企业公司员工奖惩管理制度.docx

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1、企业公司员工奖惩管理制度员工奖惩管理制度制度名称执行部门第一章总则第 1 条目的_x000E_员工奖惩管理制度监督部门_x000E_受控状态编号考证部门为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得 到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。第 2 条_x000E_适用范围企业所有员工。第二章第 3 条第 4 条_x000E_奖励企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。员工有下列行为之一者，可获得奖励品德端正，工作努力，有出色或超常表现。热心服务，有显著善行佳话。检举违规或损害企业利益的行为。发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。对经营业

2、务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。（6）为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。第 5 条_x000E_企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。第 6 条_x000E_员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金_元，奖金随当月工资发放。（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。（3）其他对企业或社会有益的行为，具

3、有事实证明。（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。第 7 条_x000E_针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为_元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。第 8 条第 9 条第 10 条奖励级数。第三章第 11 条第 12 条_x000E_优秀员工每名奖金为_元。对杰出员工奖项，企业金额为_元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为_ _元不等的两个档次，根据实际情况决定惩罚惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。员工有下列情形之一，予以批评工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。因个人过失发生工作错误，情节轻微。妨碍工作或企业秩序，情节轻微。

4、不按规定着装。在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。第 13 条_x000E_员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理（1）迟到或早退_x000E_每次罚款_ 元；当月累计达三次及以上，罚款_ 元并警告一次。旷工一日，除扣发当日基本薪资的_% 外，另罚款_元。代人打卡被查出者每次罚款_ 元；三次（含）以上，通报批评并另罚款_元。委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款_元；三次（含）以上， 通报批评并加罚_元。未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以_ _元罚款， 并警告一次；情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。损毁公物除照价赔偿外，另处罚金_元；如查实属故意行为，视情节轻重加罚_ 元， 并警告一次。利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解 除其劳动合同。其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。第四章_x000E_附则第 14 条编制日期修改标记_x000E_员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。审核日期修改处数_x000E_批准日期修改日期