公路工程施工安全管理及实例.docx
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1、公路工程施工宁静治理及实例重庆交通建立(团体)有限责任公司 刘彬 公路施工项目的治理是全方位的,要求项目治理者对施工项目的质量、宁静、进度、本钱、文明施工等,都要纳入正规化、尺度化治理,这样才气使施工项目各项事情有条不紊、顺利地进行。施工项目的宁静治理又是一门综合性系统科学,涉及到项目的每个环节,需要每一位施工人员的配合努力,做好了这方面的事情,不但对项目、对企业产生良好经济效益,对国度也会产生良好的社会效益。抓好宁静事情,要害在于以“宁静第一,预防为主”和“以人为本,宁静第一”的目标为前提,做到“健全组织、明确责任、完善制度、增强教诲、抓好落实”。第一章 公路工程施工宁静治理的范畴和常见的宁
2、静事故公路工程施工宁静治理的范畴主要包罗:路基、路面、桥梁、隧道、水上、陆地、高空、爆破、电气使用等种种作业的宁静治理。其中各个治理方面都包罗了对在历程中起到能行动用的人的治理、系统中的种种机器、东西等的物的治理,以及对施工情况的治理。公路工程施工是一个庞大的人、机系统,其宁静事故主要是由施工情况、治理、作业人员、机器设备和质料等方面的原因引起。公路施工中常见的宁静事故:1、机器事故。门路施工机器或运输机器将人员撞、轧、挤、割等伤害,机器失稳和倾翻事故造成人员伤害,运转中的机器部件飞出伤害人员。2、坍塌事故。施工挖方地段边坡塌方,现场结构物和施工临时设施的坍塌,沟槽因支护不到位而造成塌方。3、
3、高处坠落。包罗从结构物上坠落,挖方段边沿或沟槽边沿坠落,以及从较高的施工机器设备上坠落。4、物体打击。包罗高处落物伤害到人员或设备,碎屑或碎片飞溅伤害,以及撞到运动中或静止的硬物而造成伤害。5、烫伤事故。包罗电焊、气焊造成的烫伤,以及沥青加工和施工造成的烫伤。6、意外火警。包罗煤气、氧气泄漏引起的火警,电焊、气焊火花引起的火警,以及种种用电设施造成的火警。7、触电事故。机器设备漏电、电缆破损、临时用电配电箱漏电造成人员触电。8、气体中毒。包罗开挖沟槽、隧道等历程中因有毒气体造成的人员中毒,或食堂煤气泄漏造成中毒。9、粉尘造成的职业伤害。施工历程中水泥、石灰、细砂等产生的扬尘对人员肺部造成伤害。
4、常产生的事故类型有:坍塌事故、高处坠落事故、物体打击事故、触电事故。据统计,其中坍塌事故占事故总起数的54%,高处坠落事故占事故总起数的18%,物体打击事故和触电事故分别占事故总起数的9%。由此可见,宁静生产形式是非常严峻的,宁静生产治理任重道远。第二章 公路工程施工宁静治理存在的问题一、宁静治理人员数量不敷、治理杂乱。凭据相关执法法例的要求施工现场应按条约工程造价每5000万元配备1名专职宁静生产治理员的尺度配备专职宁静员,目前大多数项目都没有到达这个尺度。宁静治理专业人员的不敷,这就使得企业的宁静治理力度不强,无法按划定搞好施工现场的宁静治理事情。部分施工项目部治理松弛,以包代管现象严重,
5、不按划定设置宁静生产机构和配备生产宁静治理人员。虽然整个交通建立步队在不停生长壮大,而宁静治理步队质量却在不停下降。二、施工技能和宁静培训教诲不能满足需要,操纵人员宁静意识单薄,对新技能、新质料和新工艺的宁静技能性能掌握不充实。有的施工现场操纵随意,凭经验施工习以为常,离尺度化、制度化、范例化的要求另有相当差距。三、施工项目部内部宁静投入不敷,在宁静上少投入成为施工单元利润挖潜的一种变相手段,宁静自查、自控事情形式化。在市场经济条件下,部分施工单元最注重的是经济效益,宁静事情口头化,往往落不到实处。四、宁静查抄事情虚化,宁静事情在很大水平上就是为了应付上级查抄,没有到达真正的查抄、发明隐患、整
6、改隐患的目的。没有形成严格明确细化的历程宁静控制。五、项目部招用的农民工、临时工,未经过须要的宁静教诲和技能培训就上岗,这些人员素质普遍较低。施工现场治理杂乱、违章指挥、违章作业、冒险蛮干的现象时有产生,致使伤亡事故频频产生。第三章 典范案例阐发一、湖南省凤凰县堤溪沱江大桥“8.13”坍塌特别重大事故1根本情况2007年8月13日16时30分,湖南省湘西土家属苗族自治州凤凰县正在建立的堤溪沱江大桥第一孔主拱圈支架拆卸完毕,正在1号桥墩下休息人员发明第一孔主拱圈多处开裂、掉渣。至16时45分,掉落砂浆碎块体积越来越大,数量越来越多,掉渣处出现明显裂缝,并落下大块石头。此时,0号桥台侧2号腹拱下方
7、主拱圈局部下沉,该处桥面局部下凹,靠0号桥台的1号腹拱迅速破坏下塌,2号腹拱下方主拱圈完全断裂,1号孔坍塌。受连拱效应影响,整个大桥迅速向0号桥台偏向坍塌,坍塌历程连续30秒。事故共造成64人死亡。堤溪沱江大桥是在建凤凰至大兴公路(以下称“凤大公路”)控制性工程之一,属A1条约段,其建立单元是湘西自治州凤大公路建立有限责任公司;施工单元是湖南路桥建立团体公司;勘察设计单元是湖南华罡交通筹划设计研究院;监理单元是湖南省金衢交通咨询监理有限公司。 2主要原因和教导 经观察认定,这是一起由工程质量引起的生产宁静责任事故。堤溪沱江大桥主拱圈质料不能满足施工范例和设计要求,上部结构施工工序不公道,主拱圈
8、砌筑质量差,低落了拱圈砌体的整体性和强度。随着拱上施工荷载的不停增加,造成1号孔主拱圈最单薄部位强度到达破坏极限而垮塌。受连拱效应影响,整个大桥迅速坍塌。事故的产生袒露出施工单元施工治理杂乱、建立单元抢工期、监理单元未履行监理职责、勘察设计单元技能办事不到位、政府行业宁静羁系不力等问题。二、湖北恩施宜万铁路高阳寨隧道口“11.20”特别重大坍塌事故。 1根本情况 2007年11月20日8时44分,湖北省恩施州巴东县野三关镇境内,正在建立的宜万(宜昌万州)铁路线高阳寨隧道进口产生了特别重大坍塌事故。该隧道进口端线路走向与318国道近垂直相交,公路外侧为木龙河河谷,隧道与木龙河大桥相连。隧道全长4
9、404.76m,已完成开挖4388m,在距洞口还剩5米时,隧道进口周围的危岩产生了坍塌,致使在隧道进口下方作业的4名工人和318国道上途经隧道口下方的一辆远程客车被埋压,事故造成35人死亡、1人受伤、直接经济损失1498.68万元。 2主要原因和教导 (1)直接原因 隧道洞口边坡岩体,受施工爆破动力作用,致使边坡岩体沿原生隐蔽节理面与母岩分散,在其自身重力作用下失稳向坡外滑出,岩体瞬间向下崩塌解体,造成事故产生。 (2)间接原因 一是勘察设计单元铁道第四勘察设计院提交的相关勘察文件中有关高阳寨隧道边坡稳定性的地质勘察结论与现场实际不符,地质勘察事情深度不敷,勘察设计方案中的部分步伐指导性不敷。
10、二是施工单元中国铁路工程总公司所属中铁隧道团体有限公司在施工超前地质探测事情不到位;施工地质事情有缺陷;洞口段未严格凭据批准的设计方案组织爆破施工;对导洞施工、洞口围岩监控监测和高边坡防护工程技能步伐不到位。三是监理单元四川铁科建立监理公司的部分监理人员不具备隧道监理资质,现场监理力量不敷;未做到旁站监理,疏于现场监理。四是建立治理单元武汉铁路局宜万铁路总指挥部对勘察设计的技能治理不敷严格;在日常施工宁静查抄不严格;对监理单元的条约履约疏于羁系,对现场监理的治理不到位。第四章 公路工程施工宁静治理的对策据观察阐发,宁静事故中约有90%是由于宁静生产责任不落实,宁静制度不健全,宁静行为不范例,宁
11、静技能步伐不落实,宁静设施不完善,未进行宁静技能交底,不按制度、步伐办事,违章作业、违章指挥等造成的。因此,如何正确的理解和履行国度划定的生产单元和从业人员的宁静生产治理职责,行使宁静生产治理权利,范例宁静行为,有效地进行施工宁静治理,确保施工宁静作业,完善宁静保障体系,提高宁静技能水平和施工现场宁静治理水平,是杜绝或淘汰宁静事故产生的须要底子和根本包管。针对公路工程施工宁静治理的内容和目前公路工程施工宁静治理存在的问题,结合自身的施工治理体验,发起在公路施工项目的宁静生产治理历程中从以下几方面增强施工宁静治理。一、增强公路施工现场宁静治理体系的建立对付项目部的宁静治理,项目经理部应创建有效的
12、宁静生产治理体系。项目经理部创建宁静领导小组,主要职责是领导全面的宁静事情,组织项目部开展宁静教诲和宁静培训,贯彻宣传种种法例,通知和转达上级部分的文件精神,制订种种治理条例和具体的宁静规程和违章处置惩罚步伐。宁静领导小组应设专职宁静员,每天巡视工地并查抄工程施工宁静事情。宁静领导小组应经常组织对项目部工程进行全面的宁静事情查抄、评比,处置惩罚有关施工中的宁静问题。各作业班组设立兼职宁静员,主要是领导各班组正确进行各项操纵作业,对每个工人耐心指导。注意作业宁静,发明问题即时纠正和处置惩罚,并实时向宁静领导小组报告事情。二、制定切实可行的宁静保障制度1、创建并完善宁静生产规章制度。详细说明施工中
13、的各项注意事项,项目部设立宁静机构执行其职能,而且严格凭据该规章制度,进行赏罚。2、制定宁静生产责任制。从项目经理、项目总工到各部分、班组长和宁静员的宁静责任都在责任制里面详细的制订出来,各人都应明确各自的责任,积极做好本职事情,从而使宁静生产到达“人人有责”的效果。3、签订宁静生产责任书制度。项目经理对团体公司,工区长对项目经理,施工队长对工区长,施工班组长对施工队长,员工对班组长,做到层层签,人人签。4、创建宁静生产事情“日查月审”制度。宁静生产事情要做到时时讲,到处讲,将“质量第一,宁静第一”的意识深入人心,不允许有半点荣幸麻痹的思想存在。5、宁静生产目标制度。实行单元连续宁静生产天数累
14、计嘉奖制和事故当事人与领导责任追究制。接纳行政和经济相结合的赏罚步伐来促进宁静生产确实落到实处。6、针对各专业班组的工程特点,制定较完善的施工规章制度以及宁静操纵规程,特别是特种机器宁静操纵规程、高空作业施工宁静操纵规程、水上作业宁静规程、雨季施工宁静注意事项等张贴悬挂在施工现场醒目的位置,内容准确可行,确保各项工种的施工操纵范例、宁静。7、种种机器设备均由经考核及格的专职人员操纵,严格执行操纵规程,无证人员严禁擅自操纵机器设备,果断执行持证上岗。三、落实宁静生产治理步伐,增强现场生产治理公路工程项目部在抓生产的同时必须抓宁静,以宁静促生产,并在公司的宁静生产治理体系的底子上,创建项目部的宁静
15、生产包管体系,还应具体落实以下宁静生产治理步伐。1、施工组织设计、专项宁静施工组织设计中的宁静技能步伐必须针对性强,而且要全面具体,能切实保障施工的宁静,要由公司的技能卖力人审批。2、将工地总的宁静治理目标在项目部、施工班组、职工各级之间层层剖析,宁静生产目标责任书的形式具体到每个责任单元和小我私家。3、在主要通道口、危险区域、主要的施工部位和作业点挂设宁静警示标记。4、临时用电施工方案须由电气工程技能人员体例,要有相应的宁静用电技能步伐和电气防火步伐内容,由公司技能卖力人审批后实施。5、施工机器进场前必须经过查抄验收,确保其技能状况良好,部件和东西完整齐全,增强对机器的维护调养,并形成记载。
16、6、施工人员进入施工园地时,应严格凭据施工方案要求佩戴宁静帽、绝缘手套等防护用品,以防宁静事故的产生。四、落实宁静查抄制度。宁静查抄是消除事故隐患,预防事故,包管宁静生产的重要手段和步伐。公路施工现场是一个动态的现场,种种宁静问题可能随时产生,所以必须增强对施工现场的宁静治理,做好对施工现场的宁静查抄,预防宁静事故的产生。在施工历程中, 除正常的宁静查抄外,项目部每周必须组织一次全面宁静查抄。发明问题落实到人,限期整改,消除隐患,确保施工宁静。宁静查抄的主要内容包罗:宁静技能步伐制定和实施情况;宁静治理制度落实情况;防火及宁静生产查抄;季候性宁静(如防寒、防暑、防雨雪)查抄;施工现场用电及机具
17、使用查抄;专业宁静查抄等。五、落实宁静生产教诲制度,特别是农民工的宁静教诲凭据项目经理部的宁静教诲制度,增强宣传教诲,制订科学公道的施工方案、施工宁静预防步伐,现场组织切合实际的作业步伐和作业要领。严格执行和正确运用施工及宁静范例;对进场的工人进行摸底测试。统一进行宁静教诲和培训,认真学习和深刻体会施工技能范例和施工宁静范例,增强工人宁静意识。各专业班组在作业前。必须增强宁静技能交底,经过交底到达及格的职工才允许上岗作业。六、落实宁静生产治理方案与应急预案还应落实宁静生产治理方案与应急预案,充实识别工程项目的危险源,并制定相应的宁静治理方案与应急预案,以预防宁静事故的产生,增强对危险源的查抄,
18、实时发明问题息争决问题。事故应抢救援预案在宁静治理步伐中占有非常重要的职位,能提高项目部对突发事件或灾害的应急防备能力,能减小事故的损失。这样,如果预防不力,事故产生时,才不至于手足无措。七、增强危险源的识别与控制全面做好宁静生产事情,其中一项重要的事情,就是准确实时地对危险源进行识别和有效的控制。危险源的识别和控制是一项事前控制,宁静生产只有事前进行有效的控制才气制止和淘汰事故的产生。危险源简直定一般考虑因素有:一是容易产生重大人身、设备、爆破、大水、塌方、高边坡、滑坡危害等;二是作业情况不良,事故产生率高;三是具有一定的事故频率和严重度、作业密度高和潜在危险性大。在施工现场最常见的危险源有
19、:施工生产用电、民用爆破器材治理与使用、特种设备作业现场、地下涌水、有毒有害气体、高空作业、滑坡、塌方危险地质段、重点防火防盗区域等。对危险源的识别和确定要准确才气有效地制定针对危险所接纳的相应技能步伐和防护要领。危险源一经确定,就必须纳入控制治理范畴实时转到达施事情业区的每位事情人员,并设置危险源宁静标记牌,任何单元和小我私家不得破坏危险源区域内的宁静警示标记,现场指挥人员和施工人员要高度重视本区域宁静动态,危险源若产生变革,尤其是升级时,应接纳有效步伐,,包管人身和机器设备的宁静。危险源的撤离和消号必须在确定无宁静隐患时才气实施。八、加大宣传力度,增强宁静法例知识的学习。1、重视宁静教诲和
20、种种文明竞赛运动。不定期的在施工现场张贴宁静宣传学习质料和事故通报,利用网络、标语、宣传栏等宣传手段和舆论东西,普及宁静知识,切实解决宁静生产中的单薄环节,提高全民宁静意识,流传宁静文化。开展富厚多彩的文化娱乐和文明施工竞赛。以“关爱生命、宁静生长”为主线,把“宁静生产月”活行动为宁静生产事情一项重要内容,认真筹谋、精心组织,通过运动的开展,变更职工积极到场到“宁静生产月”运动中来,纠正不良习惯性违章,提高职工主动防护意识,营造一种人人讲宁静、人人讲文明的良好气氛。对先进小我私家进行鼎力大举表扬,对做得欠好的提出批评,严重的要予以处罚,甚至追究其刑事责任。2、增强宁静法例知识的学习。只有增强法
21、例知识的学习,才气提高员工的宁静生产意识,才气范例人的宁静生产行为,才气贯串到生产生活的全历程中。宁静不是离开生产而独立存在的,是贯串于生产整个历程中体现出来的,人是最要害的因素。对峙宁静治理重在控制,因此,要对峙贯彻“宁静第一,预防为主”的目标,做好预防、消灭事故,防备或消除事故危害,掩护人员的宁静与康健。宁静治理的目的不但是处置惩罚事故,更重要的是在项目运动中针对项目的特点,对生产要素接纳有效步伐,对项目中人的不宁静行为和物的不宁静状态的控制,将可能产生的事故消灭在萌芽状态。只有包管了宁静,才气真正保障现场的施工;只有切实把有关宁静的各项事情落到实处,才气确保宁静生产,才气确保施工单元的收
22、益。做好施工项目的宁静生产治理事情是一项必须常抓不懈的恒久性事情,需要我们不停总结经验,开拓创新,在项目的实践中不停摸索。第五章 宁静治理实例下面我们以一个宁静治理台帐实例的目录来了解宁静治理的根本事情内容。这个宁静治理台帐目录会合了施工现场主要的和根本的宁静治理,但不是全部的宁静治理资料。宁静治理资料与现场宁静治理是施工宁静事情的两个组成部分。宁静治理台帐遵循“如实记载事情、真实反应现状”的原则,使现场与内业治理真正统一起来,从而全面、全员、全历程地实施宁静治理。工程宁静治理台帐第01档案盒 在建工程宁静监视及相关证件01 工程根本情况及现场勘察表面02 筹划许可证03 中标通知书04 施工
23、许可证05 企业宁静资格证06 项目治理人员一览表及相关证件07项目主要治理人员企业任命文件08现场宁静治理包管体系09其它有关证件第02档案盒 宁静生产责任制度01 各级各部分及治理人员宁静生产责任制度02 治理人员混名册03 宁静生产治理制度(含宁静治理责任目标考核步伐)04各工种及主要机具宁静技能操纵规程05 专职宁静员、宁静资料员配备情况及相关证件第03档案盒 目标治理01 宁静治理责任目标考核步伐02 项目部宁静责任目标剖析表03 宁静治理目标部分考核表04 项目经理宁静责任目标考核表05质量员宁静责任目标考核表06 施工技能人员宁静责任目标考核表07 宁静员宁静责任目标考核表08
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