2022年2022年公司收购的程序 2.pdf
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1、公司收购的程序其基本的程序可以分为准备阶段、实施阶段和整合阶段三大步,具体如下:一、准备阶段 ( 一)选择并购目标、收购时机并购战略制定收购计划也是初步作出决策的阶段,收购者如果一开始便能组成项目小组,作出的决策在今后的工作中往往就能起到积极的作用。这一阶段主要包括确定收购对象的标准,计划今后工作,明确收购的原则及战略。并购战略的分析方法论通行的主要有一下两种:1、波士顿咨询公司 (Boston consulting group)的方法经验曲线 ;产品生命周期 ; 投资组合平衡 (成长- 份额矩阵 ) 2、波特方法 (Mike Porter) (1) 选择一个有吸引力的行业; (2) 成本领先
2、、产品差异扩大竞争优势; (3) 发展有吸引力的价值链(二)聘请财务顾问作用:提供潜在的收购对象; 参与企业与目标公司的谈判;拟定收购方案 ;协助办理股权转让手续 ; 提供相关咨询等。 ( 三)目标公司调查 ( 四)制定初步收购方案二、实施阶段( 一)与目标公司谈判立足双赢。“收购意向协议书”:将目标公司锁定,防止其寻找其他买家。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 3 页 - - - - - - - - - ( 二)确定收购价格、支付方式收购方聘请中介机构对目
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