01-2017年年终施工员工作总结.docx
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1、2017年年初施工员任务总结2017年,我担任古镇工程部的消费治理任务,自己的各项任务在公司各级指导的支撑及各部分亲密共同下,根本停顿顺遂。一、正直立场,仔细任务。回忆XXX工程部2017年的任务,我作为XXX工程部的治理任务担任人,各方面任务掉掉落了公司各级指导的关心跟各部分的支撑,因为我自己另有很多缺乏的所在,使我自己深深的觉得任务义务心的主要性。往年,XXX工程部的工程进度状况分外严格。气象恶劣、施工园地庞杂,劳务步队不和谐,甲方付款不迭时。我不时在尽力摆正自己的位置,公道到位地布置各项事件,总结施工现场中的咨询题,分清主次,寻到适宜的处置办法,防止工程上不用要的丧掉。别的,自己不时在增
2、强专业常识的进修,提高自身专业素养。现场的施工治理中,我不连续地在施工现场巡查,对重点施工部位严厉治理,踊跃落实公司、工程部对工程平安、品质、进度等方面的请求,尽力片面掌控施工现场的状况。为保障工程的进度目的得以完成,我踊跃联络有气力的各分项班组出场,处置班组在施工中的艰苦,调理各班组之间的抵触,严厉治理,从而保障了工程进度。现场施工治理中,明白自己的破场,发扬工程部治理职员在施工现场起到的主导感化。对施工班组做到奖罚清楚,构成相对以工程部为核心的指导办法。对那些不听批示的施工班组毫不心狠手辣,实施严打、严抓以此来树破工程部的施工方面的威望。现场施工治理中,精确寻出施工中存在的缺点,把施工图纸
3、跟国度标准灵敏应用,使实践施工进程中根本契合实际请求,浪费了施工本钞票。二、对公司的公道化倡议。关于工程部的实践艰苦,公司应当自动和谐处置,如此才干保障工程顺遂停顿,公司才干红利。公司应当自动构造治理职员停顿专业培训,以提高公司治理职员的素养,为公司将来的开展储藏力气。公司技巧力气比拟单薄,公司应当踊跃引进技巧职员,使施工中的每一个工序都处在技巧治理的范畴中,浪费施工本钞票,提高工程效益。三、将来的任务方案。经过总结一年来的任务,我寻出任务中的缺乏,以便在当前的任务中加以克制。同时,仔细进修国度标准,控制专业常识,提高自己的任务才干,增强任务义务感。总之,在以后的任务中,我将不时地总结与检查,
4、不时地鞭笞自己并空虚能量,提高自身素养与营业程度,以习惯时期与公司的开展,与公司独特提高,独特生长。第三篇:土建施工员的任务总结土建施工员的任务总结xx年7月结业到公司,临时派驻在一个窗口都会,咱们公司主营地铁土建施工,领有盾构等装备。跟着公司营业增多,职员比拟缓和,因此任务比拟沉重,并且咱们公司人为较低,老有人跳槽,比方前年聘请的年夜先生据我所知走掉落了60-70%,有些人还非常有出路的模样。要紧缘故我总结为:1、任务不牢固任务所在,非常辛劳。明天在北京,说不定改日在广州,一年与家人会晤的时机最多一次,即一个月省亲假。针对这种状况,我已经讲了一个笑话说“我能够寻不到夫人也不敢寻夫人,假如生了
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