[小型酒店员工考核办法]-员工管理考核办法.docx
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1、小型酒店员工考核办法 员工管理考核办法 一、优秀员工: 酒店每月按照各员工的岗位职责进行考核,年终进行评比,被评为优秀员工者,将受到酒店的荣誉及物质奖励。 二、嘉奖、晋升: 酒店对改进管理,提高服务质量和经济效益有突出贡献,或者在酒店日常的工作中,创造出优异成绩者将进行嘉奖或晋升。 三、纪律处分/失职的种类: 1、纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、辞退警告、停薪、辞退、解除合同或开除。纪律处分由部门经理发失职表,失职表交失职的员工签收,副本送主管部门负责归档。 2、失职行为分为甲、乙、类,犯有其中任何一条都要填写职工失职表,并据此扣发浮动工资。 3、凡第四次发生甲类失职时将扣除一天基本工
2、资的处分,每次失职将扣除10%的浮动工资。 4、凡第三次发生乙类失职时将扣除二天基本工资的处分,情节特别严重者将会被辞退。 甲类失职 1、上班迟到; 2、不使用指定的职工通道; 3、仪表不整洁; a留长发; b手脏; c站立姿势不正; d手插口袋; e衣袖、裤脚卷起; f不符合仪表仪容规定; 4、擅离工作岗位或到其它部门闲荡; 5、不遵守打电话的规定; 6、损坏工作服或把工作服穿出酒店之外; 7、培训课旷课; 8、违反员工餐厅规定; 9、工作时听收音机、录音机或看电视(休息或工作需要例外); 10、上班做私事,看书报和杂志; 11、不经许可带妻子、丈夫、男女朋友等进入酒店; 13、上班时使用客
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