)查抄要点:、创建清晰的进场质料台账。 、所有
9、进场质料的质量验收、质保资料的收集、质料复试、质料台帐的创建等事情进展实时有效,质料资料处于受控状态。(2)扣分原则/尺度:、抽检5个批次差别质料进场台账,未创建台账视其情况每一项扣2分,扣完为止。、抽检5种质料质保资料和复试陈诉,如质料复试不实时每一项扣1分;无质保资料或复试陈诉每一项扣3分。(3)说明:质料进场台帐详见样表7(1)查抄要点:、质料样板会合堆放区的质料样板必须设置齐全且有确认单、按要求进行封样的质料必须进行封样后才气使用。 、现场抽查5种正在使用的质料,查对其品牌、规格和型号是否与质料样板、条约要求一致。(2)扣分原则/尺度:、质料封样不齐全或未封样就投入现场使用,每一种质料
10、扣减2分。、现场正在使用的质料与封样、条约要求不一致的,每一种扣2分。(3)说明: 、要求封样的质料包罗防水卷材涂膜、砌体质料、门窗、栏杆、外墙砖/涂料、外墙石材、外墙保温、入户门、防火门;制品烟道、给水管材、排水管材、开关阀门、电线电缆、电线管材、户内箱、可视对讲;园林灯具、铺装面材;室内墙地砖、室内石材、乳胶漆、墙纸墙布、木地板、轻钢龙骨、吊杆、石膏板、木板、铝扣板、木饰面、户内门、橱柜、收纳柜、厨房电器、洁具龙头、沐浴隔绝、开关插座。(以上所列包罗毛坯和精装修相关质料)、质料样板接纳会合堆放(封样间),对相应质料进行封样,并由相关单元签署质料封样单,严禁要求封样的质料未封样即投入现场使用
11、。、现场随机抽取5种质料进行查对,如发明未按要求使用相应品牌、规格和型号的质料则视为不及格。具体查对按下图进行:1.5.1查抄要点:、施工记载和监理记载,抽取相同5天的资料进行比拟,其中桩长、桩偏位等情况应作为查抄重点。、桩基工程的施工方案及审批。、桩基检测(灌注桩或静压管桩)3类资料(巨细应变、抽芯、成桩质量查抄陈诉等)。 、前期试桩内容(如有),查抄试桩的设计要求、桩基施工记载、静载检测结果、施工影像资料。、要求新开工项目,桩基必须进行全历程的影像资料记载,影像资料按施工桩号留档。、增加施工图审查陈诉的查抄,图审陈诉内容必须包罗桩基部分的审查。1.5.2扣分原则/尺度: 1、施工记载与监理
12、记载同日期的资料不对应的扣5分;2、无桩基工程施工方案的扣5分,方案未审批的扣2分;3、随机抽取5种桩基检测资料,不齐全的每一项扣3分;4、试桩资料不齐全的扣5分;5、桩基影像资料不齐全的扣5分;6、施工图纸审查未包罗桩基内容的扣5分。1.6.1查抄要点:、机电综合管线叠图启动相同集会记载(项目经理组织)。、叠图管线碰撞、问题等记载及优化调解会审确认表(应有设计院、设计部、合约、项目签字确认)。、结果图纸会审确认表(应有设计院、设计部、合约、项目签字确认)。 、结果图电子档发总部存案邮件截图。、室内部分,凭据项目施工节点进度情况,机电管线通道需凭据综合管线叠图精确位置预留预埋,施工时间是在结构
13、主体施工同步配合。因此要求楼盘机电叠图完成时间不得晚于桩底子开挖完成时间,包罗审图通过期间在内。同时满足各机电工程招标使用。室外部分,室外综合管线叠图优化时间在室外综合管网招标前10天完成。1.6.2扣分原则/尺度: 1、机电综合管线叠图启动相同集会记载(项目经理组织)未记载的扣3分;2、叠图管线碰撞、问题等记载及优化调解会审确认表未会审确认扣5分;3、结果图纸会审确认表未会审的扣5分;4、结果图电子档发总部存案邮件截图未发送扣3分;5、室内部分未按要求施工的扣5分。2 技能治理2.1.1查抄要点:施工单元制定专项施工方案,包罗土方、基坑支护和降水、模板工程和支撑体系、脚手架、大型机器安拆及临
14、时用水用电等专项方案,如需做专家论证的方案必须签字完整、存档齐全;现场施工与方案一致。 且别墅项目要有专项防水筹谋的审批。2.1.2扣分原则/尺度:抽查5份专项施工方案,每缺一项扣2分。签证不齐全或无审批每项扣0.5分;与现场施工不切合,每项扣1分;2.1.3说明:方案评审汇总表详见样表112.2.1查抄要点:资料治理的分类整理、是否同步,丈量数据、变动洽商;查抄控制点、基准线、水准点复核记载,放线必须要求有复核记载,另沉降观察以及垂直度观察必须有第三方观察记载等治理,往来文件收发记载是否齐全,目录或收发记载与资料是否相符。2.2.2扣分原则/尺度:每一项不切合要求扣2分。2.3.1查抄要点:
15、积极到场或组织图纸会审。须有设计、甲方、监理和施工单元签到表,形成图纸会审记载。2.3.2扣分原则/尺度:到场人员不切合要求扣1分,无图纸会审记载扣2分;未进行图纸会审扣3分,如图纸会审内容不含桩基部分的审查内容扣6分。2.4.1查抄要点:现场养护室等台帐、标养、取样2.4.2扣分原则/尺度:养护室台帐记载不齐全扣1分,现场未设置标养室的扣3分,取样无记载或无影像资料的扣2分。注:凭据项目实际情况,如果项目上未设置标养室,但设置了标养箱。只要条件切合温度202,湿度95%以上,即到达标养条件的可以不做扣分处置惩罚。3 宁静治理3.1.1查抄要点:体例项目重大危险源清单,且按差别施工阶段对危险源
16、实时进行更新和宁静交底。 3.1.2扣分原则/尺度:危险源未实时更新或未进行宁静交底扣2分;未体例清单扣6分。3.1.3说明:项目重大危险源清单详见样表103.2、宁静文明施工专项查抄 3.2.1查抄要点:监理每周联合三方(甲方、监理和施工单元)组织宁静专项查抄,对检盘问题进行跟踪整改,且形成关闭资料,要求留有影像资料。 3.2.2扣分原则/尺度:抽查5次周检记载,如未组织宁静查抄每次扣2分。如问题未进行跟踪整改或影像资料不齐全,扣3分。不但仅查抄是否有形成资料,且资料须与现场根本吻合;3.3.1查抄要点:监理部须完善监理筹划、监理旁站方案及记载、宁静隐患通知单及复兴单、整改(主管部分)复兴单
17、、监理日志等宁静资料。 3.3.2扣分原则/尺度:抽查5项资料,每缺一项扣1分,查抄大型机器设备(塔吊、施工电梯)安拆方案、审批表、监理旁站记载,每缺一项扣1分。3.3.3说明:专项方案清单详见样表5例会制度4.1.1查抄要点:监理按要求每周组织一次监理例会,形成,到场集会的人员切合要求,集会必须对上周问题进行总结并形成集会纪要。 4.1.2扣分原则/尺度:监理例会每缺一次扣3分,集会纪要每缺一次扣1分;未形成关闭资料每一次扣1分。重要工序旁站制度4.2.1查抄要点:创建旁站监理筹划,并经过项目部审批,监理旁站记载所提问题必须有公道解决步伐和整改情况描述。 4.2.2扣分原则/尺度:无监理旁站
18、筹划扣5分。抽查5次旁站记载,每缺一份扣3分;如旁站记载问题无解决步伐或未进行整改,每次扣2分。监理通知单制度4.3.1查抄要点:监理通知单必须实质性描述现场重大宁静质量问题,且应有明确整改时效,对所提问题进行跟踪整改后形成关闭资料。 4.3.2扣分原则/尺度:抽查5份监理通知单(事情联系单),如监理通知单所列问题无整改时效要求,扣2分;未复兴、未进行关闭或未形成关闭资料扣5分。说明:凡涉及到工程现场问题的事情联系单等同于监理通知单效力,必须复兴以闭合问题(有些项目为淘汰监理通知单数量,监理通知单用联系单形式,但效力应等同于监理通知单)。监理日记治理制度4.4.1查抄要点:监理日记记载须详实,
19、对当天施工内容、宁静质量问题和记事进行记载,宁静质量问题有具体描述息争决步伐。4.4.2扣分原则/尺度:结合现场情况,抽检其中10个事情日内容。如不详实,则每次扣1分;对问题只有描述或解决步伐不公道,每次扣2分;无监理日记扣5分。4.5.1查抄要点:、工程治理部月度评估事情开展情况。、月度评估事情的复查,整改,整改筹划和方案,整改完成的资料留底。、综合评估所有问题的整改,筹划方案,整改完成闭合资料的工程治理部存档。 、综合评估预警内容整改,筹划,方案,整改完成的闭合的地域事务部存档。4.5.2扣分原则/尺度:、每季度综合评估查抄中,工程治理部缺少该项目月度评估其中一个月的资料扣6分,月评估其它
20、资料每缺少一项扣3分。(实测实量、宁静文明、治理行为、质量风险、生活区宁静文明、工程检测等);、针对本季度月度评估问题,工程治理部无项目部的整改方案、整改筹划扣6分;无项目部整改完成的留底资料扣6分;现场问题未闭合扣8分。(严重问题需整改方案,整改筹划,一般问题可无);、针对上次综合评估问题,工程治理部无项目部的整改方案资料扣6分;无无项目部的整改筹划资料扣6分;现场问题关闭资料扣8分.;、若上次综合评估有预警内容,工程治理部无项目部的整改方案资料扣6分;无无项目部的整改筹划资料扣6;现场问题关闭资料扣8分。4.6.3说明:凭据实际情况明确整改方案和整改筹划,一般要有,问题很容易整改完成可无方
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