2022年心理学各种效应 2.pdf

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1、异性效应在生活关系中， 异性接触会产生一种特殊的相互吸引力和激发力，并能从中体验到难以言传的感情追求，对人的活动和学习通常起积极的影响，这就是心理学上的“异性效应”。（1 利用“异性效应”取长补短、丰富自己的个性。（2 利用“异性效应”提高学习与活动的效率。（3 要利用 “异性效应” 提高自我评价的能力。在异性的评价的同时注意规范自己、塑造自己、完善自己。使自我评价的能力得到提高。名片效应指要让对方接受你的观点、态度， 你就要把对方与自己视为一体，首先向交际对方传播一些他们能接受的喝熟悉并喜欢的观点或思想，然后再悄悄地将自己的观点和思想渗透到对方的意识里，使对方产生一种印象，似乎我们的思想和观

2、点与他们已认可的思想观点是相近的。表明自己与对方的态度和价值观相同，就会使对方感觉到你与他有更多的相似性，从而很快地缩小与你的心理距离，更愿同你接近，结成良好的人际关系。(1 善于去捕捉对方的信息和对方对你的真实态度，然后再根据已有的信息去寻找对方可以接受你的观念，这样才能为其量身定做一张有效的“心里名片”。（2 善于寻找时机，然后向对该恰如其分地展示你为其做的“心里名片”，只有这样才能达到想要达到的目的。首因效应（首次效应、优先效应）是指当人们第一次与某物或某人接触时，在自己的脑海中所留下的印象。这种印象会对他人的社会知觉产生较强的影响，会在对方的头脑中形成对你的主导印象。即你在他人那里留下

3、什么样的第一印象，就会左右他人日后对你的看法。（1 注重外表，不要嘲笑“以貌取人”这样的社会风气。我们在交际时，应该重视现实，要推己及人，不然的话，便会遭受一些不必要的失败。(2 注重礼节（3 称赞对方。 初次见面想让对方加深对你的印象，还有一种方法就是不惜语言称赞对方的观点。当然，我们要把握好适当的分寸。（4 满足别人的需求。（5 迎合别人的兴趣。晕轮效应（光环效应）人们对人的认知和判断往往只从局部出发，然后扩散而得出整体印象，这也就是人们常常说的以偏概全。 即一个人如果被标明是好的，他就会被一种积极肯定的光环笼罩，并被赋予“一切都是好的”印象；如果一个人被标明是坏的，他就会被一种消极否定的

4、光环所笼罩，并被认为具有各种坏品质。这就好像刮风天气前月亮周围出现的月晕，它会慢慢向周围弥漫、扩散，从而掩盖了其他的一切。特点：（1）它容易抓住事物的个别特征，习惯以个别推及一般，就像盲人摸象一样，以点代面。（2） 容易把并无内在联系的一些个性或外貌特征联系在一起，断言有这种特征必然会有另一种特征。（3） 它说好的就全部都肯定，说坏就全部否定，这是一种受主观偏见支配的绝对化倾向。这种非理性和片面的、断章取义的认识，很容易让我们在不知不觉中就犯下了错误，所以，我们在交往中要尽量地做到以下几点，从而避免和克服晕轮效应的负面作用。（1 要注意“投射倾向” 。即把自己的意愿强加在他人身上的现象。（2

5、避免“以貌取人” 。（3 要避免自己心里的“循环证实”。这是说如果你对一个人有偏见，你就会常常会为自己名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 3 页 - - - - - - - - - 的这个偏见，而去寻找理由来证实。近亲效应指管理者或领导者以血缘关系作为用人的依据，往往喜欢把自己的亲人安排在组织的各个重要岗位中，让他们身担要职，管理组织，这种“自己人”的心里，扭曲了用人的标准，压抑了人才成长和能力的发挥，是一种混乱的管理模式，会导致严重的组织内耗，轻则不能达成组

6、织目标，重则使组织崩溃。所以想让自己的组织走向成功，让自己的组织发展越来越好，就必须抛弃“自己人效应”的管理理念，懂得用人。（1 先事后人，找正确的人做正确的事。（2 善用人长，发挥优势。（3 善用人短， 贵在组合。 清代杨时斋将军让聋子当勤务员，让哑巴送密信， 让瘸子守炮台，让瞎子伏阵前。用人关键是包容、组合和互补，既会用人长，又会用人短。责任分散效应（旁观者效应）指对某一件事来说，如果是要求单个个体独立完成，那么这个人的责任感就会很强，并会作出积极的反应。但如果是要求群体去完成这个事情，群体中的每个成员的责任感就会减弱，在面对困难或遇到责任就会你推我，我推你， 然后大家退退缩缩。甚至会连自

7、己的那份责任也没有意识。在这种心理的暗示下，集体冷漠的现象就自然出现了。（1 改变认知，塑造积极主动的精神。（2 提供诱因 :1 牵引机制，根据个人爱好、兴趣、特点的不同，然后结合组织的发展要求，量身定做好职业生涯规划，也就是有个奋斗目标。2 激励机制，指薪金待遇。约束机制，指每个员工的绩效考评制度。名人效应在社会大多数的人，对名人和权威人士都有一种崇拜的心里，所以在名人的暗示下，他们就会很容易接受名人和权威人士的观点和思想，会对名人产生信服和盲从的现象。所以不管是大大小小的企业，都愿花大把大把的钱请那些名人做广告，为其代言产品。（1 在商品及包装上请名人写字作画。（2 在商场内请命演员献艺，

8、以此吸引顾客。(3 邀请名人为其产品做宣讲和表演。（4 在书店请名作家与顾客见面，并对所购书签名留念。马蝇效应再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它受到刺激之后，就会精神抖擞起来，然后奋力向前跑去。说明要让员工好好工作就要先在员工身上放上一只“马蝇”，用激励激发员工的潜能，以此驱使员工向前发展。霍桑效应工人因为长期以来对工厂的各种管理制度和方法有诸多不满，无处发泄自己的压抑情绪，是导致工作效率低下的“罪魁祸首” ，而谈话实验正好是工人们把这些不满全部都发泄出来了，从而感到心情舒畅，于是干劲倍增， 大大提高了工作效率。对于这种奇妙的现象，心里学家就称之为“霍桑效应” 。通俗的说就是不满和压抑的情绪的

9、一种宣泄。疏通自己不良情绪（1）和他人进行情感和思想的交流。（2）适度的找朋友倾诉和发泄一番（3）转移（4）幽默， 可以帮助人们把压抑所造成的情绪，以合法的、 文雅的方式宣泄出去。苛希纳定律指在管理中， 如果实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间就要多两倍，工作成本就要多四倍； 如果实际管理人员比最佳人数多三倍，工作时间就要多三倍，工作成本就多六倍。只有精简的机构和精干的人员是企业良好运作的根本。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 3 页 - - - - -

10、- - - - 冷热水效应一杯温水， 保持温度不变， 另有一杯冷水， 一杯热水。 当先将手放在热水中，再放到温水中，会感到温水热； 当先将手放在热水中，在放到温水中会感到温水凉。同一杯温水，出现了两种不同的感觉，这就是冷热水效应。无论是在生活还是在职场，我们每个人心里都有一杆秤，只不过秤砣并不一致，也不固定。随着心里的变化， 秤砣也在变化。 当秤砣变小时， 它所称出的物体重量就大，当秤砣变大时，它所称出的物体重量就小。人们对事物的感知，就是受这秤砣的影响。冷热水效应在职场交往中，通过使他人心中的“秤砣”变小，发挥着三大作用，但如果使对方心中的“秤砣”变大，就会出现三大负面作用了。只有让自己保持

11、心中的“秤砣”合情合理，前后一致，才能正确地评价自身和外在的事物。（1 用冷热水效应可以获得对方的好评。（2）运用冷热水效应去激起对方高兴。青蛙效应将一只青蛙放在煮沸的热水的大锅里，青蛙会触电般地立即就从锅里跳蹿了出来。于是， 实验者又将这只青蛙放在装满凉水的大锅里，任其自由自在地游动。然后再锅下面用小火慢慢加热。 青蛙在锅里虽然可以感觉到外界温度的变化，但却因惰性而没有立即往外跳，直至后来因水温越来越高失去逃生的能力而被煮熟。（1 要居安思危，给自己设定一个远大、不断追求的目标。（2 不断地学习，不断地让自己成长，充分发挥自己的潜力。习得性无助起初把狗关在笼子里。只要蜂声器一响，就给其难以忍

12、受的电击，狗关在笼子里逃避不了电击，多次试验之后，蜂声器一响，在给电击之前，先把笼门打开，此时够不但不逃而且不等电击出现就先倒在地上开始呻吟和颤抖，本来可以主动逃跑却绝望地等待痛苦的来临，这就是习得性无助。在一家企业中，如果员工有了这种“习得性无助”，那么，企业的创新就变成一句空话。因为这种习得性无助会使员工对自己完全丧失信心、自暴自弃，甚至“破罐子破摔”。（1 帮助员工建立自信，培养员工的成就感。（2 为员工创造成功的机会、多欣赏员工、鼓励员工、多为员工提供表现自我、获得成功的机会。不要盲目在员工之间进行攀比，因为这样做会打击员工的信心。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - -