公司财务制度大全_公司财务会计管理制度.docx
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1、公司财务制度大全_公司财务会计管理制度为严肃财经纪律,规范企业经营和管理行为,合理筹措和使用资金,优化资金结构,有效地规避经营风险,按照会计法、企业财务通则等国家有关财经法规、制度的要求,特制订本制度。一、 业务性资金实行计划管理1、年初由财务部根据公司年度工作计划和目标,编报资金使用计划、单项工作计划表,报董事会审批后执行。2、公司各部门计划内业务用资金,须填制资金使用申请表。由总经理审批,特殊情况下总经理可授权执行副总经理审批。二、费用性资金实行一支笔审批管理1、所有费用的支出,每月均有总经理审批执行。2、费用支出在1000元以上的由总经理或财务总监审批执行。3、费用支出在1000元以下的
2、由执行副总经理会同财务主管审批后执行,同时上报总经理。4、差旅费用的审批由执行副总经理和财务主管共同审批,同时上报总经理。5、差旅费的开支标准由总经理或财务总监确定报董事会批准。6、专用性票据要正规票据,7、固定资产的购置必须经总经理审批报董事会同意后方可购置。8、员工工资的审批由总经理审批。三、控制现金使用范围,严格票据和现金管理。财务人员及时做好原始票据的催缴回收工作,杜绝白条下账和抵库。1、职工因公领用款项,一般情况下要七天内核销报账,无特殊原因,月满不报者扣发工资顶替。2、内部职工个人借款,未经领导批准,不得办理,经领导批准的借款,必须注明还款日期及办法,否则财审部拒付。3、不论支票、
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