关于个人述职报告范文锦集7篇_1.docx
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1、关于个人述职报告范文锦集7篇 个人述职报告 篇1 一年以来,在领导的殷切关怀下,在同事热心帮助下,我狠抓工作落实,努力提升理论知识和业务工作水平,改进工作方法,不断提高工作效率,认真完成领导交办的各项工作任务,在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下:一、认真学习理论,在提高自身素质上下功夫结合局系统开展的党的群众路线教育实践活动,在认真学习二十七个必学篇目的基础上,我认真学习了党的各项路线、方针、政策,学习了党的十八大、十八届四中全会精神,以及新形势下我党关于经济、政治工作方面的重要论述。同时我始终坚持自学与集体学习相结合,注意理论联系实际,学以致用,以理论指导自己的工作。年记学习
2、笔记2.5万字,撰写发言提纲8篇,心得体会12篇。二、转变工作作风,在自身思想建设上下功夫我始终坚持严格要求自己,从转变自身工作作风入手,时刻做到在工作上不断求新,在业务上不断求精,在落实上不断求实,在完成落实各项工作任务上下功夫,时刻牢记全心全意 为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工 作,全心全意为工作。三、踏实勤奋务实,在做好本职工作上下功夫在工作中,我本着实事求是的态度,始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,踏实做好自身工作,热情服务,圆满完成领导交办的各项工作。一是配合做好了综合材料起草工作。根据领导安排和要求,积极配合股长做好综合材料的起草工作。加班加点,任劳任怨,保
3、质保量按时完成各类汇报和工作总结的初稿撰写工作,并按照领导和股长的修改意见,认真做好材料的修订工作。二是及时分解下市县任务工作。年初,及时搜集整理市县下达的各项目标任务,认真做好了任务的分解下达工作,并以眉农业字20xx14号文件将任务分解到局属各基层单位,明确了各单位的任务,夯实了责任主体。三是认真做好了市县考核工作。及时做好各项目标任务进展情况的收集汇总工作,每月每季度及时向县考核办汇报目标任务进展情况,报送了半年和年度工作总结,并配合股长做好了县级目标任务考核各项准备工作。四是周密安排了系统考核工作。制定下发了20xx年度农业系统目标责任制考核的通知文件,明确了考核分组和考核内容,并认真
4、加以组织协调,及时处理考核的各个环节存在问题,全面做好了农业系统半年和年终考核工作。五是全面完成城乡一体化重点工作。严格按照县委下达的目标任务,制订了20xx年城乡发展一体化实施方案,以眉农业字20xx99号文件将任务予以分解,并每季度按时上报目标任务进展情况,上报城乡发展一体化信息5篇。六是认真做好了日常事务报送工作。按照县委、县政府和魏局长安排,按时上报每周重点工作、本月工作小结及下月工作计划;每周收集各分管领导下周重点工作,并及时将情况予以汇报。七是积极参与局各项重大会议活动。1.参加“义理想和建设有中国特色的社会主义信念。2、加强党性修养锻炼。牢记党的宗旨,时时处处以党员干部标准要求自
5、己,既要以身作则率先垂范,切实履行好自己的工作职责。3、要进一步加强廉洁自律的修养。结合现在开展的“八项规定”、党风廉政建设等相关活动,要进一步牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,明明白白做事,清清白白做人。4、要进一步转变工作作风。要牢固树立群众观点,忠实地执行党的群众路线,牢记群众利益无小事的道理,为群众诚心诚意办实事、解难事、做好事,树立好全心全意为人民服务的良好形象。总之,在以后的工作中,我会更加严格地要求自己,不断向领导和老同志学习。多看多练,不断加强自己写作能力。多思多想,充分发挥主观能动性,增强创造性工作的能力。 个人述职报告 篇2 姓名:xxxxx所属公司及部门:佛山万达广场
6、商业物业管理有限公司 安全品质部职务:品质主管评估时间:20xx一、前期工作总结入职佛山万达广场已有六个月时间,从筹备期的施工现场消防安全管控到营运期的品质提升、安全常态化防范,我在公司部门经理领导下,认真完成了施工材料管控、施工现场安全隐患排查与整改、营运期重点部位安全排查与整改、总值制度内容培训与落实。二、在工作中汲取的经验及教训1、过硬的专业知识、业务技能是安全品质工作的基石。2、较强的跨部门沟通能力是做好安全品质工作的必要技巧与策略。3、绝对的职务责任心是为总经理保驾护航,稳固安全防线的必要项。4、工作须有侧重点,在安全品质工作中学会抓大放小、利用现阶段单店总体工作的策略性导向和主题来
7、安排安全、调整安全工作的重点完成。三、下一步工作打算持续提升自己专业技能水平,最大限度拓展自己所能接触到的商管公司管理界面,如营运、市场推广、人力资源等,做复合型人才的同时努力提高自己的情商,适应企业文化。四、对公司(部门)的建议1、重视公司企业文化宣传与推广,能留住员工的除了具有市场竞争力的薪资以外,还需要有企业认同感、员工归属感,让每一名员工都清楚、认可自己是一名万达人,是公司下一阶段要面临的课题;2、为更好的达成工作目标,希望获得的培训及相关支持;3、在营运期,提高安全品质部成员与区域乃至全国安品战线的交流和沟通,通过外派参观、学习、支援、互访互查等形式拓宽眼界,提升自身站位。五、其他手
8、写、打印版均可,在右下角请手写签名、日期 个人述职报告 篇3 众所周知,婴幼儿因其年龄小,不会或不能正确表达自己的意思,加上儿科平常护理工作量大且繁琐,家属不易理解等原因,使得众多护士不愿意或根本不安心儿科护理工作。儿科护士真的这么难当吗?本人已在儿科工作了整整8年,根据经验所得,谈以下4点体会:热爱儿童事业,全心全意为患儿着想由于是儿科,液体量少而组数多,许多药计量难算;婴幼儿好动,液体渗漏多,工作量大而繁琐,往往是这边刚加药,那边又肿了,不滴了,到处都在喊你,且又是一样的着急往往从上班忙到下班,一刻钟也没停过,甚至到下班时所有护理记录都没来得及写。久而久之,容易使护士产生厌倦、不满情绪,觉
9、得儿科护士太累了,跑断了腿,有时还要受家属的气。如果把情绪带到工作中,就会产生消极应付的想法,觉得工作永远也没可能干完、干好,只要当班时没出问题就算了。针对这种情况,我认为护士首先必须要有热爱儿童护理事业的思想,要有坚定的敬业和献身精神,坚信自己所做的事业是人类最崇高的事业,因为儿童是祖国的花朵,祖国的未来,而热爱,关心儿童是热爱祖国的表现,要一切都以患儿为中心,处处为患儿着想。只要从内心热爱儿童护理事业,才不会因工作繁琐而厌倦;才能全心全意为患儿服务;才能有利于患儿的治疗和护理;才能促进患儿早日康复。理解家属,正确处理好护患关系许多护士不愿在儿科工作的一个重要原因就是认为家属难缠,易受气,因
10、为现在都是独生子女,是“小宝贝”、“小皇帝”,一但生病,是爷爷、奶奶、外公、外婆、爸爸、妈妈等一大群人前呼后拥,就怕宝贝遭罪。一针没扎到血管,就骂你,认为你是在练手艺,不负责任,不当一回事,把你气得难受、憋闷,还不能发火,针对这一情况,我们首先要保持平和心态,多从患儿父母角度来看待,考虑他们,理解他们的心情,要采取宽容与忍耐的态度,毕竟“可怜天下父母心”嘛!其次,要做好解释与安慰工作,要多说“对不起”,使家属也理解儿科护士的工作,减少不必要的误会或过激行为的发生。勤学苦练,有过硬的穿刺技术我认为,这一点是特别重要,有了这一点,上面的第二点也就迎刃而解了。在儿科,没有过硬的穿刺技术是不行的,“一
11、针见血”在儿科更显突出,尤为重要,因为患儿都是爸妈的心头肉,打在儿身上,痛在爸妈心上嘛!而许多护患纠纷也是因为这个原因。所以我们要勤学苦练,多总结多摸索,“熟能生巧”的道理也在这里得以体现。只要我们肯下苦工夫,多学多看多练,头皮穿刺也是容易一次成功的,而能做到“一针见血”在儿科干护理工作也容易多了,轻松多了。努力学习,能及时、准确观察病情并发现病情变化前面已讲了由于是儿科,许多患儿是有口难言,一切的病情都有待于护士在工作的过程中要勤于、善于观察,才能及时地掌握患儿的病情变化,作出准确判断,并及时向医生汇报,使病儿能转危为安,从而有利于治疗和护理。而要做到善于观察,就要求护士必须有扎实的医学基本
12、知识和技能,根据患儿的疾病有的放矢地进行观察,减少不必要的疏忽。因此护士在工作的同时必须不断认真学习和总结经验,才能更好地工作,更好地为患儿服务。综上所述,要把儿科的护理工作做好,护士必须要有热爱儿童护理事业的思想,能正确处理好护患关系,有过硬的穿刺技术和善于观察病情变化的本领。只有这样,才能做好本职工作,才能成为一名合格的儿科护士。 个人述职报告 篇4 各位领导、同事们:XX年在激情和收获中逝去,但这一年非常值得我个人总结、反思。20年初,我被聘为公司财务部主任。在这一年间,得到了领导和全体财务人员大力支持,顺利完成了公司交给我的任务,取得了一定的成绩,但也存在一定的问题。下面我将的工作进行
13、了简要的总结,向领导和同事们汇报。一、主要工作(1)筹措资金。资金是公司的血液,虽然近几年公司业绩逐年攀升,但面对强大的竞争压力,我们必须通过不断扩大规模来提高市场占有率,才能有更大的发展。而这些,都要靠强大的资金来支持。为此,我上半年的工作重点放在与不同银行之间建立联系,并比较各种贷款政策,最后确立了与工商银行的信贷关系,贷款5000万元。下半年,市场竞争情况开始恶化,正是因为有了这笔贷款,才能让公司保持正常经营。(2)提升财务的分析和监控能力。财务部重点分析和审核了公司的重点开支项目,并对销售部不合理的开支进行了优化,使得这些项目开支相对于节省了100余万元。(3)建立健全各项管理制度。之
14、前财务部使用的是制定的管理办法,因为现在技术手段和业务范围都发生了很大的变化,原来的制度已经不能适应公司发展的需要,于是我请示了公司领导,重新对以前的制度进行修订。对不合理的条款进行了修改,并补充了一些新的条款,新的管理制度大大提高了财务工作的运行效率,并为公司提供了更加优秀的财务服务。(4)强化队伍建设。团队意识是公司的主要文化。对于财务部,大家既要分工明确,又要能够相互补台。遇到大的财务活动或者工作较轻松时,我就组织大家进行交流和学习,使大家充分了解了财务工作,并且增进了彼此的了解,让团队的气氛更加融洽。遇到常规问题大家照章办事,新问题大家积极讨论解决,并进行记录。二、存在问题和解决办法(
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